伊利国际化战略引领印尼市场，获拉姆·查兰奖最高荣誉

文章编号：17773 更新时间：2024-11-02 分类：本站公告 阅读次数：次

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伊利集团在印尼市场展现卓越管理实践，荣获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖

新京报讯（首席记者郭铁）——近日，备受瞩目的《哈佛商业评论》2024中国年会盛大召开，伊利集团凭借其在印度尼西亚市场的卓越表现，成功吸引了所有人的目光。
在年会上，伊利集团的《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例荣获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖。
这一奖项由《哈佛商业评论》中文版与管理咨询大师拉姆·查兰先生共同发起，是中国管理实践领域最具权威性的奖项之一。

一、伊利集团：国际化战略显成效

近年来，伊利集团在国际化发展道路上越走越稳。
此次提交并获奖的《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例，充分展示了伊利在海外市场，特别是在印尼市场的出色表现。
早在2006年，伊利就将国际化确立为企业发展的重要战略，而印尼市场作为拓展东南亚市场的首站，更是其重点布局之一。

二、深入本土市场，赢得消费者认可

伊利集团在印尼市场的成功并非偶然。
评审团对其案例的评语中特别提到：“深入当地市场开发符合当地口味的产品，并通过本土化的品牌传播和渠道创新，加强了与消费者的关系。
”多年来，伊利始终坚持全球化思维、本土化经营的发展理念，积极履行社会责任。
其在印尼市场的产品开发和市场推广都紧密结合当地文化和消费者需求，不断推出符合当地口味的产品。

三、坚持可持续发展，提升社会形象

除了市场表现外，伊利集团在履行社会责任和环保方面的表现也备受赞誉。
在印尼市场，伊利积极参与各类公益活动，为当地社区提供支持。
同时，其在生产过程中也注重环保，努力降低对环境的影响。
这些举措提升了伊利在当地的社会形象，赢得了消费者的尊重和信任。

四、灵活应对挑战，确保供应链稳定

面对复杂多变的国际市场和政策环境，伊利集团展现出灵活应对挑战的能力。伊利国际化战略引领印尼市场，获拉姆·查兰奖最高
评审团评语中提到：“灵活应对市场和政策挑战的能力确保了供应链的稳定。
”在印尼市场，伊利通过与当地政府和相关企业的紧密合作，成功应对了各类挑战，确保了供应链的稳定运行。
这不仅为伊利在印尼市场的持续发展奠定了坚实基础，也为其他企业提供了在国际市场实现可持续发展的宝贵经验。

五、积极拓展海外市场，成果显著

在国际化发展的道路上，伊利集团持续取得显著成果。
早在2018年，伊利发布Joyday冰淇淋品牌正式进入印尼市场。
截至目前Joyday冰淇淋在印尼市场的份额位居前四并出口至全球多个国家。
伊利还在印尼投资建设了中国乳业在东南亚最大的生产基地——伊利印尼乳业生产基地。
这一基地不仅提高了伊利的产能和效率还为当地创造了大量就业机会和经济效益。
据统计目前伊利已拥有超过全球合作伙伴建设了研发创新中心和生产基地产品销往全球多个国家和地区海外业务收入持续增长展现出强大的国际竞争力。

结语：

此次荣获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖是对伊利集团在国际化管理实践方面的肯定和鼓励。
未来伊利将继续坚持全球化思维本土化经营的发展理念积极履行社会责任深化与全球合作伙伴的合作与交流为更多国家和地区带去优质的中国品牌产品和服务努力成为国际化进程的领军者之一。
（完）非常感谢阅读我的文章请继续关注我的更多报道以获取更多精彩内容。
编辑：唐峥校对：卢茜新京报记者郭铁报道。