控制督查检查考核总量，优化基层工作环境：实践中的变化与反思

随着国家对基层工作的重视程度不断提升，督查、检查、考核成为了加强工作管理、推动工作落实的重要手段。
过多的督查检查考核也给基层干部带来了不小的压力。
近年来，各地纷纷采取措施，优化考核体系、指标和方式，严格控制面向基层的督查检查考核总量，为基层减负，让干部把更多精力用在抓落实上。
本文将以三名乡镇（街道）干部的经历为例，探讨督查、检查、考核改进给基层带来的改变。

一、迎检减少、下乡增多：让基层干部有更多时间解决实际问题

恰卜恰镇镇长李毛扬忠的经历是许多基层干部的真实写照。
以前，迎接各类督查检查考核是她工作中不可或缺的一部分，有时甚至一天要迎接多次。
而现在，回到乡镇工作后的她感到收获满满：有时间能真正沉下去，到群众身边去，解决一些实际问题。

二、精简考核指标：让基层工作回归本质

博兴县的陈户镇政府工作人员马明学谈到土地卫片整改工作的变化时表示，以往层层嵌套的考核指标并没有带来根本性的改善，反而给基层干部带来了不小压力。
今年，博兴县对考核指标进行了精简，突出了考核重点。
这种变化使得基层干部能够更专注于实际工作，而不是陷入繁琐的考核之中。

三、少看材料、更重实绩：考核方式的改变为基层减负

乌龙街道党工委书记邵杨晖谈到了考核方式的变化带来的好处。
取消不必要的台账报送和开会、走访的硬性要求，使得基层干部能够腾出更多时间专注于工作实效。
这种变化传递出更为务实的工作理念，使得基层干部更加注重解决实际问题。

四、反思与总结

1. 督查检查考核的目的是推动工作落实，而不是给基层干部增加负担。因此，控制督查检查考核的总量和频次至关重要。
2. 精简考核指标、优化考核方式是减轻基层负担的有效途径。应该更加注重实绩实效，避免形式主义。
3. 基层工作的复杂性要求督查检查考核方式要灵活多变，以适应不同地区的实际情况。
4. 督查检查考核的改进不仅需要自上而下的推动，还需要基层干部的积极参与和建言献策。

控制督查检查考核总量、优化基层工作环境是当前的重要任务。
通过改进考核方式、精简考核指标等措施，让基层干部有更多的时间和精力投入到实际工作中，推动基层工作的落实和发展。
同时，也需要反思和改进督查检查考核工作中存在的问题，不断完善和优化工作方式，以适应新时代基层工作的需要。

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