当下中国企业面临的增长困境与突破路径：以杰士邦为例

随着市场环境的不断变化，中国企业面临着前所未有的增长困境。
依旧有一些企业能够在这样的背景下实现高速增长，它们找到了自己的内生增长力。
这些企业是如何做到的？接下来，我们将以杰士邦为例，深入探讨这一问题。

一、企业内生增长力的含义

所谓企业内生增长力，指的是企业在自身发展曲线、战略规划、产品创新与布局等方面完成所有基建，并按照既定规划稳步推进的能力。
这样的企业能够在市场竞争中找到自己的优势，实现持续增长。

二、杰士邦的内生增长力

1. 情趣用品业务的崛起

杰士邦在情趣用品领域取得了巨大的成功。
他们紧跟市场趋势，推出了一系列创新产品，如猫咪小夜灯等，深受消费者喜爱。
他们还通过IP打法，推出了杰士喵等有趣的形象，进一步扩大了品牌影响力。

2. 全品类的业务布局

除了安全套业务，杰士邦还大力发展润滑剂、情趣玩具、女性产后修复等产品线，形成了全品类的业务布局。
这样的布局为企业带来了更多的增长机会，也提高了企业的抗风险能力。

三、如何找到企业的内生增长力

1. 紧跟市场趋势，不断创新

企业要紧跟市场趋势，关注消费者需求的变化，不断创新产品和服务。
杰士邦正是通过不断创新，推出了许多受消费者欢迎的产品，实现了高速增长。

2. 多元化业务布局

企业可以通过多元化业务布局，降低风险，提高抗风险能力。
杰士邦通过拓展多个产品线，形成了全品类的业务布局，为企业带来了更多的增长机会。

3. 打造品牌势能

品牌势能是企业长期发展的基础。
企业要不断提升品牌影响力，建立品牌口碑，打造品牌势能。
杰士邦通过体育营销、产品创新等方式，建立了强大的品牌势能。

4. 强大的研发能力和用户洞察力

企业的内生增长力离不开强大的研发能力和用户洞察力。
杰士邦背靠母公司乐福思集团，拥有全球产业链和强大的研发能力。
同时，他们深入洞察用户需求，推出了一系列满足用户需求的产品。

四、总结

企业的内生增长力是企业实现持续增长的关键。
企业要找到自身的内生增长力，需要紧跟市场趋势，不断创新；通过多元化业务布局，降低风险；打造品牌势能；提升研发能力和用户洞察力。
杰士邦的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴。
在未来的市场竞争中，只有拥有内生增长力的企业才能在市场中立足。

标签： 玩具、 杰士邦、 增长力、 安全套、

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