文章标题：探寻企业生命力：破卷与向增量增长的转变之道

正文：

近期，与多位企业家交流，他们提及一个词“卷”，意指当下商业环境中普遍存在的激烈竞争和身心疲惫的状态。
企业家们在江湖中身不由己，面临进退两难的困境。
历史总是充满了挑战与机遇并存的时代，正如当下企业面临的困境并非新鲜，早在《蓝海战略》一书中便已探讨过如何突破传统竞争模式，寻找新的非竞争性市场空间。
如今，我们再次面临相似的挑战，需要重新审视这一经典理论。

一、卷现象：破坏性与建设性的双重力量

在商业竞争中，“卷”是一种普遍现象。
“卷”并非正常的商业竞争，而是过度竞争、恶性竞争的表现。
杀敌一千，自伤一千二，只求把别人熬下牌桌的竞争策略才算外卷；既让员工做牛马，还对员工进行精神PUA才算内卷。
这样的竞争不仅损害了企业的长期发展，也阻碍了行业进步。
正是这种激烈的竞争推动着企业寻求变革，寻求突破。
正所谓不破不立，这种破坏性力量也在催生新的机遇和增长。
只有经历了艰难的搏击，才能发现真正适合自己的道路。
正如一位企业家所言：“深夜疗伤、清晨出发”，无论遇到多大的困难，都要坚持寻找新的机遇和增长。

二、破卷之道：向增量要增长

面对激烈的竞争和困境，企业需要寻找新的增长点来突破困境。
AI是当前的增量之一。
随着AI技术的加速发展，智能设备产业链获得了新的机会。
联想集团作为全球最早将个人agent内置于AIPC中的厂家之一，已经取得了显著的成绩。
AI正在重新定义互联网、云计算、物联网、量子计算等核心技术，推动效率提升和资源的优化配置。
金融、医疗、智能制造等领域也在受益于AI技术的发展。
正如诺贝尔物理学奖和化学奖的获得者所展示的，AI已经成为了基础科学的重要推动力，成为了新的增长点。
除此之外海外扩张也是一个重要的增量来源，如同中国企业通过一带一路走出国门寻找新的商机一样。
同时，持续研发也是企业实现增长的重要途径之一。
技术创新能力和成本控制能力是企业竞争力的核心。
全球锂电行业的领军企业宁德时代通过持续研发实现了技术创新和成本控制的优势从而赢得了市场认可。
此外供应链变革也是企业寻找增量的重要方向之一通过优化供应链管理提高物流效率降低成本从而增强企业的竞争力。

三、寻找增量的方法：经典论述的现代应用

《蓝海战略》中的一些经典论述至今仍然具有指导意义。
找到蓝海的六大路径：审视他择产业、跨越战略群体等也为寻找增量提供了新的方法。
市场永远不缺乏增量只缺乏发现增量的眼睛通过创新重新塑造与产业价值有关的局部市场也是实现增长的关键途径之一此外要重视消费者的情感诉求和消费体验不断提升产品和服务质量以适应消费者的需求变化从而实现可持续发展和长期增长。
在这一过程中企业家的精神和勇气至关重要敢于向增量要增长的人才是真正的赢家。
他们不仅敢于冒险更敢于创新在不可能处创造可能实现企业的跨越式发展。
总之寻找增量是企业突破困境实现可持续发展的关键途径之一需要企业家们不断创新勇于探索寻找新的增长点从而实现企业的长期发展和繁荣。

总结：企业在面临激烈的竞争和困境时需要寻找新的增长点来突破困境。
《蓝海战略》中的一些经典论述仍然具有指导意义通过创新、持续研发、海外扩张、供应链变革等方式寻找增量是企业实现增长的重要途径之一。
同时企业家的精神和勇气也至关重要敢于向增量要增长的人才是真正的赢家他们不断创新勇于探索在不可能处创造可能实现企业的跨越式发展。
让我们致敬这些敢于创新勇于探索的企业家们他们的精神和努力将推动中国经济的持续繁荣和发展。

标签： 增量、 存量、 曾毓群、 观察家、 蓝海战略、 市场需求、

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