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DDI智睿咨询是一家领导力测评与发展咨询，专注于数字领导力培训，领导力发展、人才管理、人才盘点，人才测评、人才发展，为企业提供领导力培训解决方案，帮助打造企业的成功架构。DDI智睿咨询为93个国家的上千家企业组织打造领导人才供应链。

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D D I 智 睿 咨 询 领 导 力 培 训 发 展 人 才 管 理 盘 点 人 才 测 评 发 展 业 务 挑 战 解 决 方 案 领 导 层 级 资 源 & 活 动 关 于 我 们 线 上 商 城 联 系 我 们 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 能 力 建 模 成 功 典 范 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 人 才 盘 点 目 标 选 才 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 高 管 教 练 数 字 领 导 力 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 4 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 更 多 资 源 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 业 务 挑 战 企 业 转 型 组 织 文 化 人 才 管 理 后 备 培 养 人 才 选 拔 团 队 融 合 年 轻 干 部 培 养 企 业 出 海 制 造 业 医 药 医 疗 互 联 网 金 融 解 决 方 案 建 模 诊 断 人 才 战 略 规 划 能 力 建 模 成 功 典 范 组 织 力 诊 断 人 才 力 诊 断 评 鉴 测 评 高 管 评 鉴 测 评 诊 断 后 备 人 才 选 拔 人 才 盘 点 目 标 选 才 领 导 力 发 展 高 管 教 练 数 字 领 导 力 领 导 力 学 习 旅 程 高 潜 培 养 阶 梯 式 发 展 数 字 中 心 人 才 管 理 系 统 T a l e n t D y n a m i c s 在 线 学 习 ： 酷 领 导 在 线 学 习 ： 英 跃 在 线 学 习 资 源 库 领 导 力 翻 转 课 堂 在 线 学 习 运 营 赋 能 认 证 赋 能 国 际 讲 师 认 证 技 转 赋 能 认 证 体 验 中 心 英 跃 极 速 体 验 H O T 智 能 方 案 定 制 H O T A I 智 能 陪 练 2 . 0 H O T 领 导 层 级 个 人 贡 献 者 中 基 层 领 导 者 中 高 层 领 导 者 高 管 领 导 者 高 潜 人 才 资 源 & 活 动 最 新 动 态 前 沿 洞 察 成 功 案 例 思 想 系 列 答 岸 系 列 调 研 报 告 市 场 活 动 2 0 2 4 创 变 大 会 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 2 0 2 3 全 球 领 导 力 展 望 关 于 我 们 关 于 D D I 荣 誉 奖 项 全 球 办 公 室 加 入 D D I 管 理 团 队 联 系 我 们 本 网 站 使 用 c o o k i e 和 其 他 跟 踪 技 术 来 协 助 导 航 和 您 提 供 反 馈 的 能 力 ， 分 析 您 感 兴 趣 的 产 品 和 解 决 方 案 ， 协 助 个 性 化 内 容 以 及 我 们 的 推 广 和 营 销 工 作 ， 同 时 提 供 来 自 第 三 方 的 内 容 。 了 解 更 多 。 接 受 新 春 演 讲 | 韧 性 的 力 量 ： 韧 启 新 篇 · 笃 信 前 行 · 数 据 洞 察 ： 全 球 领 导 力 调 研 洞 悉 人 才 挑 战 趋 势 · 直 面 变 局 ： 不 确 定 环 境 下 如 何 打 造 韧 性 领 导 队 伍 · 组 织 进 化 ： 在 变 局 之 中 企 业 如 何 开 新 局 打 胜 仗 直 播 预 约 最 新 发 布 《 领 导 力 测 评 启 示 录 》 为 领 导 力 测 评 提 供 指 引 的 实 用 指 南 了 解 不 同 类 型 的 测 评 及 其 所 能 够 获 取 的 数 据 类 型 立 即 下 载 「 人 才 发 展 数 据 赋 能 启 示 录 」 重 磅 发 布 · 6 0 万 + 中 基 层 领 导 者 的 能 力 现 状 · 影 响 企 业 学 习 成 效 的 关 键 因 素 · 不 同 性 质 / 行 业 / 规 模 企 业 的 学 习 表 现 阅 读 报 告 2 0 2 5 全 国 公 开 课 D D I 全 国 认 证 公 开 课 ， 国 际 讲 师 认 证 、 目 标 选 才 、 人 才 战 略 、 人 才 盘 点 等 主 题 ， 北 上 深 滚 动 开 班 ！ 立 即 查 看 最 新 人 才 发 展 数 据 启 示 录 D D I 英 跃 累 积 超 过 6 0 万 名 学 员 学 习 数 据 ， 结 合 数 十 年 的 最 佳 实 践 ， 揭 开 领 导 力 发 展 的 深 层 奥 义 。 了 解 更 多 2 0 2 5 培 训 方 案 智 能 定 制 基 于 D D I 5 0 多 年 评 鉴 与 发 展 数 据 ， 5 分 钟 诊 断 业 务 能 力 短 板 ， 智 能 生 成 组 织 领 导 力 培 训 方 案 。 立 即 体 验 人 才 盘 点 无 论 是 在 企 业 数 字 化 转 型 ， 打 造 中 高 管 供 给 线 ， 亦 或 是 在 基 层 高 潜 盘 点 ， 大 规 模 盘 点 中 ， D D I 针 对 不 同 的 需 求 帮 助 企 业 实 现 专 业 化 ， 数 字 化 的 人 才 盘 点 。 更 多 解 决 方 案 在 线 学 习 ： 英 跃 英 跃 是 D D I 专 为 企 业 中 层 管 理 者 设 计 的 一 套 移 动 领 导 力 发 展 方 案 。 以 D D I 能 力 体 系 为 核 心 ， 用 “ 测 、 学 、 练 、 考 ” 打 造 完 整 的 移 动 学 习 闭 环 ， 并 以 过 程 中 所 产 生 的 学 习 、 行 为 数 据 协 助 领 导 者 更 精 准 地 规 划 发 展 路 径 。 更 多 解 决 方 案 领 导 力 翻 转 课 堂 D D I 领 导 力 翻 转 课 堂 ， 学 员 将 在 完 成 移 动 端 知 识 学 习 的 基 础 上 进 一 步 使 用 真 实 管 理 案 例 进 行 练 习 应 用 并 获 得 反 馈 。 更 多 解 决 方 案 白 皮 书 2 0 2 5 全 球 领 导 力 展 望 调 研 正 在 招 募 2 5 年 调 研 积 累 ， 全 球 最 大 规 模 的 领 导 力 调 研 之 一 有 机 会 将 贵 企 业 当 下 的 领 导 力 实 践 与 世 界 领 先 企 业 进 行 对 标 参 与 本 届 调 研 ， 即 可 免 费 获 得 企 业 专 属 分 析 的 报 告 阅 读 报 告 推 荐 资 源 更 多 2 0 2 5 年 度 四 大 热 门 领 导 力 话 题 2 0 2 4 1 2 2 7 | 前 沿 洞 察 D D I 每 年 都 会 总 结 未 来 一 年 将 深 刻 影 响 职 场 的 热 门 领 导 力 话 题 。 今 年 的 热 门 话 题 指 向 了 一 个 重 要 的 议 题 — — 人 际 联 系 ， 正 变 . . . 经 济 不 确 定 下 ， 如 何 做 好 人 才 管 理 ？ 2 0 2 4 1 2 2 0 | 前 沿 洞 察 就 经 济 不 确 定 时 期 的 人 才 管 理 ， 不 仅 需 要 H R 部 门 的 不 懈 努 力 ， 更 需 要 企 业 高 层 的 坚 定 支 持 。 作 为 H R ， 您 在 思 考 未 来 几 个 月 . . . 成 功 企 业 出 海 领 军 人 ： 全 球 领 导 者 的 画 像 D N A 2 0 2 4 1 2 1 3 | 前 沿 洞 察 什 么 样 的 人 才 能 够 带 领 企 业 「 走 出 去 」 ？ 领 导 者 究 竟 要 具 备 哪 些 特 质 ， 才 能 引 领 企 业 成 功 出 海 ？ 本 文 探 讨 了 优 秀 全 球 领 导 者 所 . . . 「 展 望 2 0 2 5 · 逆 境 求 生 」 主 题 峰 会 六 城 巡 回 圆 满 收 官 2 0 2 4 1 2 1 2 | 最 新 动 态 2 0 2 4 年 1 2 月 1 1 日 ， 由 D D I 智 睿 咨 询 主 办 的 「 展 望 2 0 2 5 · 逆 境 求 生 」 全 国 巡 回 峰 会 圆 满 收 官 ！ 北 京 、 上 海 、 深 圳 . . . 中 基 层 培 训 R O I 巅 峰 ： 聚 焦 高 回 报 领 导 力 能 力 2 0 2 4 1 1 1 4 | 前 沿 洞 察 通 过 深 入 分 析 企 业 采 购 量 和 学 习 率 ， 我 们 可 以 识 别 出 哪 些 领 导 力 培 训 课 程 主 题 能 够 带 来 更 高 的 投 资 回 报 。 提 升 高 潜 项 目 成 效 的 六 大 方 式 2 0 2 4 0 9 2 5 | 前 沿 洞 察 尽 管 许 多 组 织 投 入 资 源 进 行 高 潜 项 目 ， 但 成 效 常 不 尽 如 人 意 。 要 提 高 项 目 成 效 ， 需 重 新 思 考 潜 力 的 定 义 ， 客 观 选 拔 人 才 ， 创 建 . . . 如 何 加 速 新 经 理 的 成 长 与 蜕 变 ？ 2 0 2 4 0 9 1 8 | 前 沿 洞 察 新 晋 领 导 者 面 临 从 执 行 者 到 赋 能 者 的 转 变 ， 常 因 惯 性 思 维 、 微 观 管 理 和 缺 乏 支 持 而 受 阻 。 助 力 新 经 理 的 策 略 包 括 培 养 成 长 型 思 . . . 如 何 摆 脱 无 人 可 用 的 困 境 ， 打 造 一 支 领 导 梯 队 2 0 2 4 0 9 0 2 | 前 沿 洞 察 要 在 组 织 内 打 造 一 支 随 时 有 人 可 用 的 领 导 梯 队 ， 应 该 关 注 哪 些 点 ？ 本 文 中 的 五 大 最 佳 实 践 ， 将 能 够 有 助 于 您 在 企 业 内 构 建 并 夯 . . . 如 何 破 局 中 企 「 出 海 热 」 下 的 人 才 挑 战 ？ 2 0 2 4 0 7 2 3 | 前 沿 洞 察 中 国 企 业 在 全 球 化 进 程 中 面 临 人 才 挑 战 ， 包 括 管 理 人 才 短 缺 、 跨 文 化 沟 通 、 本 地 员 工 管 理 及 招 聘 难 题 。 应 对 策 略 包 括 定 义 成 功 . . . 领 导 力 体 系 搭 建 ： 新 能 源 行 业 的 人 才 挑 战 与 解 决 方 案 2 0 2 4 0 7 1 0 | 前 沿 洞 察 随 着 新 能 源 行 业 的 快 速 发 展 和 全 球 低 碳 转 型 的 推 进 ， 企 业 面 临 着 前 所 未 有 的 机 遇 与 挑 战 。 本 文 深 入 探 讨 了 新 能 源 行 业 在 领 导 力 . . . 与 时 俱 进 ， D D I 荣 获 2 0 2 1 「 新 旗 奖 」 最 佳 解 决 方 案 奖 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 翻 转 课 堂 学 习 解 决 方 案 荣 膺 2 0 2 1 新 旗 奖 最 佳 解 决 方 案 奖 ！ 先 把 眼 光 放 远 ， 才 能 生 存 更 久 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 大 中 华 区 高 管 战 略 方 案 负 责 人 孙 逸 彬 在 会 上 以 「 数 字 化 求 生 ， 人 才 战 略 重 塑 」 为 题 带 来 分 享 ， 深 度 解 析 了 商 业 环 境 的 趋 势 . . . 创 变 2 0 2 1 ： 我 们 迎 来 什 么 样 的 领 导 力 新 趋 势 2 0 2 1 1 1 8 | 最 新 动 态 D D I 智 睿 咨 询 携 手 全 球 智 客 新 知 分 享 平 台 一 刻 T a l k s 联 袂 带 来 2 0 2 1 年 首 期 「 知 道 点 外 传 」 直 播 。 如 何 帮 助 您 ？ 让 我 们 对 您 的 公 司 有 所 了 解 ， 以 便 我 们 可 以 开 始 帮 助 您 创 建 更 好 的 领 导 者 ， 以 实 现 更 美 好 的 未 来 。 姓 名 名 手 机 号 码 公 司 邮 箱 公 司 全 称 所 在 省 份 请 选 择 北 京 ( B e i j i n g ) 天 津 ( T i a n j i n ) 河 北 ( H e b e i ) 山 西 ( S h a n x i ) 内 蒙 古 ( N e i m e n g g u ) 辽 宁 ( L i a o n i n g ) 吉 林 ( J i l i n ) 黑 龙 江 ( H e i l o n g j i a n g ) 上 海 ( S h a n g h a i ) 江 苏 ( J i a n g s u ) 浙 江 ( Z h e j i a n g ) 安 徽 ( A n h u i ) 福 建 ( F u j i a n ) 江 西 ( J i a n g x i ) 山 东 ( S h a n d o n g ) 河 南 ( H e n a n ) 湖 北 ( H u b e i ) 湖 南 ( H u n a n ) 广 东 ( G u a n g d o n g ) 广 西 ( G u a n g x i ) 海 南 ( H a i n a n ) 重 庆 ( C h o n g q i n g ) 四 川 ( S i c h u a n ) 贵 州 ( G u i z h o u ) 云 南 ( Y u n n a n ) 西 藏 ( X i z a n g ) 陕 西 ( S h a n x i ) 甘 肃 ( G a n s u ) 青 海 ( Q i n g h a i ) 宁 夏 ( N i n g x i a ) 新 疆 ( X i n j i a n g ) 台 湾 ( T a i w a n ) 香 港 ( H o n g K o n g ) 澳 门 ( M a c a o ) 公 司 规 模 请 选 择 2 0 0 人 及 以 下 2 0 1 5 0 0 人 5 0 1 1 0 0 0 人 1 0 0 1 3 0 0 0 人 3 0 0 1 1 万 人 1 万 人 以 上 公 司 性 质 请 选 择 跨 国 及 合 资 企 业 ( M N C & J V ) 国 有 企 业 ( S O E ) 民 营 企 业 ( P O E ) 公 司 职 位 请 选 择 H R 副 总 裁 ( V P ) H R 总 监 ( D i r e c t o r ) H R 经 理 ( M a n a g e r ) H R 主 管 及 专 员 ( S u p e r v i s o r & S p e c i a l i s t ) 其 他 中 层 管 理 者 ( M i d L e v e l ) 其 他 高 层 管 理 者 ( C L e v e l ) 其 他 ( O t h e r s ) 公 司 职 能 请 选 择 学 习 与 发 展 ( L & D ) 组 织 发 展 ( O D ) 人 才 发 展 ( T D ) 培 训 ( T r a i n i n g ) 业 务 伙 伴 ( H R B P ) 招 聘 ( R e c r u i t i n g ) 共 享 服 务 中 心 ( S S C ) 专 家 中 心 ( C O E ) 企 业 大 学 ( U n i v e r s i t y ) 党 建 工 作 办 公 室 ( P a r t y C o n s t r u c t i o n ) 综 合 ( G e n e r a l F u n c t i o n ) 其 他 ( O t h e r s ) 今 年 ， 您 最 关 注 的 项 目 是 ？ 请 选 择 人 才 战 略 规 划 人 才 梯 队 建 设 与 建 模 人 才 测 评 与 盘 点 中 基 层 发 展 O 2 O 发 展 项 目 高 潜 项 目 高 管 评 鉴 与 发 展 H R 认 证 赋 能 公 开 课 您 需 要 哪 方 面 的 协 助 ？ 请 选 择 中 基 层 发 展 高 潜 项 目 人 才 测 评 与 盘 点 人 才 梯 队 建 设 与 建 模 在 线 学 习 体 系 搭 建 绩 效 体 系 搭 建 组 织 力 咨 询 项 目 高 管 评 鉴 与 发 展 留 言 请 输 入 图 中 号 码 D D I C h i n a 希 望 可 以 使 用 您 的 个 人 资 料 ， 以 向 您 发 送 市 场 和 最 新 洞 察 ， 以 及 由 D D I C h i n a 举 办 或 宣 传 之 活 动 邀 请 函 。 如 您 不 同 意 D D I C h i n a 使 用 您 的 个 人 资 料 作 以 上 用 途 ， 可 关 闭 此 页 面 ； 如 您 同 意 D D I C h i n a 使 用 您 的 个 人 资 料 作 以 上 用 途 ， 请 点 击 以 下 按 钮 ： 我 已 阅 读 、 知 晓 、 并 同 意 《 D D I 隐 私 权 声 明 》 我 同 意 按 照 《 D D I 隐 私 权 声 明 》 告 知 的 内 容 跨 境 转 移 本 人 的 个 人 信 息 提 交 此 表 格 即 表 示 您 同 意 我 们 的 使 用 条 款 。 您 提 供 给 我 们 的 所 有 数 据 均 受 D D I 隐 私 政 策 保 护 。 提 交 今 天 与 我 们 交 谈 联 系 联 系 上 海 ： + 8 6 2 1 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 ： + 8 6 1 0 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 ： + 8 6 7 5 5 8 2 8 6 9 6 0 0 台 湾 ： ( 8 8 6 2 ) 8 1 0 1 0 4 6 8 数 字 中 心 ： + 8 6 4 0 0 9 6 9 7 6 2 2 + 8 5 2 3 9 5 1 9 1 0 0 邮 箱 ： C u s t o m e r . C h i n a @ d d i w o r l d . c n 关 于 D D I 关 于 D D I 关 于 我 们 全 球 办 公 室 管 理 团 队 荣 誉 奖 项 媒 体 报 道 加 入 我 们 联 系 我 们 网 站 地 图 信 息 D D I 隐 私 权 政 策 © D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l ， I n c . ， 1 9 7 0 2 0 2 4 年 。 版 权 所 有 带 有 ® 的 标 记 是 D e v e l o p m e n t D i m e n s i o n s I n t e r n a t i o n a l ， I n c . 在 美 国 和 / 或 其 他 国 家 的 注 册 商 标 。 沪 I C P 备 2 0 2 3 0 1 8 0 8 5 号 智 睿 卓 才 企 业 咨 询 （ 上 海 ） 有 限 公 司 订 阅 我 们 的 电 子 通 讯 关 注 我 们 订 阅 我 们 的 电 子 通 讯 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 领 导 力 测 评 启 示 录 | 领 导 力 发 展 启 示 录 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 中 基 层 领 导 者 十 年 领 导 力 解 码 调 研 报 告 : 全 球 领 导 力 展 望 | 中 国 领 导 者 十 年 领 导 力 图 鉴 | 高 管 & 高 潜 启 示 录 | 领 导 力 学 习 数 据 赋 能 指 南 | 大 健 康 行 业 人 才 发 展 最 新 观 察 与 实 践 企 业 转 型 | 人 才 管 理 | 人 才 盘 点 | 人 才 测 评 | 领 导 力 | 领 导 力 培 训 | 亚 马 逊 跨 境 电 商 扫 描 二 维 码 关 注 「 D D I 智 睿 咨 询 」 如 何 帮 助 您 ？ 请 致 电 上 海 + ( 8 6 2 1 ) 2 3 2 9 5 0 0 0 北 京 + ( 8 6 1 0 ) 6 5 6 6 5 5 2 6 深 圳 + ( 8 6 7 5 5 ) 8 2 8 6 9 6 9 8 台 湾 + ( 8 8 6 2 ) 8 1 0 1 0 4 6 8

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