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精益管理培训、

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精益管理培训是一种旨在提升企业运营效率和质量的系统化培训方法。它起源于丰田生产方式，通过消除浪费、优化流程和持续改进，帮助企业实现更高效的生产和服务。培训内容通常包括价值流图析、5S管理、看板系统、准时制生产(JIT)等关键工具和技术。通过精益管理培训，员工能够掌握识别和消除非增值活动的方法，从而提升整体生产率和客户满意度，最终实现企业的长期可持续发展。

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早 航 格 洛 _ 精 益 管 理 培 训 _ 讲 师 台 _ 讲 师 台 做 企 业 培 训 ， 当 然 要 找 对 好 讲 师 ！ 合 作 联 系 首 页 企 业 内 训 公 开 课 找 讲 师 讲 师 网 讲 师 好 ， 才 是 真 的 好 首 页 企 业 内 训 公 开 课 找 讲 师 搜 索 一 下 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 是 一 种 旨 在 提 升 企 业 运 营 效 率 和 质 量 的 系 统 化 培 训 方 法 。 它 起 源 于 丰 田 生 产 方 式 ， 通 过 消 除 浪 费 、 优 化 流 程 和 持 续 改 进 ， 帮 助 企 业 实 现 更 高 效 的 生 产 和 服 务 。 培 训 内 容 通 常 包 括 价 值 流 图 析 、 5 S 管 理 、 看 板 系 统 、 准 时 制 生 产 ( J I T ) 等 关 键 工 具 和 技 术 。 通 过 精 益 管 理 培 训 ， 员 工 能 够 掌 握 识 别 和 消 除 非 增 值 活 动 的 方 法 ， 从 而 提 升 整 体 生 产 率 和 客 户 满 意 度 ， 最 终 实 现 企 业 的 长 期 可 持 续 发 展 。 . . . 展 开 全 部 匹 配 讲 师 培 训 咨 询 添 加 企 业 微 信 1 V 1 对 接 ， 高 效 匹 配 老 师 培 训 合 作 可 扫 码 联 系 「 精 益 管 理 」 培 训 相 关 课 程 上 一 页 下 一 页 贾 象 凯 ： 智 慧 精 益 管 理 、 提 高 生 产 效 率 — — 发 电 企 业 这 门 课 程 专 为 企 业 中 高 层 管 理 者 、 生 产 经 理 、 部 门 经 理 、 车 间 主 任 及 班 组 长 设 计 ， 通 过 一 天 （ 6 小 时 ） 的 系 统 学 习 ， 全 面 掌 握 精 益 生 产 和 精 益 管 理 的 核 心 理 念 和 实 用 工 具 。 课 程 深 入 探 讨 精 益 思 想 的 起 源 、 基 本 原 则 和 实 践 应 用 ， 特 别 针 对 火 电 厂 及 发 电 企 业 的 实 际 需 求 ， 提 供 优 化 生 产 、 提 升 设 备 管 理 和 安 全 管 理 的 解 决 方 案 。 通 过 丰 富 的 案 例 分 析 和 现 场 研 讨 ， 学 员 将 学 会 识 别 和 消 除 浪 费 ， 优 化 价 值 流 动 ， 建 立 企 业 精 益 文 化 ， 最 终 实 现 企 业 运 营 的 持 续 改 善 和 效 益 提 升 。 贾 象 凯 实 战 生 产 运 营 管 理 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 邱 尉 宁 ： 精 益 管 理 ： T P M 全 面 生 产 维 护 推 进 实 战 在 工 业 4 . 0 时 代 ， 自 动 化 与 机 器 人 正 改 写 生 产 模 式 ， 如 何 保 障 设 备 低 故 障 甚 至 零 故 障 ， 成 为 企 业 亟 需 解 决 的 关 键 问 题 。 本 课 程 为 期 2 天 ， 每 天 6 小 时 ， 专 为 班 组 长 、 仓 储 部 、 品 质 部 及 物 流 部 经 理 量 身 定 制 ， 通 过 系 统 性 的 T P M 全 面 生 产 维 护 模 型 ， 学 员 将 掌 握 设 备 维 护 的 最 佳 实 践 ， 建 立 高 效 的 维 护 体 系 ， 减 少 成 本 浪 费 ， 提 高 生 产 计 划 达 成 率 ， 确 保 企 业 顺 畅 生 产 。 理 论 与 实 操 相 结 合 ， 帮 助 企 业 制 定 专 属 《 T P M 管 理 手 册 》 ， 实 现 零 故 障 运 营 。 邱 尉 宁 生 产 管 理 实 战 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 贺 鹏 举 ： 精 益 管 理 培 训 这 门 精 益 管 理 课 程 ， 将 带 您 深 入 了 解 和 掌 握 华 电 集 团 精 益 管 理 的 精 髓 。 通 过 四 大 模 块 的 系 统 学 习 ， 您 将 从 政 策 宣 贯 、 思 想 渊 源 、 理 念 意 识 到 方 法 工 具 ， 全 面 提 升 管 理 水 平 。 课 程 内 容 涵 盖 企 业 效 益 提 升 、 安 全 管 理 、 成 本 控 制 以 及 标 准 化 作 业 等 关 键 环 节 ， 辅 以 丰 富 的 案 例 分 享 和 实 践 探 讨 ， 帮 助 您 在 实 际 工 作 中 有 效 推 行 精 益 管 理 ， 实 现 持 续 改 善 和 企 业 高 效 运 作 。 立 即 报 名 ， 开 启 精 益 管 理 的 新 篇 章 ！ 贺 鹏 举 资 深 顾 问 、 实 战 型 讲 师 课 纲 详 情 培 训 咨 询 王 延 臣 ： 服 务 业 5 S / 6 S 精 益 管 理 本 课 程 专 为 服 务 行 业 设 计 ， 旨 在 通 过 5 S / 6 S 管 理 的 系 统 培 训 ， 帮 助 企 业 提 升 服 务 品 质 ， 精 益 打 造 品 牌 。 课 程 内 容 涵 盖 整 理 、 整 顿 、 清 扫 、 清 洁 、 素 养 和 安 全 的 全 面 推 进 方 法 ， 结 合 理 论 分 析 和 实 际 案 例 ， 提 供 简 洁 实 用 的 工 具 和 技 巧 。 通 过 1 2 天 的 培 训 ， 学 员 将 掌 握 5 S / 6 S 推 行 的 精 髓 ， 推 动 企 业 管 理 升 华 ， 成 为 细 节 制 胜 的 典 范 。 适 用 于 电 信 、 电 力 、 银 行 、 餐 饮 等 各 类 服 务 企 业 。 王 延 臣 中 国 管 理 科 学 研 究 院 特 邀 研 究 员 课 纲 详 情 培 训 咨 询 赵 颖 ： 精 益 管 理 培 训 面 向 服 务 型 企 业 的 精 益 管 理 培 训 本 课 程 旨 在 帮 助 服 务 型 企 业 前 线 员 工 、 主 管 、 经 理 及 以 上 管 理 人 员 掌 握 精 益 管 理 的 原 则 和 实 战 方 法 。 通 过 赵 老 师 的 讲 解 与 实 例 演 练 ， 学 员 将 学 会 消 除 非 增 值 活 动 、 提 高 绩 效 、 增 加 公 司 营 收 。 课 程 涵 盖 精 益 管 理 在 服 务 业 的 应 用 、 八 大 浪 费 、 价 值 流 图 绘 制 、 人 效 计 算 、 标 准 化 服 务 等 ， 助 力 企 业 转 型 ， 提 升 核 心 竞 争 力 ， 为 客 户 创 造 更 大 价 值 。 课 程 时 间 为 2 天 ， 每 天 6 小 时 ， 内 容 实 战 落 地 ， 干 货 满 满 。 赵 颖 精 益 六 西 格 玛 管 理 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 崔 军 ： 5 S 及 目 视 化 管 理 — — 最 具 实 效 的 精 益 管 理 工 具 “ 5 S ” 管 理 是 企 业 生 产 管 理 的 基 础 工 具 ， 旨 在 提 高 生 产 效 率 、 产 品 质 量 和 工 作 安 全 。 本 课 程 通 过 系 统 学 习 5 S 及 目 视 化 管 理 ， 帮 助 企 业 解 决 生 产 现 场 的 混 乱 和 浪 费 问 题 ， 提 升 Q C D P S M 经 营 指 标 ， 打 造 五 星 级 美 丽 工 厂 。 课 程 内 容 涵 盖 精 益 管 理 理 念 、 5 S 管 理 工 具 及 其 实 施 方 法 ， 适 合 中 基 层 管 理 人 员 及 工 程 技 术 人 员 ， 实 用 性 强 、 贴 近 实 际 ， 助 力 企 业 实 现 管 理 突 破 和 持 续 发 展 。 崔 军 精 益 生 产 与 智 能 制 造 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 龚 举 成 ： 新 智 造 — 智 能 精 益 管 理 推 荐 这 门 课 程 ， 带 您 深 入 探 讨 数 字 化 工 厂 和 精 益 智 能 制 造 的 前 沿 理 念 。 课 程 内 容 紧 贴 企 业 实 际 需 求 ， 资 深 讲 师 分 享 丰 富 实 战 经 验 ， 涵 盖 中 国 、 欧 美 、 日 本 的 先 进 成 本 管 理 方 法 。 通 过 案 例 教 学 和 实 操 演 练 ， 您 将 掌 握 成 本 控 制 的 实 际 操 作 ， 打 造 适 合 自 己 企 业 的 数 字 精 益 文 化 ， 实 现 降 本 增 效 和 数 字 化 转 型 。 提 升 企 业 管 理 水 平 ， 打 造 世 界 一 流 的 制 造 企 业 ， 适 应 国 际 挑 战 ， 实 现 高 质 量 发 展 。 龚 举 成 著 名 实 战 派 精 益 生 产 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 刘 刚 ： 提 质 降 本 增 效 精 益 管 理 导 入 落 地 实 施 方 法 本 课 程 为 期 两 天 ， 每 天 六 小 时 ， 专 为 生 产 总 监 、 生 产 经 理 及 相 关 管 理 和 技 术 人 员 设 计 。 旨 在 帮 助 学 员 掌 握 精 益 生 产 管 理 系 统 ， 提 升 企 业 在 竞 争 中 的 优 势 。 课 程 涵 盖 精 益 管 理 核 心 思 想 及 工 具 ， 强 调 从 客 户 角 度 发 现 并 消 除 浪 费 ， 优 化 流 程 ， 提 高 效 率 与 客 户 满 意 度 。 通 过 案 例 分 析 和 小 组 练 习 ， 学 员 将 学 会 运 用 精 益 思 想 解 决 实 际 问 题 ， 提 升 生 产 管 理 水 平 。 欢 迎 加 入 ， 全 面 提 升 企 业 的 质 量 、 成 本 与 效 率 ， 实 现 精 益 转 型 。 刘 刚 精 益 生 产 管 理 实 战 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 滕 佳 ： 从 精 益 管 理 到 精 益 服 务 的 能 力 提 升 与 经 验 萃 取 这 门 课 程 聚 焦 精 益 管 理 及 经 验 萃 取 ， 帮 助 学 员 掌 握 在 景 区 环 境 中 的 实 际 应 用 。 通 过 迪 士 尼 、 环 球 影 城 等 大 型 景 区 的 真 实 案 例 ， 课 程 深 入 解 析 精 益 服 务 的 核 心 理 念 ， 展 示 如 何 提 高 顾 客 满 意 度 、 降 低 成 本 、 提 升 质 量 。 讲 师 将 进 行 实 地 考 察 ， 确 保 课 程 内 容 贴 合 实 际 需 求 。 此 外 ， 课 程 还 教 授 学 员 如 何 萃 取 和 传 递 宝 贵 的 经 验 知 识 ， 确 保 景 区 服 务 的 持 续 优 化 。 适 合 基 层 和 中 层 管 理 者 参 与 ， 课 程 将 为 您 的 景 区 管 理 带 来 实 质 性 提 升 。 滕 佳 公 务 员 考 前 辅 导 机 构 创 始 人 课 纲 详 情 培 训 咨 询 单 运 滔 ： 树 标 杆 重 服 务 会 管 理 做 匠 人 — — 医 院 9 S 精 益 管 理 体 系 课 程 本 课 程 专 为 医 院 管 理 者 量 身 定 制 ， 通 过 3 天 高 强 度 培 训 ， 结 合 国 际 前 沿 管 理 理 论 和 本 土 实 际 ， 帮 助 医 疗 机 构 管 理 者 掌 握 9 S 管 理 体 系 ， 提 升 医 院 管 理 和 服 务 水 平 。 课 程 通 过 讲 授 、 案 例 分 析 、 视 频 互 动 、 角 色 扮 演 等 多 种 形 式 ， 旨 在 全 面 提 升 管 理 者 的 职 业 化 、 专 业 化 素 养 ， 推 动 医 院 团 队 整 体 管 理 水 平 和 生 产 力 的 大 幅 提 升 ， 为 医 院 在 激 烈 竞 争 中 赢 得 先 机 。 适 合 医 院 高 层 、 中 层 管 理 人 员 、 科 室 主 任 和 骨 干 人 员 参 加 。 单 运 滔 医 疗 机 构 运 营 管 理 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 王 长 震 ： 企 业 精 益 管 理 与 优 化 沙 盘 模 拟 课 程 这 门 课 程 通 过 案 例 分 析 、 角 色 扮 演 、 分 组 讨 论 等 多 种 形 式 ， 结 合 沙 盘 推 演 与 模 拟 市 场 竞 争 ， 全 面 提 升 学 员 的 战 略 管 理 与 决 策 能 力 。 由 资 深 讲 师 王 长 震 授 课 ， 特 别 适 合 策 划 、 设 计 、 营 销 和 销 售 等 中 高 层 核 心 人 员 参 加 。 两 天 的 学 习 中 ， 学 员 将 深 入 理 解 企 业 全 局 经 营 ， 通 过 实 战 演 练 培 养 系 统 思 考 与 决 策 执 行 能 力 ， 提 升 企 业 经 营 绩 效 ， 最 终 实 现 管 理 理 念 的 更 新 和 实 际 应 用 。 王 长 震 实 战 沙 盘 模 拟 讲 师 课 纲 详 情 培 训 咨 询 夏 玉 臣 ： 精 益 管 理 理 念 与 意 识 培 训 精 益 生 产 / 精 益 管 理 课 程 旨 在 打 破 国 内 企 业 对 这 一 高 深 管 理 工 具 的 畏 惧 ， 全 面 系 统 地 讲 解 其 核 心 理 念 和 实 际 应 用 。 通 过 丰 富 的 案 例 分 享 和 小 组 练 习 ， 帮 助 学 员 理 解 精 益 生 产 的 五 大 原 则 与 组 织 管 理 、 供 应 链 、 物 流 等 方 面 的 深 度 结 合 。 为 期 两 天 的 课 程 ， 将 为 各 级 管 理 人 员 和 工 程 技 术 人 员 提 供 实 战 技 巧 ， 助 力 企 业 实 现 资 源 最 优 配 置 ， 提 升 整 体 效 益 ， 打 造 持 续 改 进 的 精 益 文 化 。 加 入 我 们 ， 共 同 迈 向 精 益 管 理 的 成 功 之 路 ！ 夏 玉 臣 企 业 绩 效 改 善 实 战 教 练 课 纲 详 情 培 训 咨 询 翟 振 芳 ： 精 益 管 理 的 “ 道 、 法 、 术 、 势 ” 制 造 型 企 业 如 何 推 进 精 益 管 理 本 课 程 专 为 中 高 层 管 理 者 设 计 ， 在 全 球 疫 情 常 态 化 背 景 下 ， 提 供 转 型 升 级 和 创 新 发 展 的 新 理 念 、 新 方 法 。 通 过 精 益 管 理 的 系 统 模 型 和 十 大 原 则 ， 帮 助 企 业 重 新 审 视 并 有 效 推 进 精 益 管 理 。 课 程 采 用 互 动 体 验 、 案 例 分 析 等 方 式 ， 化 难 为 易 ， 旨 在 建 立 精 益 管 理 思 维 ， 构 建 组 织 驱 动 系 统 与 长 效 文 化 ， 让 精 益 管 理 在 中 国 企 业 中 变 得 简 单 易 行 。 翟 振 芳 企 业 班 组 建 设 及 班 组 长 能 力 提 升 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 陈 新 江 ： 企 业 经 营 ： 精 益 管 理 组 织 与 文 化 本 课 程 深 入 探 讨 精 益 管 理 和 精 益 生 产 的 核 心 理 念 ， 结 合 中 国 企 业 的 实 际 情 况 ， 提 供 系 统 的 理 论 知 识 和 实 战 案 例 。 由 陈 老 师 2 6 年 的 精 益 管 理 实 践 和 对 日 本 企 业 文 化 的 深 入 研 究 ， 带 领 学 员 全 面 理 解 精 益 管 理 的 内 核 ， 掌 握 建 立 精 益 组 织 和 文 化 的 有 效 方 法 。 通 过 这 两 天 的 学 习 ， 企 业 管 理 者 将 能 够 制 定 切 实 可 行 的 精 益 管 理 策 略 ， 推 动 企 业 迈 向 高 效 、 精 益 的 未 来 。 陈 新 江 企 业 运 营 管 理 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 李 启 春 ： 精 益 管 理 培 训 本 课 程 专 为 中 高 层 管 理 干 部 、 部 门 主 管 及 现 场 储 备 干 部 设 计 ， 旨 在 通 过 2 天 1 2 小 时 的 系 统 培 训 ， 帮 助 学 员 全 面 理 解 和 掌 握 精 益 管 理 的 核 心 理 念 和 工 具 。 课 程 内 容 涵 盖 精 益 管 理 的 意 义 、 阶 段 、 模 型 及 实 践 方 法 ， 重 点 强 调 系 统 化 和 细 化 的 管 理 思 维 。 通 过 老 师 讲 授 、 案 例 分 享 和 互 动 演 练 ， 学 员 将 深 刻 体 悟 精 益 管 理 的 精 髓 ， 提 升 组 织 竞 争 力 ， 实 现 企 业 管 理 目 标 。 抓 住 精 益 瓶 颈 ， 集 中 突 破 ， 助 力 企 业 在 激 烈 市 场 竞 争 中 脱 颖 而 出 。 李 启 春 精 益 生 产 与 管 理 技 能 实 战 讲 师 课 纲 详 情 培 训 咨 询 齐 磊 ： 精 益 管 理 3 板 斧 — — 向 看 不 见 的 管 理 要 利 润 课 程 如 果 你 感 到 管 理 混 乱 、 绩 效 不 佳 ， 目 标 与 现 实 总 是 脱 节 ， 那 么 这 门 课 程 将 是 你 的 理 想 选 择 。 通 过 精 益 管 理 的 3 个 抓 手 、 4 A 工 具 和 头 脑 风 暴 法 等 实 用 方 法 ， 你 将 学 会 如 何 有 效 落 地 制 度 ， 提 升 团 队 执 行 力 并 优 化 企 业 文 化 。 课 程 采 用 丰 富 的 互 动 、 分 组 P K 、 小 红 旗 积 分 制 等 多 样 化 教 学 方 法 ， 确 保 学 员 全 程 参 与 ， 激 发 创 造 力 与 积 极 性 ， 最 终 实 现 高 效 管 理 与 卓 越 绩 效 。 立 即 报 名 ， 共 同 迈 向 精 益 管 理 的 新 时 代 ！ 齐 磊 战 略 执 行 力 实 战 导 师 课 纲 详 情 培 训 咨 询 俞 璇 ： 精 益 管 理 必 备 工 具 之 价 值 流 分 析 与 精 益 价 值 流 设 计 精 益 管 理 是 当 今 企 业 必 备 的 基 本 功 ， 特 别 是 在 后 疫 情 时 代 ， 如 何 “ 开 源 节 流 ” 成 为 每 家 企 业 关 注 的 重 点 。 本 课 程 由 中 国 A S Q 精 益 黑 带 大 师 俞 璇 原 创 主 讲 ， 聚 焦 价 值 流 图 的 绘 制 与 应 用 ， 内 容 深 入 、 实 用 性 强 。 通 过 两 天 的 学 习 ， 学 员 将 全 面 掌 握 价 值 流 分 析 与 改 进 的 方 法 ， 具 备 即 学 即 用 的 能 力 ， 帮 助 企 业 提 升 效 率 、 降 低 成 本 、 增 强 竞 争 力 ， 真 正 实 现 跨 部 门 的 协 同 与 改 善 。 俞 璇 精 益 六 西 格 玛 黑 带 大 师 课 纲 详 情 培 训 咨 询 袁 军 ： 《 精 益 管 理 实 战 落 地 》 推 荐 参 加 《 精 益 管 理 实 战 落 地 》 培 训 课 程 。 此 课 程 深 入 剖 析 企 业 精 益 管 理 的 现 状 ， 解 决 实 施 难 题 。 通 过 颠 覆 认 知 、 达 成 共 识 、 掌 握 技 术 、 找 准 并 解 决 问 题 ， 助 力 企 业 突 破 发 展 瓶 颈 ， 提 高 效 益 。 适 合 企 业 各 层 级 管 理 人 员 和 骨 干 员 工 参 与 ， 课 程 以 实 战 操 练 为 主 ， 注 重 实 际 效 果 转 化 ， 帮 助 企 业 实 现 精 益 管 理 的 落 地 生 根 ， 快 速 提 升 管 理 水 平 与 经 营 效 益 。 袁 军 精 益 管 理 ＋ 卓 越 中 层 管 理 实 战 讲 师 与 教 练 课 纲 详 情 培 训 咨 询 韩 文 召 ： 丰 田 精 益 概 论 学 习 丰 田 式 精 益 生 产 ， 才 能 让 企 业 精 益 管 理 回 归 初 心 在 全 球 竞 争 日 益 激 烈 的 背 景 下 ， 精 益 生 产 已 成 为 企 业 制 胜 的 关 键 。 本 课 程 专 为 高 层 管 理 及 中 基 层 生 产 管 理 人 员 设 计 ， 通 过 丰 富 的 案 例 和 实 操 练 习 ， 深 入 剖 析 丰 田 精 益 生 产 的 核 心 理 念 和 实 践 方 法 。 一 天 的 高 效 培 训 ， 帮 助 学 员 掌 握 从 识 别 浪 费 到 快 速 换 线 、 品 质 管 理 等 全 方 位 技 能 ， 助 力 企 业 实 现 绿 色 可 持 续 发 展 ， 成 为 行 业 佼 佼 者 。 立 即 报 名 ， 开 启 精 益 生 产 之 旅 ！ 韩 文 召 企 业 智 能 装 备 升 级 理 念 （ 精 益 + 智 能 化 ） 发 起 人 课 纲 详 情 培 训 咨 询 蒋 丽 娜 ： 卓 越 班 组 长 胜 任 力 训 练 营 “ 四 会 ” 项 目 “ 会 指 挥 ” — — 班 组 长 精 益 管 理 技 能 提 升 本 课 程 专 为 班 组 长 及 一 线 管 理 者 设 计 ， 旨 在 全 面 提 升 他 们 的 管 理 与 指 挥 能 力 。 通 过 互 动 体 验 、 案 例 分 析 等 多 种 教 学 方 式 ， 学 员 将 深 入 理 解 班 组 长 的 角 色 与 使 命 ， 掌 握 现 场 管 理 的 核 心 要 领 ， 提 高 组 织 协 调 力 与 执 行 力 ， 从 而 打 造 高 效 团 队 。 课 程 内 容 涵 盖 职 业 素 养 提 升 、 精 细 管 理 、 日 常 班 会 管 理 等 多 个 方 面 ， 帮 助 班 组 长 成 为 既 懂 技 术 又 具 领 导 力 的 综 合 型 人 才 ， 确 保 企 业 战 略 目 标 的 顺 利 实 现 。 蒋 丽 娜 高 绩 效 管 理 实 战 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 史 玉 杰 ： 精 益 管 理 战 略 与 实 操 本 课 程 基 于 3 0 余 年 中 国 精 益 管 理 的 经 验 和 丰 田 生 产 方 式 ， 专 为 企 业 领 导 层 设 计 ， 旨 在 提 升 对 精 益 管 理 系 统 的 深 入 认 识 ， 构 建 战 略 领 导 力 ， 推 动 业 务 变 革 。 通 过 系 统 的 理 论 与 实 践 结 合 ， 学 员 将 掌 握 精 益 管 理 的 核 心 理 念 、 工 具 和 实 施 方 法 ， 识 别 并 消 除 实 施 障 碍 ， 实 现 持 续 改 进 ， 最 终 提 升 企 业 竞 争 力 。 适 合 各 级 主 管 及 有 志 于 精 益 领 导 力 的 专 业 人 士 参 与 。 史 玉 杰 应 用 心 理 学 博 士 在 读 课 纲 详 情 培 训 咨 询 朱 建 农 ： 丰 田 精 益 管 理 理 念 与 实 践 本 课 程 深 入 剖 析 丰 田 精 益 管 理 思 想 ， 通 过 系 统 的 课 程 大 纲 ， 涵 盖 精 益 管 理 的 基 本 概 念 、 常 用 工 具 、 现 场 持 续 改 善 、 标 准 化 以 及 成 本 管 理 等 核 心 内 容 。 通 过 真 实 案 例 和 实 际 操 作 ， 帮 助 学 员 掌 握 精 益 管 理 方 法 ， 提 升 企 业 效 率 ， 降 低 运 营 成 本 ， 从 而 增 强 市 场 竞 争 力 。 无 论 是 企 业 管 理 者 还 是 一 线 操 作 人 员 ， 都 能 从 中 学 到 实 用 的 管 理 技 巧 ， 助 力 企 业 实 现 卓 越 绩 效 。 朱 建 农 实 战 派 生 产 管 理 、 安 全 管 理 专 家 和 资 深 顾 问 课 纲 详 情 培 训 咨 询 卢 松 泉 ： 企 业 精 益 管 理 理 论 技 术 实 操 本 课 程 深 入 剖 析 丰 田 生 产 方 式 及 精 益 管 理 理 论 ， 结 合 实 际 案 例 和 实 战 演 练 ， 系 统 教 授 精 益 管 理 的 理 念 、 技 术 和 工 具 。 通 过 掌 握 价 值 流 分 析 、 流 程 优 化 、 六 西 格 玛 等 关 键 技 术 ， 学 员 将 能 够 在 企 业 中 实 践 精 益 管 理 ， 提 高 效 益 ， 降 低 成 本 。 课 程 适 合 企 业 高 层 、 中 下 层 管 理 人 员 及 相 关 学 术 人 士 ， 形 式 多 样 ， 内 容 丰 富 ， 旨 在 实 现 企 业 精 益 求 精 、 尽 善 尽 美 ， 助 力 企 业 迈 向 卓 越 管 理 新 高 峰 。 卢 松 泉 生 产 管 理 实 战 理 论 双 栖 专 家 课 纲 详 情 培 训 咨 询 「 精 益 管 理 」 培 训 讲 师 上 一 页 下 一 页 贾 象 凯 实 战 生 产 运 营 管 理 专 家 联 系 老 师 安 全 生 产 精 益 生 产 政 策 解 读 贾 老 师 9 0 年 代 起 开 始 学 习 运 用 丰 田 管 理 模 式 、 K A I Z E N 、 C r o s b y 、 精 益 生 产 等 管 理 方 法 和 理 念 ， 有 过 多 年 国 外 工 作 学 习 经 历 ， 曾 获 得 西 门 子 六 西 格 玛 绿 带 和 黑 带 大 师 荣 誉 。 曾 任 职 生 产 一 线 班 组 长 、 车 间 主 任 、 生 产 副 总 及 运 营 副 总 等 职 ， 对 生 产 运 营 邱 尉 宁 生 产 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 现 场 管 理 班 组 长 安 全 生 产 5 S / 6 S 管 理 近 2 0 年 的 生 产 管 理 经 验 转 化 为 实 操 技 能 ， 擅 长 通 过 教 练 式 辅 导 和 精 益 化 工 具 为 企 业 打 造 思 想 先 行 、 行 动 落 地 、 团 结 高 效 的 “ 知 行 合 一 ” 学 习 型 组 织 。 目 前 已 经 为 西 门 子 、 华 贝 电 子 、 格 力 等 百 余 家 企 业 的 生 产 管 理 赋 能 ， 促 进 生 产 作 业 标 准 化 与 管 理 改 进 持 续 化 贺 鹏 举 资 深 顾 问 、 实 战 型 讲 师 联 系 老 师 现 场 管 理 班 组 长 安 全 生 产 生 产 管 理 曾 担 任 富 士 高 集 团 生 产 经 理 、 权 智 集 团 总 经 理 特 助 、 集 团 人 力 资 源 经 理 、 百 义 有 限 公 司 副 总 ； 在 组 织 、 生 产 现 场 管 控 、 人 力 资 源 管 理 、 战 略 方 面 积 累 了 丰 富 的 实 践 经 验 。 王 延 臣 中 国 管 理 科 学 研 究 院 特 邀 研 究 员 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 班 组 长 安 全 生 产 5 S / 6 S 管 理 生 产 管 理 问 题 分 析 解 决 王 延 臣 老 师 拥 有 2 0 多 年 企 业 生 产 管 理 、 安 全 管 理 、 培 训 和 咨 询 经 验 。 理 论 功 底 扎 实 ， 实 践 经 验 丰 富 ， 为 国 网 、 大 唐 电 力 、 天 津 电 力 、 河 南 电 力 、 内 蒙 古 电 力 、 宁 夏 电 力 、 温 州 电 力 、 贵 州 电 力 、 河 北 电 力 、 南 方 电 网 广 西 电 力 、 神 华 集 团 等 企 业 做 过 咨 询 和 培 训 。 赵 颖 精 益 六 西 格 玛 管 理 专 家 联 系 老 师 成 本 控 制 生 产 管 理 六 西 格 玛 结 合 多 年 中 港 两 地 企 业 管 理 咨 询 的 经 验 ， 总 结 提 炼 出 了 一 套 有 效 的 适 合 中 国 实 体 企 业 进 行 精 细 化 管 理 的 管 控 系 统 。 铁 打 的 营 盘 ， 流 水 的 兵 ， 将 管 理 的 过 程 和 管 理 行 为 标 准 化 ， 助 力 企 业 打 造 “ 铁 打 的 营 盘 ” ， 切 实 解 决 企 业 执 行 力 低 下 以 及 人 才 的 问 题 。 在 多 家 企 业 崔 军 精 益 生 产 与 智 能 制 造 专 家 联 系 老 师 品 质 管 理 班 组 长 精 益 生 产 设 备 管 理 5 S / 6 S 管 理 供 应 链 管 理 老 师 职 业 生 涯 深 耕 制 造 业 ， 有 多 家 世 界 5 0 0 强 企 业 质 量 管 理 、 精 益 生 产 、 智 能 制 造 、 产 品 工 程 技 术 等 方 面 工 作 经 验 。 在 质 量 管 理 、 精 益 生 产 、 智 能 制 造 、 自 动 化 构 架 、 工 艺 技 术 等 领 域 ， 有 丰 富 的 咨 询 及 培 训 服 务 实 战 经 验 。 龚 举 成 著 名 实 战 派 精 益 生 产 专 家 联 系 老 师 班 组 长 安 全 生 产 仓 储 管 理 成 本 管 理 成 本 控 制 生 产 管 理 多 年 企 业 中 高 层 工 作 经 历 ， 有 丰 富 的 理 论 知 识 和 实 际 工 作 管 理 经 验 ， 注 重 于 企 业 的 实 战 管 理 、 可 操 作 性 管 理 ， 1 0 年 的 咨 询 、 培 训 经 验 ， 坚 持 专 业 、 实 战 、 实 用 、 诚 信 、 价 值 的 理 念 ， 赢 得 了 业 界 良 好 的 口 碑 和 赞 誉 。 刘 刚 精 益 生 产 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 现 场 管 理 班 组 长 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 擅 长 领 域 ： 精 益 生 产 、 班 组 长 、 I E 、 T P M 、 T W I 、 5 S 现 场 管 理 、 班 组 建 设 、 标 准 化 作 业 等 。 8 年 一 线 生 产 管 理 经 验 、 1 1 年 精 益 管 理 咨 询 培 训 经 验 、 2 0 余 家 大 型 企 业 提 供 精 益 生 产 项 目 咨 询 服 务 。 滕 佳 公 务 员 考 前 辅 导 机 构 创 始 人 联 系 老 师 公 文 写 作 工 作 技 能 企 业 转 型 问 题 分 析 解 决 硕 士 毕 业 后 从 事 三 年 申 论 讲 师 ， 包 括 阅 读 与 公 文 写 作 授 课 内 容 。 2 0 1 4 年 个 人 创 办 公 考 培 训 机 构 ， 并 继 续 主 讲 申 论 。 2 0 1 9 年 创 办 了 “ 深 度 中 国 景 区 培 训 学 院 ” 。 分 院 主 营 项 目 以 景 区 策 划 、 旅 行 策 划 师 、 民 宿 管 家 培 训 、 研 学 旅 游 课 程 设 计 等 项 目 为 主 。 目 前 单 运 滔 医 疗 机 构 运 营 管 理 专 家 联 系 老 师 团 队 管 理 医 疗 健 康 1 0 年 医 疗 行 业 工 作 经 历 ， 从 医 疗 机 构 服 务 窗 口 岗 位 、 营 销 运 营 等 医 疗 行 业 不 同 层 面 的 岗 位 历 练 ， 一 直 秉 持 ： 科 学 管 理 医 管 分 治 责 任 经 营 持 续 改 进 的 运 营 理 论 ， 累 积 大 量 结 合 一 线 工 作 者 实 际 的 服 务 管 理 经 验 。 王 长 震 实 战 沙 盘 模 拟 讲 师 联 系 老 师 班 组 长 项 目 管 理 创 新 思 维 沙 盘 模 拟 党 政 培 训 M T P 王 长 震 老 师 曾 任 职 于 世 界 5 0 0 强 企 业 摩 托 罗 拉 和 联 想 集 团 担 任 战 略 线 中 高 管 职 位 。 多 年 来 专 注 于 沙 盘 模 拟 课 程 研 发 与 讲 授 。 操 作 过 的 典 型 项 目 包 括 2 0 1 3 年 中 国 航 天 项 目 研 发 沙 盘 实 验 室 研 发 搭 建 、 2 0 1 5 年 担 纲 诚 通 集 团 《 五 四 青 年 沙 盘 模 拟 大 赛 》 总 裁 判 夏 玉 臣 企 业 绩 效 改 善 实 战 教 练 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 品 质 管 理 现 场 管 理 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 六 西 格 玛 以 实 战 性 为 主 导 ， 擅 长 课 堂 互 动 式 教 学 , 以 提 问 / 案 例 分 享 / 分 组 作 业 讨 论 / 考 试 / 课 后 跟 踪 五 位 一 体 的 教 学 模 式 获 得 众 多 客 户 一 致 好 评 。 以 客 户 公 司 案 例 为 导 向 ， 项 目 诊 断 与 咨 询 式 培 训 相 结 合 模 式 ， 融 入 讲 师 多 年 实 战 案 例 分 享 ， 使 专 业 课 程 通 俗 易 懂 ， 使 管 理 翟 振 芳 企 业 班 组 建 设 及 班 组 长 能 力 提 升 专 家 联 系 老 师 班 组 长 精 益 生 产 沟 通 协 作 拥 有 十 余 年 班 组 建 设 咨 询 与 培 训 经 验 ， 服 务 过 上 百 家 企 业 ， 具 有 扎 实 的 理 论 功 底 和 丰 富 的 实 践 经 验 。 基 于 上 百 个 多 样 本 咨 询 服 务 案 例 ， 构 建 形 成 了 企 业 班 组 建 设 的 一 整 套 方 法 论 与 落 地 工 具 体 系 ， 为 推 动 企 业 “ 三 基 ” （ 基 础 、 基 层 、 基 本 功 ） 管 理 提 升 持 续 赋 能 。 陈 新 江 企 业 运 营 管 理 专 家 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 品 质 管 理 精 益 生 产 经 营 管 理 曾 组 织 制 定 集 团 中 长 期 战 略 规 划 并 推 动 实 施 ， 创 造 多 媒 体 产 业 销 售 收 入 1 3 亿 元 、 净 利 润 1 . 3 亿 元 达 到 历 史 最 高 水 平 ， 创 造 集 团 历 史 月 度 2 8 8 0 万 元 、 季 度 5 6 3 0 万 元 、 年 度 利 润 1 . 3 亿 元 记 录 ~ 李 启 春 精 益 生 产 与 管 理 技 能 实 战 讲 师 联 系 老 师 现 场 管 理 安 全 生 产 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 管 理 技 能 M T P 2 0 多 年 的 知 名 港 资 企 业 、 民 营 企 业 集 团 实 践 管 理 经 验 ， 对 企 业 的 资 源 整 合 、 团 队 整 合 、 流 程 整 合 与 再 造 具 有 丰 富 的 实 战 经 验 ， 并 具 备 较 强 的 全 局 战 略 决 策 能 力 及 事 物 判 断 能 力 ! 齐 磊 战 略 执 行 力 实 战 导 师 联 系 老 师 培 训 开 发 执 行 力 领 导 力 演 讲 技 巧 T T T M T P 1 8 年 企 业 从 业 和 培 训 经 历 ， 负 责 带 领 团 队 进 行 优 化 重 组 ， 激 励 辅 导 ， 基 于 团 队 执 行 力 的 提 升 ， 3 0 天 获 得 业 绩 1 0 倍 的 增 长 。 在 企 业 内 训 师 和 职 业 培 训 师 经 历 中 ， 独 立 操 作 内 训 数 千 场 ， 公 开 课 数 百 场 ， 主 导 咨 询 项 目 几 十 个 。 俞 璇 精 益 六 西 格 玛 黑 带 大 师 联 系 老 师 俞 璇 老 师 自 2 0 1 0 年 开 始 专 注 于 精 益 相 关 领 域 的 咨 询 与 培 训 ， 迄 今 为 止 服 务 企 业 客 户 1 0 0 余 家 ， 培 养 学 员 上 万 人 、 学 员 遍 及 到 1 0 个 国 家 ， 培 训 总 小 时 数 超 过 1 8 , 0 0 0 时 ， 在 全 国 拥 有 广 泛 的 知 名 度 与 极 高 的 美 誉 度 。 袁 军 精 益 管 理 ＋ 卓 越 中 层 管 理 实 战 讲 师 与 教 练 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 品 质 管 理 班 组 长 精 益 生 产 执 行 力 生 产 管 理 袁 军 老 师 具 有 丰 富 的 实 战 经 验 ， 目 前 在 清 华 大 学 总 裁 班 担 任 特 约 讲 师 ， 同 时 受 邀 为 多 家 著 名 商 学 院 、 企 业 大 学 、 培 训 机 构 担 任 特 聘 讲 师 。 还 担 任 了 中 国 好 讲 师 大 赛 全 国 总 决 赛 评 委 、 安 徽 赛 区 总 教 练 与 总 评 委 等 职 务 。 在 管 理 咨 询 领 域 ， 曾 任 知 行 合 一 管 理 咨 询 机 构 韩 文 召 企 业 智 能 装 备 升 级 理 念 （ 精 益 + 智 能 化 ） 发 起 人 联 系 老 师 班 组 长 精 益 生 产 设 备 管 理 5 S / 6 S 管 理 拥 有 近 二 十 年 精 益 生 产 管 理 培 训 、 辅 导 的 经 验 ， 曾 带 领 多 家 不 同 行 业 的 企 业 成 功 实 现 管 理 架 构 搭 建 、 流 程 优 化 、 减 员 增 效 、 利 润 最 大 化 。 蒋 丽 娜 高 绩 效 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 招 聘 面 试 沟 通 协 作 团 队 管 理 工 作 技 能 T T T 演 讲 表 达 蒋 老 师 曾 历 任 多 家 企 业 培 训 总 监 、 人 资 总 监 、 人 才 发 展 部 副 总 监 等 职 位 ， 拥 有 2 0 + 年 管 理 经 验 及 人 才 梯 队 建 设 经 验 ， 有 银 行 、 电 力 、 烟 草 、 互 联 网 、 房 地 产 、 酒 店 、 美 业 、 保 险 、 家 电 等 多 家 管 理 咨 询 和 教 练 陪 跑 项 目 经 验 ； 擅 长 运 用 心 理 学 技 术 和 人 力 资 源 技 术 史 玉 杰 应 用 心 理 学 博 士 在 读 联 系 老 师 精 益 生 产 团 队 管 理 领 导 力 工 作 技 能 M T P 主 要 擅 长 咨 询 课 题 ： 组 织 变 革 与 组 织 发 展 、 组 织 全 面 规 范 化 管 理 、 精 益 战 略 转 型 等 朱 建 农 实 战 派 生 产 管 理 、 安 全 管 理 专 家 和 资 深 顾 问 联 系 老 师 班 组 长 安 全 生 产 仓 储 管 理 沟 通 协 作 中 高 层 管 理 管 理 技 能 朱 老 师 有 十 多 年 的 企 业 内 训 经 验 ， 对 企 业 和 学 员 的 需 求 、 心 理 较 为 了 解 ， 在 培 训 中 朱 老 师 引 导 学 员 先 理 出 实 际 工 作 中 的 问 题 或 难 点 ， 然 后 通 过 理 论 讲 解 、 案 例 分 析 、 情 境 游 戏 、 讨 论 互 动 等 方 式 ， 针 对 问 题 感 性 启 发 、 理 性 升 华 ， 让 学 员 在 培 训 中 有 所 思 、 有 所 悟 ， 卢 松 泉 生 产 管 理 实 战 理 论 双 栖 专 家 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 沟 通 协 作 管 理 技 能 执 行 力 卢 教 授 拥 有 1 6 年 中 央 企 业 公 司 中 高 层 企 业 管 理 经 验 ， 1 9 8 8 年 中 南 大 学 毕 业 后 ， 曾 经 担 任 政 府 办 公 室 副 县 长 秘 书 ， 做 为 县 委 组 织 部 重 点 培 养 年 轻 干 部 进 入 央 企 工 作 。 先 后 担 任 中 盐 平 顶 山 皓 龙 盐 化 集 团 车 间 主 任 、 副 厂 长 、 厂 长 、 生 产 部 长 、 高 级 工 程 师 、 总 调 卢 松 泉 生 产 管 理 实 战 理 论 双 栖 专 家 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 沟 通 协 作 管 理 技 能 执 行 力 卢 教 授 拥 有 1 6 年 中 央 企 业 公 司 中 高 层 企 业 管 理 经 验 ， 1 9 8 8 年 中 南 大 学 毕 业 后 ， 曾 经 担 任 政 府 办 公 室 副 县 长 秘 书 ， 做 为 县 委 组 织 部 重 点 培 养 年 轻 干 部 进 入 央 企 工 作 。 先 后 担 任 中 盐 平 顶 山 皓 龙 盐 化 集 团 车 间 主 任 、 副 厂 长 、 厂 长 、 生 产 部 长 、 高 级 工 程 师 、 总 调 度 长 、 子 公 司 总 经 理 、 江 苏 嘉 利 化 工 公 司 总 经 理 等 职 务 ， 对 化 工 、 制 盐 、 煤 炭 等 行 业 的 战 略 管 理 、 综 合 管 理 、 技 术 管 理 、 生 产 管 理 、 设 备 管 理 、 安 全 管 理 、 成 本 管 理 、 精 益 管 理 均 有 较 深 的 实 践 感 悟 。 鲁 志 刚 生 产 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 品 质 管 理 工 业 工 程 班 组 长 精 益 生 产 管 理 技 能 鲁 老 师 扎 根 在 生 产 管 理 领 域 2 1 年 ， 擅 长 精 益 管 理 、 六 西 格 玛 、 自 动 化 及 数 字 化 转 型 、 全 面 质 量 管 理 、 T P M 、 生 产 管 理 等 领 域 ， 通 过 转 化 应 用 ， 成 功 帮 助 潍 柴 动 力 、 徐 工 集 团 、 海 尔 集 团 、 美 的 集 团 等 企 业 提 升 企 业 产 品 / 服 务 的 质 量 ， 增 强 市 场 竞 争 力 。 侯 海 飞 制 造 型 企 业 精 益 化 管 理 实 践 专 家 联 系 老 师 品 质 管 理 安 全 生 产 5 S / 6 S 管 理 执 行 力 领 导 力 侯 海 飞 老 师 对 精 益 管 理 理 念 独 特 的 理 解 、 工 具 手 法 的 组 合 创 新 、 真 正 实 现 精 益 生 产 中 国 化 ， 许 多 客 户 反 馈 经 过 侯 老 师 的 辅 导 、 培 训 讲 解 ， 颠 覆 了 我 们 许 多 的 精 益 与 管 理 的 认 知 ， 但 是 符 合 了 我 们 的 文 化 与 逻 辑 ， 执 行 起 来 成 果 像 画 面 一 样 清 晰 就 在 远 方 不 远 处 。 袁 军 精 益 管 理 ＋ 卓 越 中 层 管 理 实 战 讲 师 与 教 练 联 系 老 师 薪 酬 绩 效 品 质 管 理 班 组 长 精 益 生 产 执 行 力 生 产 管 理 袁 军 老 师 具 有 丰 富 的 实 战 经 验 ， 目 前 在 清 华 大 学 总 裁 班 担 任 特 约 讲 师 ， 同 时 受 邀 为 多 家 著 名 商 学 院 、 企 业 大 学 、 培 训 机 构 担 任 特 聘 讲 师 。 还 担 任 了 中 国 好 讲 师 大 赛 全 国 总 决 赛 评 委 、 安 徽 赛 区 总 教 练 与 总 评 委 等 职 务 。 在 管 理 咨 询 领 域 ， 曾 任 知 行 合 一 管 理 咨 询 机 构 高 级 合 伙 人 ， 以 及 大 道 搏 一 管 理 咨 询 机 构 高 级 顾 问 。 此 外 ， 还 在 多 家 大 型 国 企 和 民 企 中 担 任 精 益 管 理 落 地 教 练 及 常 年 管 理 顾 问 。 刘 刚 精 益 生 产 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 现 场 管 理 班 组 长 精 益 生 产 5 S / 6 S 管 理 擅 长 领 域 ： 精 益 生 产 、 班 组 长 、 I E 、 T P M 、 T W I 、 5 S 现 场 管 理 、 班 组 建 设 、 标 准 化 作 业 等 。 8 年 一 线 生 产 管 理 经 验 、 1 1 年 精 益 管 理 咨 询 培 训 经 验 、 2 0 余 家 大 型 企 业 提 供 精 益 生 产 项 目 咨 询 服 务 。 陈 庆 兰 供 应 链 管 理 实 战 专 家 联 系 老 师 品 质 管 理 仓 储 管 理 供 应 商 管 理 供 应 链 管 理 成 本 控 制 在 广 东 多 拉 美 任 职 供 应 链 总 监 时 ， 创 建 并 梳 理 生 产 订 单 管 控 流 程 、 梳 理 质 量 管 控 、 工 艺 标 准 、 货 仓 管 理 等 ， 针 对 厚 家 居 服 回 料 晚 爆 仓 问 题 ， 采 用 J I T 及 精 益 管 理 模 式 ， 有 效 解 决 来 料 周 转 效 率 及 仓 储 空 间 利 用 率 ！ 「 精 益 管 理 」 培 训 相 关 文 章 精 益 管 理 是 一 种 旨 在 通 过 减 少 浪 费 和 提 高 效 率 来 提 升 企 业 绩 效 的 管 理 方 法 。 它 最 早 源 于 日 本 的 丰 田 生 产 系 统 ， 如 今 已 经 成 为 全 球 企 业 追 求 卓 越 运 营 的 标 杆 。 精 益 管 理 培 训 旨 在 帮 助 企 业 和 员 工 掌 握 这 一 管 理 方 法 ， 从 而 实 现 持 续 改 进 和 卓 越 运 营 。 本 文 将 详 细 探 讨 精 益 管 理 培 训 的 背 景 、 核 心 理 念 、 实 施 步 骤 以 及 成 功 案 例 。 精 益 管 理 的 背 景 精 益 管 理 （ L e a n M a n a g e m e n t ） 起 源 于 2 0 世 纪 中 期 的 日 本 丰 田 汽 车 公 司 。 丰 田 生 产 系 统 （ T o y o t a P r o d u c t i o n S y s t e m , T P S ） 通 过 减 少 浪 费 和 提 高 生 产 效 率 ， 取 得 了 显 著 的 成 功 。 随 后 ， 这 种 管 理 方 法 被 全 球 各 行 各 业 广 泛 应 用 。 精 益 管 理 的 定 义 精 益 管 理 是 一 种 通 过 系 统 地 识 别 和 消 除 浪 费 ， 集 成 和 优 化 资 源 ， 提 高 价 值 流 动 的 管 理 方 法 。 它 的 目 标 是 以 最 少 的 资 源 实 现 最 大 的 客 户 价 值 。 精 益 管 理 的 核 心 理 念 精 益 管 理 的 核 心 理 念 包 括 以 下 几 个 方 面 ： 价 值 ： 精 益 管 理 首 先 要 明 确 客 户 所 认 为 的 价 值 。 价 值 流 ： 分 析 产 品 或 服 务 从 原 材 料 到 交 付 给 客 户 的 整 个 过 程 ， 识 别 其 中 的 浪 费 。 流 动 ： 确 保 价 值 流 中 的 各 个 环 节 无 缝 连 接 ， 实 现 连 续 流 动 。 拉 动 ： 根 据 客 户 需 求 拉 动 生 产 ， 而 不 是 推 送 产 品 。 完 美 ： 通 过 持 续 改 进 ， 追 求 零 缺 陷 和 完 美 运 营 。 精 益 管 理 培 训 的 内 容 精 益 管 理 培 训 通 常 包 括 以 下 几 个 方 面 的 内 容 ： 精 益 思 想 和 文 化 精 益 管 理 不 仅 仅 是 一 套 工 具 ， 更 是 一 种 思 想 和 文 化 。 培 训 的 首 要 任 务 是 让 员 工 理 解 和 接 受 精 益 思 想 。 识 别 和 消 除 浪 费 浪 费 是 精 益 管 理 的 天 敌 。 培 训 将 教 会 员 工 如 何 识 别 和 消 除 浪 费 。 常 见 的 浪 费 包 括 ： 过 度 生 产 等 待 时 间 不 必 要 的 运 输 多 余 的 库 存 多 余 的 动 作 生 产 缺 陷 不 必 要 的 加 工 精 益 工 具 和 技 术 精 益 管 理 中 常 用 的 工 具 和 技 术 包 括 ： 5 S （ 整 理 、 整 顿 、 清 扫 、 清 洁 、 素 养 ） 看 板 （ K a n b a n ） 价 值 流 图 （ V a l u e S t r e a m M a p p i n g , V S M ） 5 W h y s 分 析 法 快 速 换 模 （ S M E D ） 持 续 改 进 （ K a i z e n ） 案 例 分 析 和 实 战 演 练 通 过 实 际 案 例 和 模 拟 演 练 ， 帮 助 员 工 将 理 论 知 识 应 用 到 实 际 工 作 中 。 精 益 管 理 培 训 的 实 施 步 骤 实 施 精 益 管 理 培 训 需 要 系 统 的 方 法 和 步 骤 ： 需 求 分 析 首 先 ， 需 要 对 企 业 的 现 状 进 行 详 细 分 析 ， 明 确 培 训 的 需 求 和 目 标 。 制 定 培 训 计 划 根 据 需 求 分 析 的 结 果 ， 制 定 详 细 的 培 训 计 划 ， 包 括 培 训 时 间 、 地 点 、 内 容 和 参 与 者 。 执 行 培 训 按 计 划 执 行 培 训 ， 确 保 所 有 参 与 者 都 能 充 分 理 解 和 掌 握 精 益 管 理 的 核 心 理 念 和 工 具 。 评 估 和 改 进 培 训 结 束 后 ， 对 培 训 效 果 进 行 评 估 ， 收 集 反 馈 意 见 并 进 行 改 进 。 精 益 管 理 培 训 的 成 功 案 例 以 下 是 几 个 成 功 实 施 精 益 管 理 培 训 的 案 例 ： 丰 田 汽 车 公 司 丰 田 是 精 益 管 理 的 发 源 地 ， 其 成 功 的 核 心 就 在 于 精 益 管 理 的 全 面 实 施 和 持 续 改 进 。 福 特 汽 车 公 司 福 特 在 引 入 精 益 管 理 后 ， 生 产 效 率 显 著 提 高 ， 库 存 大 幅 减 少 ， 客 户 满 意 度 提 升 。 波 音 公 司 波 音 通 过 精 益 管 理 培 训 ， 将 生 产 周 期 缩 短 了 3 0 % ， 质 量 问 题 减 少 了 5 0 % 。 精 益 管 理 培 训 的 挑 战 和 对 策 在 实 施 精 益 管 理 培 训 的 过 程 中 ， 企 业 可 能 会 面 临 一 些 挑 战 ： 员 工 的 抵 触 情 绪 员 工 可 能 会 对 新 的 管 理 方 法 产 生 抵 触 情 绪 ， 对 此 ， 企 业 需 要 通 过 沟 通 和 激 励 措 施 ， 引 导 员 工 理 解 和 接 受 精 益 管 理 。 培 训 效 果 的 持 久 性 培 训 效 果 的 持 久 性 是 一 个 挑 战 。 企 业 需 要 通 过 持 续 的 培 训 和 实 践 ， 确 保 员 工 能 够 将 精 益 管 理 的 理 念 和 工 具 应 用 到 实 际 工 作 中 。 管 理 层 的 支 持 精 益 管 理 需 要 管 理 层 的 全 力 支 持 。 管 理 层 需 要 以 身 作 则 ， 积 极 推 动 精 益 管 理 的 实 施 。 总 结 精 益 管 理 培 训 是 企 业 实 现 卓 越 运 营 的 重 要 途 径 。 通 过 系 统 的 培 训 ， 员 工 能 够 掌 握 精 益 管 理 的 核 心 理 念 和 工 具 ， 从 而 提 高 效 率 ， 减 少 浪 费 ， 提 升 客 户 满 意 度 。 尽 管 在 实 施 过 程 中 可 能 会 面 临 一 些 挑 战 ， 但 通 过 有 效 的 对 策 和 持 续 改 进 ， 企 业 可 以 实 现 精 益 管 理 的 目 标 ， 获 得 长 远 的 竞 争 优 势 。 总 而 言 之 ， 精 益 管 理 培 训 不 仅 仅 是 一 次 培 训 活 动 ， 更 是 企 业 文 化 变 革 的 起 点 。 只 有 将 精 益 管 理 的 理 念 深 植 于 企 业 文 化 中 ， 才 能 实 现 真 正 的 持 续 改 进 和 卓 越 运 营 。 精 益 管 理 培 训 学 习 精 益 管 理 绿 带 培 训 培 训 在 精 益 管 理 生 产 精 益 管 理 培 训 班 生 产 精 益 管 理 培 训 企 业 精 益 管 理 培 训 生 产 精 益 管 理 知 识 培 训 精 益 管 理 培 训 方 案 企 业 精 益 管 理 培 训 方 案 6 S 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 课 程 培 训 精 益 管 理 体 系 精 益 管 理 培 训 企 业 精 益 管 理 培 训 班 学 习 精 益 管 理 培 训 组 织 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 计 划 精 益 管 理 培 训 班 医 院 6 S 精 益 管 理 培 训 采 购 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 知 识 培 训 企 业 精 益 管 理 培 训 机 构 生 产 车 间 精 益 管 理 培 训 组 织 开 展 精 益 管 理 培 训 专 业 精 益 管 理 培 训 大 家 在 看 采 购 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 课 程 精 益 管 理 培 训 计 划 医 院 6 S 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 方 案 6 S 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 绿 带 培 训 精 益 管 理 培 训 班 组 织 精 益 管 理 培 训 生 产 车 间 精 益 管 理 培 训 企 业 精 益 管 理 培 训 生 产 精 益 管 理 培 训 开 展 精 益 管 理 培 训 组 织 开 展 精 益 管 理 培 训 专 业 精 益 管 理 培 训 学 习 精 益 管 理 培 训 生 产 精 益 管 理 知 识 培 训 生 产 精 益 管 理 培 训 班 企 业 精 益 管 理 培 训 机 构 企 业 精 益 管 理 培 训 方 案 企 业 精 益 管 理 培 训 班 培 训 在 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 体 系 培 训 精 益 管 理 培 训 精 益 管 理 知 识 培 训 精 益 管 理 包 括 哪 些 方 面 精 益 管 理 标 杆 企 业 仓 储 精 益 管 理 仓 库 精 益 管 理 车 间 精 益 管 理 链 接 推 荐 企 业 管 理 培 训 精 益 管 理 培 训 C o p y r i g h t © 2 0 1 9 2 0 2 4 . 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