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取 真 经 | 孙 行 者 企 业 经 营 管 理 实 践 家 注 册 | 登 录 积 分 商 城 关 注 微 信 打 开 微 信 扫 一 扫 首 页 领 域 专 家 专 栏 活 动 测 评 行 者 互 联 官 网 首 页 领 域 专 家 专 栏 活 动 测 评 行 者 互 联 官 网 文 章 专 家 吴 庆 海 ： 引 领 2 0 2 5 年 新 时 代 知 识 革 命 的 五 大 关 键 词 吴 庆 海 2 0 2 5 0 1 2 7 0 9 : 3 0 每 日 精 选 【 行 者 智 慧 】 人 工 智 能 会 重 塑 人 类 的 学 习 方 式 吗 ？ 热 点 视 频 行 者 互 联 ： 与 赵 越 教 授 聊 一 聊 “ 东 方 智 慧 与 西 方 管 理 的 融 合 ” 林 巍 谈 生 活 禅 0 1 — 人 生 烦 恼 的 根 源 行 者 匠 心 ： 对 话 张 肇 达 — — 用 生 命 去 创 作 艺 术 更 多 最 新 文 章 新 质 生 产 力 知 识 管 理 互 联 网 + 组 织 学 习 人 生 智 慧 创 业 创 新 心 性 修 炼 战 略 设 计 变 革 转 型 领 导 力 自 我 成 长 人 力 资 源 高 效 工 作 工 业 4 . 0 大 数 据 兴 趣 爱 好 教 育 培 训 金 融 资 本 市 场 营 销 生 产 制 造 2 0 2 5 ， 一 定 要 避 开 这 7 个 思 维 陷 阱 ！ 张 丽 俊 2 0 2 5 0 1 2 6 0 9 : 3 0 陈 春 花 ： 如 果 期 待 员 工 热 情 地 付 出 ， 组 织 要 做 什 么 ？ 陈 春 花 2 0 2 5 0 1 2 4 0 9 : 3 0 如 何 克 服 知 识 管 理 的 “ 意 识 、 时 间 、 文 化 ” 障 碍 ？ 夏 敬 华 2 0 2 5 0 1 2 3 0 9 : 3 0 稻 盛 和 夫 ： 很 多 人 重 视 身 体 管 理 、 才 智 管 理 ， 却 忽 视 了 心 灵 管 理 稻 盛 和 夫 2 0 2 5 0 1 2 2 0 9 : 3 0 茅 忠 群 2 0 2 5 新 年 致 辞 ： 再 谈 “ 心 性 即 文 化 文 化 即 业 务 ” 茅 忠 群 2 0 2 5 0 1 2 1 0 9 : 3 0 从 新 手 到 宗 师 ： 解 锁 个 人 成 长 的 五 大 境 界 与 进 阶 秘 诀 吴 庆 海 2 0 2 5 0 1 2 0 0 9 : 3 0 如 何 与 成 年 孩 子 相 处 （ 一 ） 右 手 妈 妈 加 油 站 2 0 2 5 0 1 1 9 0 9 : 3 0 田 俊 国 ： 不 懂 复 盘 ， 再 努 力 都 是 低 水 平 勤 奋 田 俊 国 2 0 2 5 0 1 1 7 0 9 : 3 0 陈 春 花 ： 一 个 内 耗 严 重 的 组 织 ， 往 往 混 淆 了 三 个 效 率 陈 春 花 2 0 2 5 0 1 1 6 0 9 : 3 0 最 新 动 态 2 0 2 5 0 1 2 4 0 7 : 1 1 陈 春 花 陈 春 花 ： 如 果 期 待 员 工 热 情 地 付 出 ， 组 织 要 做 什 么 ？ 2 0 2 5 0 1 2 2 2 3 : 4 2 夏 敬 华 如 何 克 服 知 识 管 理 的 “ 意 识 、 时 间 、 文 化 ” 障 碍 ？ 2 0 2 5 0 1 2 1 2 3 : 0 8 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 ： 很 多 人 重 视 身 体 管 理 、 才 智 管 理 ， 却 忽 视 了 心 灵 管 理 2 0 2 5 0 1 1 9 0 1 : 1 0 右 手 妈 妈 加 油 站 如 何 与 成 年 孩 子 相 处 （ 一 ） 2 0 2 5 0 1 1 7 2 0 : 2 9 茅 忠 群 茅 忠 群 2 0 2 5 新 年 致 辞 ： 再 谈 “ 心 性 即 文 化 文 化 即 业 务 ” 2 0 2 5 0 1 1 7 1 9 : 3 7 孙 行 者 如 何 与 成 年 孩 子 相 处 （ 一 ） 2 0 2 5 0 1 1 6 0 8 : 0 8 田 俊 国 田 俊 国 ： 不 懂 复 盘 ， 再 努 力 都 是 低 水 平 勤 奋 2 0 2 5 0 1 1 5 2 1 : 1 8 陈 春 花 陈 春 花 ： 一 个 内 耗 严 重 的 组 织 ， 往 往 混 淆 了 三 个 效 率 2 0 2 5 0 1 1 4 1 3 : 3 6 吴 庆 海 从 新 手 到 宗 师 ： 解 锁 个 人 成 长 的 五 大 境 界 与 进 阶 秘 诀 2 0 2 5 0 1 1 3 0 0 : 1 8 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 ： 只 有 把 心 态 提 升 到 这 样 的 境 界 ， 才 能 在 工 作 中 取 得 辉 煌 的 成 功 2 0 2 5 0 1 1 3 0 0 : 1 2 夏 敬 华 人 工 智 能 如 何 支 持 组 织 的 知 识 管 理 ？ 2 0 2 5 0 1 0 9 2 3 : 2 9 姚 琼 图 解 A I 赋 能 O K R ④ ： A I 如 何 帮 助 O K R 复 盘 更 高 效 精 准 ， 持 续 优 化 ， 助 力 员 工 成 长 2 0 2 5 0 1 0 9 2 2 : 0 7 商 业 评 论 如 何 消 除 老 员 工 的 技 术 焦 虑 2 0 2 5 0 1 0 8 1 9 : 5 3 湘 江 数 评 如 何 进 行 企 业 信 息 部 门 员 工 的 数 字 化 能 力 盘 点 与 绩 效 考 核 2 0 2 5 0 1 0 8 1 9 : 1 6 李 新 玉 【 库 思 】 打 赏 吴 庆 海 ： 知 识 工 作 者 职 场 的 必 备 杀 技 — — 知 识 萃 取 技 术 2 0 2 5 0 1 0 7 1 5 : 2 3 田 俊 国 田 俊 国 ： 那 些 能 从 容 面 对 任 何 挑 战 的 组 织 ， 都 重 视 这 个 无 形 资 产 . . . 2 0 2 5 0 1 0 6 1 1 : 3 7 陈 春 花 陈 春 花 ： 2 0 2 5 ， 定 力 之 年 2 0 2 5 0 1 0 5 2 2 : 1 5 张 丽 俊 深 耕 自 己 ， 是 人 生 最 大 的 远 见 2 0 2 5 0 1 0 2 2 0 : 2 4 J T S 打 赏 吴 庆 海 ： 如 何 炼 制 一 棵 “ 无 物 不 刷 ” 的 个 人 「 知 识 树 」 2 0 2 5 0 1 0 2 1 5 : 2 0 M a H s i n l i n 打 赏 吴 庆 海 ： 面 向 业 务 的 知 识 管 理 B o K M 如 何 才 能 真 正 落 地 ？ 2 0 2 5 0 1 0 2 1 4 : 0 2 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 ： 做 生 意 为 什 么 需 要 利 他 之 心 ？ 2 0 2 5 0 1 0 1 2 3 : 5 9 夏 敬 华 企 业 数 字 化 管 理 痛 点 ： 系 统 权 限 混 流 程 乱 ， 何 解 ？ 2 0 2 4 1 2 3 1 2 2 : 0 9 陈 春 花 陈 春 花 ： 新 渠 道 不 再 是 利 益 分 配 者 ， 而 是 价 值 创 造 者 2 0 2 4 1 2 3 0 1 5 : 1 2 笔 记 侠 2 0 2 5 ， 如 何 制 定 一 个 高 质 量 的 年 度 规 划 ？ 2 0 2 4 1 2 2 9 2 2 : 3 5 张 丽 俊 执 行 ， 不 是 做 事 ， 而 是 做 成 事 2 0 2 4 1 2 2 6 1 3 : 4 9 夏 敬 华 英 国 政 府 的 七 项 知 识 原 则 2 0 2 4 1 2 2 5 1 5 : 1 6 笔 记 侠 得 力 干 将 ， 4 大 素 质 2 0 2 4 1 2 2 4 1 1 : 3 8 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 ： 你 的 目 标 ， 决 定 了 你 的 价 值 和 活 法 2 0 2 4 1 2 2 2 2 1 : 1 5 陈 春 花 陈 春 花 ： 对 组 织 管 理 的 理 解 我 们 只 对 了 一 半 2 0 2 4 1 2 2 2 1 9 : 0 3 张 丽 俊 2 0 2 5 ， 一 定 要 具 备 这 5 个 能 力 2 0 2 4 1 2 1 8 2 0 : 1 6 笔 记 侠 没 有 复 盘 ， 再 努 力 都 是 低 水 平 重 复 2 0 2 4 1 2 1 8 0 9 : 0 7 孙 行 者 陪 伴 孩 子 成 长 与 追 求 事 业 发 展 ， 妈 妈 们 的 经 历 与 感 悟 2 0 2 4 1 2 1 7 1 5 : 0 8 稻 盛 和 夫 稻 盛 和 夫 ： 缺 少 经 营 哲 学 的 人 ， 难 达 成 有 价 值 的 事 业 2 0 2 4 1 2 1 6 1 4 : 5 9 于 天 陪 伴 孩 子 成 长 与 追 求 事 业 发 展 ， 妈 妈 们 的 经 历 与 感 悟 2 0 2 4 1 2 1 6 1 1 : 3 4 张 丽 俊 优 秀 的 管 理 者 ： 深 耕 、 破 局 、 长 期 主 义 吴 庆 海 马 上 约 见 创 始 人 、 C E O 知 识 管 理 基 础 （ 1 ） — — 什 么 是 知 识 ？ 2 0 2 3 1 1 2 2 知 识 管 理 基 础 （ 2 ） — — 如 何 划 分 知 识 ？ 2 0 2 3 1 1 2 8 吴 庆 海 ： 面 向 业 务 的 知 识 管 理 B o K M 如 何 才 能 真 正 落 地 ？ 2 0 2 2 0 7 0 4 吴 庆 海 ： 1 0 分 钟 让 您 迅 速 看 懂 什 么 是 知 识 管 理 2 0 2 2 0 3 1 0 吴 庆 海 ： 初 议 “ 知 识 应 用 ” 理 论 基 础 A B C 2 0 2 1 1 1 1 2 吴 庆 海 ： 再 议 “ 知 识 应 用 ” 实 践 落 地 「 香 奈 儿 」 模 型 2 0 2 1 1 2 1 5 更 多 文 章 宫 元 年 马 上 约 见 创 投 、 访 谈 、 咨 询 今 天 ， 你 穿 什 么 ？ 2 0 2 1 0 1 2 4 宫 元 年 ： 科 创 板 知 识 产 权 管 理 对 话 之 真 假 科 创 企 业 2 0 2 1 0 1 2 8 宫 元 年 行 者 匠 心 访 谈 ： 你 的 未 来 设 计 好 了 吗 ？ 2 0 1 7 0 3 2 4 【 情 绪 价 值 】 情 绪 ， 我 们 内 在 世 界 的 使 者 2 0 2 4 0 5 2 2 宫 元 年 发 现 自 我 系 列 ， 儿 女 到 底 爱 不 爱 我 们 2 0 1 7 0 1 3 0 L i n k e d I n 《 联 盟 》 人 才 变 革 风 暴 ， 学 生 实 习 项 目 联 盟 进 行 中 2 0 1 6 0 6 2 7 更 多 文 章 田 俊 国 马 上 约 见 创 始 人 田 俊 国 ： 战 略 、 变 革 与 行 动 学 习 2 0 1 9 0 3 0 4 田 俊 国 ： 唯 有 自 己 变 得 强 大 ， 才 能 获 得 有 用 人 脉 ！ 2 0 1 9 0 3 1 3 田 俊 国 ： 在 V U C A 环 境 下 ， 领 导 者 如 何 保 持 组 织 的 业 务 模 式 与 时 俱 进 ? 2 0 1 7 1 1 1 5 田 俊 国 ： 你 的 认 知 高 度 就 是 你 的 世 界 2 0 1 7 0 7 2 4 田 俊 国 ： 折 腾 了 ， 才 学 得 会 2 0 1 7 0 1 0 5 田 俊 国 ： 把 复 盘 当 成 习 惯 的 人 生 ， 才 是 少 走 弯 路 的 人 生 2 0 1 9 0 5 0 2 更 多 文 章 王 育 琨 马 上 约 见 商 业 哲 学 家 、 心 灵 导 师 、 管 理 专 家 以 色 列 创 新 （ 上 篇 ） ： 犹 太 人 的 原 力 觉 醒 2 0 1 6 0 7 2 6 新 冠 肆 虐 | 别 让 巨 大 的 无 穷 性 哭 泣 ！ 2 0 2 0 0 4 1 0 华 为 之 术 你 学 不 了 ！ 华 为 之 道 你 当 然 可 以 学 ！ 2 0 1 7 0 9 2 5 陈 育 新 ： 土 地 上 的 生 命 每 天 都 在 拔 节 ！ 2 0 1 6 0 9 0 2 走 出 “ 信 危 机 ” ： 回 到 源 头 ， 拿 出 绝 活 2 0 1 6 0 8 2 4 任 正 非 念 念 不 忘 的 七 种 品 质 2 0 1 6 0 8 1 9 更 多 文 章 陈 永 隆 马 上 约 见 专 业 咨 询 顾 问 、 自 由 作 家 、 演 说 家 陈 永 隆 ： 用 “ 6 D 思 维 ” 延 展 知 识 管 理 的 “ 宽 · 高 · 深 ” — — 由 知 识 管 理 发 散 的 跨 世 代 对 话 2 0 1 7 0 7 1 0 我 们 真 的 进 入 知 识 经 济 了 吗 ？ 2 0 1 7 0 2 0 4 知 识 经 济 十 大 趋 势 与 契 机 2 0 1 6 0 5 2 3 做 个 不 一 样 的 9 0 后 、 0 0 后 2 0 1 6 0 5 2 0 更 多 文 章 免 费 咨 询 ： 0 1 0 8 2 9 1 6 0 9 5 x t t @ s u n x z . n e t C o p y r i g h t ( C ) 2 0 1 6 行 者 互 联 科 技 （ 北 京 ） 有 限 公 司 京 I C P 备 1 8 0 3 7 1 1 3 号 1 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 3 8 5 4 7 号

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