ISO14001：2015

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ISO14001认证全称是ISO14001环境管理体系认证，是指依据ISO14001标准由第三方认证机构实施的合格评定活动。ISO14001是由国际标准化组织发布的一份标准，是ISO14000族标准中的一份标准，该标准于1996年进行首次发布，2004年分别由ISO国际标准化组织对该标准进行了修订，目前最新版本为ISO14001-2015

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I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 ， 远 程 审 核 ， 七 天 取 证 ， 价 格 最 低 ， 先 证 后 款 ， 1 3 3 0 5 1 4 3 3 2 4 I S O 1 4 0 0 1 | H o m e p a g e 菜 单 I S O 1 4 0 0 1 I S O 1 4 0 0 1 ( c u r r e n t ) 过 程 管 理 基 本 要 求 环 境 评 价 标 准 特 点 联 系 我 们 I S O 1 4 0 0 1 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 I S O 1 4 0 0 1 作 为 世 界 上 首 个 被 广 泛 采 用 的 环 境 管 理 体 系 国 际 标 准 ， 现 已 帮 助 全 球 3 0 万 家 组 织 提 升 其 环 境 绩 效 。 该 标 准 经 过 了 自 1 9 9 6 年 首 次 重 大 修 改 ， 新 版 标 准 于 2 0 1 5 年 9 月 1 5 日 正 式 发 布 更 多 信 息 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 为 了 满 足 当 代 人 的 需 求 又 不 损 害 后 代 人 满 足 其 需 求 的 能 力 ， 必 须 实 现 环 境 、 社 会 和 经 济 三 者 之 前 的 平 衡 。 通 过 平 衡 这 ” 三 大 支 柱 “ 的 可 持 续 性 ， 以 实 现 可 持 续 性 发 展 目 标 。 更 多 信 息 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 反 应 当 今 环 境 管 理 的 先 进 性 ， 增 强 各 管 理 标 准 的 兼 容 性 和 一 致 性 ； 将 环 境 管 理 体 系 融 入 组 织 的 最 高 层 管 理 的 需 求 不 断 增 强 ； 促 进 在 复 杂 环 境 下 组 织 的 应 对 策 略 和 能 力 ， 提 升 满 足 相 关 方 与 保 护 环 境 能 力 。 更 多 信 息 P r e v i o u s N e x t I S O 1 4 0 0 1 ： 2 0 1 5 的 过 程 管 理 组 织 应 按 照 本 标 准 的 要 求 建 立 、 实 施 、 保 持 和 持 续 改 进 环 境 管 理 体 系 ， 包 括 所 需 要 的 过 程 及 其 相 互 作 用 ， 以 达 到 包 括 增 强 其 环 境 绩 效 在 内 的 预 期 结 果 。 水 消 耗 和 排 放 水 消 耗 管 理 水 排 放 管 理 废 水 污 染 物 防 治 大 气 排 放 水 消 耗 管 理 水 排 放 管 理 废 水 污 染 物 防 治 噪 声 排 放 噪 声 排 耗 管 理 噪 声 污 染 管 理 危 险 废 弃 物 排 放 固 体 废 弃 物 管 理 危 险 化 学 品 管 理 放 射 性 材 料 管 理 有 害 物 质 水 消 耗 管 理 水 排 放 管 理 废 水 污 染 物 防 治 可 持 续 发 展 可 持 续 生 产 回 收 管 理 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 与 2 0 0 4 版 的 差 异 “ 一 变 ” “ 二 改 ” “ 二 减 ” “ 六 加 ” 一 变 ： 结 构 上 发 生 了 重 大 变 化 ， 采 用 了 统 一 的 管 理 体 系 高 阶 结 构 二 改 ： 文 件 和 记 录 统 一 改 成 “ 文 件 化 信 息 ” ； 文 件 化 程 序 没 有 强 制 要 求 二 减 ： 删 减 “ 管 理 者 代 表 ” ； 删 减 ” 预 防 措 施 “ 六 加 ： 增 加 组 织 背 景 分 析 要 求 ； 增 加 风 险 管 理 ； 增 加 生 命 周 期 ； 增 加 对 外 部 供 应 过 程 管 理 ； 增 加 环 境 领 导 承 诺 ； 增 加 绩 效 评 估 要 求 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 体 系 文 件 I S O 1 4 0 0 1 : 2 0 1 5 环 境 管 理 手 册 I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 识 别 与 风 险 评 价 程 序 I S O 1 4 0 0 1 法 律 法 规 和 其 他 要 求 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 环 境 目 标 、 指 标 及 管 理 方 案 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 人 力 资 源 管 理 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 信 息 与 交 流 运 作 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 相 关 方 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 文 件 与 资 料 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 环 境 记 录 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 运 行 策 划 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 废 弃 物 控 制 管 理 程 序 a I S O 1 4 0 0 1 能 源 资 源 管 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 噪 音 、 废 水 、 废 气 管 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 应 急 准 备 与 响 应 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 消 防 演 习 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 环 境 监 视 和 测 量 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 合 规 性 评 价 程 序 I S O 1 4 0 0 1 内 部 审 核 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 管 理 评 审 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 不 符 合 控 制 程 序 I S O 1 4 0 0 1 纠 正 措 施 管 理 程 序 I S O 1 4 0 0 1 预 防 措 施 管 理 程 序 更 多 资 料 M o l l y i s g r e a t f o r a n y b u s i o n e s s Y e s M e n t u m i s f u l l y r e s p o n s i v e , a n d l o o k s g r e a t o n a n y d e v i c e . O r d e r N o w I S O 1 4 0 0 1 认 证 I S O 1 4 0 0 1 认 证 全 称 是 I S O 1 4 0 0 1 环 境 管 理 体 系 认 证 ， 是 指 依 据 I S O 1 4 0 0 1 标 准 由 第 三 方 认 证 机 构 实 施 的 合 格 评 定 活 动 。 I S O 1 4 0 0 1 是 由 国 际 标 准 化 组 织 发 布 的 一 份 标 准 ， 是 I S O 1 4 0 0 0 族 标 准 中 的 一 份 标 准 ， 该 标 准 于 1 9 9 6 年 进 行 首 次 发 布 ， 2 0 0 4 年 分 别 由 I S O 国 际 标 准 化 组 织 对 该 标 准 进 行 了 修 订 ， 目 前 最 新 版 本 为 I S O 1 4 0 0 1 2 0 1 5 。 符 合 性 证 据 强 制 性 法 律 法 规 要 求 符 合 性 文 件 体 系 符 合 性 文 件 I S O 1 4 0 0 1 环 境 因 素 清 单 、 重 大 环 境 因 素 清 单   I S O 1 4 0 0 1 目 标 指 标 管 理 方 案   I S O 1 4 0 0 1 目 标 指 标 管 理 方 案 监 控 记 录   I S O 1 4 0 0 1 体 系 监 控 记 录   I S O 1 4 0 0 1 法 律 法 规 / 其 他 要 求 符 合 性 评 估   I S O 1 4 0 0 1 环 境 培 训 计 划   I S O 1 4 0 0 1 环 评 及 批 复 I S O 1 4 0 0 1 排 污 监 测 报 告 I S O 1 4 0 0 1 三 同 时 验 收 报 告 I S O 1 4 0 0 1 排 污 许 可 证 I S O 1 4 0 0 1 消 防 验 收 报 告 I S O 1 4 0 0 1 危 险 废 弃 物 处 理 合 同 及 转 移 联 单 更 多 资 料 I S O 1 4 0 0 1 认 证 的 意 义 I S O 1 4 0 0 0 系 列 标 准 归 根 结 底 是 一 套 管 理 性 质 的 标 准 。 它 是 工 业 发 达 国 家 环 境 管 理 经 验 的 结 晶 ， 在 制 定 国 家 标 准 时 又 考 虑 了 不 同 国 家 的 情 况 ， I S O 1 4 0 0 1 标 准 对 企 业 的 积 极 影 响 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 ： . 树 立 企 业 形 象 ， 提 高 企 业 的 知 名 度 。 促 使 企 业 自 觉 遵 守 环 境 法 律 、 法 规 。 促 使 企 业 在 其 生 产 、 经 营 、 服 务 及 其 他 活 动 中 考 虑 其 对 环 境 的 影 响 ， 减 少 环 境 负 荷 。 使 企 业 获 得 进 入 国 际 市 场 的 绿 色 通 行 证 增 强 企 业 员 工 的 环 境 意 识 。 促 使 企 业 节 约 能 源 ， 再 生 利 用 废 弃 物 ， 降 低 经 营 成 本 促 使 企 业 加 强 环 境 管 理 R e a d m o r e M o l l y i s g r e a t f o r a n y b u s i o n e s s Y e s M e n t u m i s f u l l y r e s p o n s i v e , a n d l o o k ’ s g r e a t o n a n y d e v i c e . O r d e r N o w C o l l e c t f r o m 环 境 管 理 体 系 评 价 在 建 立 I S O 1 4 0 0 0 环 境 管 理 体 系 时 如 何 有 效 、 充 分 地 识 别 、 评 价 环 境 因 素 ， 在 实 施 审 核 时 如 何 审 查 组 织 在 这 方 面 的 成 效 ， 是 E M S 工 作 中 最 困 难 的 任 务 之 一 ， 也 是 疑 问 最 多 、 最 难 把 握 的 地 方 。 现 就 E M S 实 际 工 作 中 经 常 涉 及 到 的 几 个 疑 难 点 的 处 理 方 法 进 行 如 下 探 讨 环 境 因 素 识 别 的 充 分 性 许 多 公 司 在 识 别 、 评 价 环 境 因 素 时 能 够 比 较 全 面 地 考 虑 污 染 物 排 放 ， 而 在 考 虑 源 头 避 免 或 减 少 污 染 物 产 生 方 面 相 对 薄 弱 。 I S O 1 4 0 0 1 标 准 核 心 特 点 之 一 是 污 染 预 防 思 想 ， 即 在 产 品 、 活 动 、 服 务 各 方 面 及 全 过 程 中 要 避 免 、 减 少 及 控 制 环 境 影 响 ， 要 从 投 入 和 产 出 两 方 面 去 考 虑 环 境 因 素 。 为 此 ， 在 设 计 程 序 、 识 别 和 评 价 环 境 因 素 时 ， 应 考 虑 产 品 及 其 包 装 设 计 、 工 艺 设 计 、 原 材 料 选 用 、 能 源 资 源 消 耗 、 运 输 仓 储 、 有 毒 有 害 化 学 品 使 用 、 固 体 及 液 体 废 弃 物 管 理 、 生 产 过 程 污 染 物 产 生 排 放 、 产 品 使 用 、 服 务 及 废 弃 等 环 节 中 可 能 产 生 有 害 或 有 益 环 境 影 响 的 因 素 。 充 分 领 会 产 品 生 命 周 期 分 析 法 的 思 想 以 及 工 艺 过 程 分 析 法 的 思 路 ， 对 全 面 识 别 环 境 因 素 是 极 有 帮 助 的 。 异 常 状 态 下 的 重 要 环 境 因 素 某 些 公 司 在 生 产 过 程 中 产 生 了 大 量 的 污 染 物 ， 但 由 于 环 保 设 备 齐 全 先 进 ， 控 制 手 段 得 力 ， 各 种 污 染 物 最 终 均 远 低 于 适 用 排 放 标 准 得 到 排 放 。 因 此 ， E M S 工 作 人 员 认 为 这 方 面 不 存 在 重 要 环 境 因 素 。 这 里 存 在 误 区 。 I S O 1 4 0 0 1 标 准 环 境 因 素 定 义 及 4 . 3 . 1 环 境 因 素 条 款 中 均 要 求 确 定 现 实 具 有 或 能 够 产 生 重 大 影 响 的 重 要 环 境 因 素 ， 即 应 充 分 考 虑 三 种 时 态 及 正 常 、 异 常 、 紧 急 三 种 运 行 状 态 下 发 生 或 可 能 发 生 重 大 环 境 影 响 的 环 境 因 素 。 针 对 上 述 案 例 ， 在 制 定 及 实 施 相 关 程 序 时 可 考 虑 将 正 常 状 态 下 低 于 排 放 标 准 的 污 染 物 排 放 作 为 一 般 环 境 因 素 ， 但 同 时 必 须 考 虑 环 保 设 备 发 生 故 障 时 、 定 期 维 修 时 、 人 为 失 误 时 、 生 产 过 程 中 超 量 产 生 污 染 物 时 等 异 常 或 紧 急 状 态 下 可 能 产 生 的 严 重 环 境 影 响 。 最 简 单 的 方 式 是 对 进 入 环 保 装 置 之 前 或 生 产 装 备 排 放 口 的 污 染 物 排 放 状 态 进 行 重 要 性 评 价 。 以 上 所 述 适 用 于 对 可 用 强 度 、 浓 度 、 总 量 、 速 率 、 数 量 等 方 式 实 施 限 制 的 环 境 因 素 的 评 价 ， 如 污 水 排 放 、 废 气 排 放 、 噪 声 等 。 无 论 对 于 生 产 装 置 口 还 是 环 保 装 置 口 ， 应 分 别 对 具 体 污 染 因 子 进 行 评 价 。 。 A n n e D o e C h i e f H a p p i n e s s O f f i c e r C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . Q u i s q u e v e l i t n i s i , p r e t i u m u t l a c i n i a i n , e l e m e n t u m i d e n i m . P e l l e n t e s q u e i n i p s u m i d o r c i p o r t a d a p i b u s . C u r a b i t u r a l i q u e t q u a m i d d u i p o s u e r e b l a n d i t . C u r a b i t u r a r c u e r a t , a c c u m s a n i d i m p e r d i e t e t , p o r t t i t o r a t s e m . N u l l a p o r t t i t o r a c c u m s a n t i n c i d u n t . M a u r i s b l a n d i t a l i q u e t e l i t , e g e t t i n c i d u n t n i b h p u l v i n a r a . C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . Q u i s q u e v e l i t n i s i , p r e t i u m u t l a c i n i a i n , e l e m e n t u m i d e n i m . P e l l e n t e s q u e i n i p s u m i d o r c i p o r t a d a p i b u s . C u r a b i t u r a l i q u e t q u a m i d d u i p o s u e r e b l a n d i t . C u r a b i t u r a r c u e r a t , a c c u m s a n i d i m p e r d i e t e t , p o r t t i t o r a t s e m . N u l l a p o r t t i t o r a c c u m s a n t i n c i d u n t . S k i l l s h t m l & c s s 9 0 % C o m p l e t e a i & p s 9 0 % C o m p l e t e j s & p h p 9 0 % C o m p l e t e p h o t o g r a p h y 9 0 % C o m p l e t e A b o u t c o m p a n y C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . Q u i s q u e v e l i t n i s i , p r e t i u m u t l a c i n i a i n , e l e m e n t u m i d e n i m . P e l l e n t e s q u e i n i p s u m i d o r c i p o r t a d a p i b u s . C u r a b i t u r a l i q u e t q u a m i d d u i p o s u e r e b l a n d i t . C u r a b i t u r a r c u e r a t , a c c u m s a n i d i m p e r d i e t e t , p o r t t i t o r a t s e m . N u l l a p o r t t i t o r a c c u m s a n t i n c i d u n t . M a u r i s b l a n d i t a l i q u e t e l i t , e g e t t i n c i d u n t n i b h p u l v i n a r a . C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . C r a s u l t r i c i e s l i g u l a s e d m a g n a d i c t u m p o r t a . Q u i s q u e v e l i t n i s i , p r e t i u m u t l a c i n i a i n , e l e m e n t u m i d e n i m . P e l l e n t e s q u e i n i p s u m i d o r c i p o r t a d a p i b u s . C u r a b i t u r a l i q u e t q u a m i d d u i p o s u e r e b l a n d i t . C u r a b i t u r a r c u e r a t , a c c u m s a n i d i m p e r d i e t e t , p o r t t i t o r a t s e m . I S O 1 4 0 0 1 特 点 A r t i c l e s 1 、 以 市 场 驱 动 为 前 ： 世 界 各 国 公 众 环 境 意 识 不 断 提 高 ， 对 环 境 问 题 的 关 注 也 达 到 了 史 无 前 例 的 高 度 ， 绿 色 消 费 浪 潮 促 使 企 业 在 选 择 产 品 开 发 方 向 时 越 来 越 多 地 考 虑 人 们 消 费 观 念 中 的 环 境 原 则 。 由 于 环 境 污 染 中 相 当 大 的 一 部 分 是 由 于 管 理 不 善 造 成 的 ， 而 强 调 管 理 ， 正 是 解 决 环 境 问 题 的 重 要 手 段 和 措 施 ， 因 此 促 进 了 企 业 开 始 全 面 改 进 环 境 管 理 工 作 。 I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 一 方 面 满 足 了 各 类 组 织 提 高 环 境 管 理 水 平 的 需 要 ， 另 一 方 面 为 公 众 提 供 一 种 衡 量 组 织 活 动 、 产 品 、 服 务 中 所 含 有 的 环 境 信 息 的 工 具 。 。 R e a d m o r e . . . 2 、 强 调 污 染 预 防 I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 体 现 了 国 际 环 境 保 护 领 域 由 末 端 控 制 到 污 染 预 防 的 发 展 趋 势 。 环 境 管 理 体 系 （ I S O 1 4 0 0 1 － I S O 1 4 0 0 9 ） 强 调 对 组 织 的 产 品 、 活 动 、 服 务 中 具 有 或 可 能 具 有 潜 在 环 境 影 响 的 环 境 因 素 加 以 管 理 ， 建 立 严 格 的 操 作 控 制 程 序 ， 保 证 企 业 环 境 目 标 的 实 现 。 生 命 周 期 分 析 （ I S O 1 4 0 4 0 － I S O 1 4 0 4 9 ） 和 环 境 表 现 （ 行 为 ） 评 价 （ I S O 1 4 0 3 0 － I S O 1 4 0 3 9 ） 则 将 环 境 方 面 的 考 虑 纳 入 产 品 的 最 初 设 计 阶 段 和 企 业 活 动 的 策 划 过 程 ， 为 决 策 提 供 支 持 ， 预 防 环 境 污 染 的 发 生 。 这 种 预 防 措 施 更 彻 底 有 效 、 更 能 对 产 品 发 挥 影 响 力 ， 从 而 带 动 相 关 产 品 和 行 业 的 改 进 、 提 高 。 。 R e a d m o r e . . . 3 、 可 操 作 性 强 I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 体 现 了 可 持 续 发 展 战 略 思 想 ， 将 先 进 的 环 境 管 理 经 验 加 以 提 炼 浓 缩 ， 转 化 为 标 准 化 的 、 可 操 作 的 管 理 工 具 和 手 段 。 例 如 ， 已 颁 行 的 环 境 管 理 体 系 标 准 ， 不 仅 提 供 了 对 体 系 的 全 面 要 求 ， 还 提 供 了 建 立 体 系 的 步 骤 、 方 法 指 南 。 标 准 中 没 有 绝 对 量 和 具 体 的 技 术 要 求 ， 使 得 各 类 组 织 能 够 根 据 自 身 情 况 适 度 运 用 。 R e a d m o r e . . . I S O 1 4 0 0 1 标 准 包 含 发 的 管 理 过 程 原 理 4 、 标 准 的 广 泛 适 用 性 b y I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 应 用 领 域 广 泛 ， 涵 盖 了 企 业 的 各 个 管 理 层 次 ， 生 命 周 期 评 价 方 法 （ I S O 1 4 0 4 0 － I S O 1 4 0 4 9 ） 可 以 用 于 产 品 及 包 装 的 设 计 开 发 ， 绿 色 产 品 的 优 选 ； 环 境 表 现 （ 行 为 ） 评 价 （ I S O 1 4 0 3 0 － I S O 1 4 0 3 9 ） 可 以 用 于 企 业 决 策 ， 以 选 择 有 利 于 环 境 和 市 场 风 险 更 小 的 方 案 ； 环 境 标 志 （ I S O 1 4 0 2 0 － I S O 1 4 0 2 9 ） 则 起 到 了 改 善 企 业 公 共 关 系 ， 树 立 企 业 环 境 形 象 ， 促 进 市 场 开 发 的 作 用 ； 而 环 境 管 理 体 系 标 准 （ I S O 1 4 0 0 1 － I S O 1 4 0 0 9 ） 则 进 入 企 业 的 深 层 管 理 ， 直 接 作 用 于 现 场 操 作 与 控 制 ， 明 确 员 工 的 职 责 与 分 工 ， 全 面 提 高 其 环 境 意 识 。 因 此 ， I S O 1 4 0 0 0 系 列 标 准 实 际 上 构 成 了 整 个 企 业 的 环 境 管 理 构 架 。 I S O 1 4 0 0 0 系 列 标 准 适 用 范 围 广 泛 。 作 为 系 列 标 准 的 核 心 ， I S O 1 4 0 0 1 标 准 的 引 言 指 出 ， 该 体 系 适 用 于 任 何 类 型 、 规 模 、 以 及 各 种 地 理 、 文 化 和 社 会 条 件 下 的 组 织 。 各 类 组 织 都 可 以 按 标 准 所 要 求 的 内 容 建 立 并 实 施 环 境 管 理 体 系 ， 也 可 向 认 证 机 构 申 请 认 证 。 R e a d m o r e . . . 5 、 强 调 自 愿 性 原 则 b y I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 的 应 用 是 基 于 自 愿 原 则 。 国 际 标 准 只 能 转 化 为 各 国 国 家 标 准 而 不 等 同 于 各 国 法 律 法 规 ， 不 可 能 要 求 组 织 强 制 实 施 ， 因 而 也 不 会 增 加 或 改 变 一 个 组 织 的 法 律 责 任 。 组 织 可 根 据 自 己 的 经 济 、 技 术 等 条 件 选 择 采 用 。 上 述 特 点 我 们 可 以 看 出 ， I S O 1 4 0 0 1 系 列 标 准 顺 应 了 世 界 经 济 发 展 与 环 境 保 护 的 主 流 ， 符 合 可 持 续 发 展 思 想 ， 为 企 业 微 观 环 境 管 理 提 供 了 一 套 标 准 化 的 模 式 ， 对 改 善 我 国 宏 观 及 企 业 的 微 观 环 境 管 理 ， 提 升 企 业 环 境 形 象 ， 促 进 企 业 迈 向 国 际 市 场 将 产 生 较 大 帮 助 。 R e a d m o r e . . . 更 多 信 息 S u b s c r i b e t o o u r n e w s l e t t e r E m a i l S e n d i n v i t a t i o n 联 系 我 们 南 京 市 栖 霞 区 迈 尧 路 左 右 阳 光 商 务 楼 电 话 ： + 8 6 1 3 3 0 5 1 4 3 3 2 4 邮 箱 ： 3 5 8 8 8 8 8 8 7 6 @ q q . c o m 苏 I C P 备 1 5 0 3 7 8 3 8 号 1 5 C o p y r i g h t 2 0 1 5 h t t p : / / w w w . n j s j y w . c n 南 京 世 纪 宇 文 企 业 管 理 有 限 公 司 版 权 所 有 A l l R i g h t s R e s e r v e d 友 情 链 接 ： 质 量 管 理 体 系 / 有 机 认 证 / I S O 1 4 0 0 1 / I S O 4 5 0 0 1 / I A T F 1 6 9 4 9 / 安 全 标 准 化 / 建 工 质 量 管 理 体 系 / 服 务 认 证 /

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