近日,关于海康威视进行大规模组织调整的消息引起了业界的广泛关注。
据海康威视员工透露,公司近期将32个研发区域收缩至12个,仅保留几个核心区域,其余全部优化,预计涉及员工多达1000人。
这一消息最初由新浪科技报道,虽然海康威视方面对此暂无回应,但已有被裁员工向新浪科技确认了这一消息的真实性。
据了解,这次调整是全国性的区域收缩,裁员将会给予N+2的赔偿。
多名标记为海康威视员工的人员透露,自己已接到裁员通知。
其中,研发部门是重灾区,湖南等区域已经受到波及,而杭州等总部地区尚未开始行动。
这一大规模的重组和裁员计划无疑给海康威视的员工带来了不小的冲击。
海康威视的业绩下滑是此次组织调整的背景之一。
自2010年上市以来,海康威视保持了近10年的高速业绩增长,但近几年开始出现营收及净利润下滑的情况。
2022年全年及2023年第1-3季度,海康威视的净利润增速均出现大幅度下滑。
在今年上半年,海康威视再次出现净利润同比下滑的情况。
具体来看,海康威视在2024年第二季度实现营收234亿元,同比增长9.5%,低于市场预期。
当季归母净利润31亿元,同比下滑10.7%,也低于市场预期。
毛利率的下滑以及费用的增长,导致了公司增收不增利的情况。
海康威视的业绩下滑和业务表现的不平衡也有一定关系。
公司的业绩增长主要来自于创新业务,但大中型企业群(EBG)和中小企业事业群(SMBG)的增长幅度不大。
值得注意的是,境内公共服务事业群(PBG)更是出现了接近两位数的下滑。
有业内机构测算,海康威视软件业务在公司收入中的占比已下滑至20%。
这表明公司在业务发展上存在不平衡的问题,某些核心业务出现了明显的下滑趋势。
面对业绩下滑和组织调整的困境,海康威视需要深入剖析原因并制定相应的策略。
市场环境的变化、竞争加剧、技术创新的压力等都可能是导致业绩下滑的原因。
为了应对这些挑战,海康威视可能需要进一步加大研发投入,推动技术创新,同时优化产品结构和提高运营效率。
公司还需要加强内部管理和团队建设,提高员工的凝聚力和战斗力。
此次大规模的组织调整和裁员可能是海康威视为了应对业绩下滑和市场竞争而采取的一种策略。
通过收缩研发区域和优化人员结构,公司可以降低成本,提高运营效率。
这一策略的实施需要谨慎和周密计划,以避免对业务造成过大的冲击。
海康威视面临业绩下滑、组织调整和市场竞争等多重挑战。
为了应对这些挑战,公司需要制定有效的策略并加强内部管理。
同时,公司还需要关注员工的利益和感受,避免在重组和裁员过程中给员工带来过大的伤害。
通过综合施策和持续改进,海康威视有望在未来实现业务的稳健发展。
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