网站快照I T 资 质 办 理 项 目 申 报 军 工 资 质 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 术 有 限 公 司 I T 资 质 办 理 项 目 申 报 军 工 资 质 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 术 有 限 公 司 首 页 I T 资 质 网 络 安 全 等 级 保 护 测 评 I S O 体 系 认 证 I S O 2 7 0 0 1 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 0 0 0 0 I T 服 务 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 7 云 服 务 信 息 技 术 管 理 体 系 I S O 2 7 0 1 8 个 人 隐 私 识 别 信 息 安 全 管 理 体 系 I S O 2 7 7 0 1 隐 私 保 护 信 息 安 全 管 理 体 系 管 理 体 系 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 I T S S 信 息 技 术 服 务 标 准 C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 C S 信 息 系 统 建 设 和 服 务 能 力 评 估 D C M M 数 据 管 理 能 力 成 熟 度 评 估 模 型 C M M M 智 能 制 造 能 力 成 熟 度 模 型 D S M M 数 据 安 全 能 力 成 熟 度 模 型 体 系 建 设 知 识 产 权 管 理 体 系 企 业 诚 信 管 理 体 系 C S R 社 会 责 任 认 证 合 规 管 理 体 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 资 产 管 理 体 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 能 源 管 理 体 系 认 证 ( I S O 5 0 0 0 1 ) 业 务 连 续 性 管 理 体 系 认 证 ( I S O 2 2 3 0 1 ) 项 目 申 报 国 家 高 新 技 企 业 认 定 广 东 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 业 认 定 专 精 特 新 企 业 认 定 军 工 / 涉 密 涉 密 信 息 系 统 集 成 资 质 军 工 资 质 服 务 武 器 装 备 质 量 管 理 体 系 认 证 G J B 9 0 0 1 C 2 0 1 7 武 器 装 备 科 研 生 产 单 位 保 密 资 格 武 装 备 承 制 单 位 资 格 名 录 认 证 武 器 装 备 科 研 生 产 许 可 证 军 工 涉 密 业 务 咨 询 服 务 备 案 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 企 业 风 采 客 户 案 例 客 户 案 例 新 闻 动 态 公 司 新 闻 行 业 动 态 联 系 我 们 认 证 资 质 服 务 专 家 提 供 认 证 与 评 估 、 I T 信 息 化 资 质 认 证 、 实 验 室 认 证 认 可 、 资 质 许 可 、 管 理 与 培 训 等 服 务 搜 索 热 门 服 务 项 目 : 等 级 保 护 测 评 多 久 做 一 次 ? D C M M 评 估 内 容 及 依 据 深 信 安 服 务 领 域 截 止 2 0 2 3 年 深 信 安 已 累 计 帮 助 上 千 家 企 业 通 过 各 种 体 系 认 证 I T 资 质 体 系 建 设 项 目 申 报 军 工 / 涉 密 I T 资 质 为 加 强 计 算 机 信 息 系 统 集 成 市 场 的 规 范 化 管 理 , 促 进 计 算 机 信 息 系 统 集 成 企 业 能 力 和 水 平 的 不 断 提 高 , 确 保 各 应 用 领 域 计 算 机 系 统 工 程 质 量 . . . C M M I 等 级 是 怎 样 的 ? 等 级 保 护 测 评 多 久 做 一 次 ? D C M M 简 介 C M M M 智 能 制 造 能 力 成 熟 度 模 型 认 定 信 息 安 全 服 务 资 质 C C R C c c r c 认 证 含 金 量 C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 认 证 I S O 2 7 0 1 8 认 证 在 I S O 2 7 0 0 2 的 基 础 上 有 哪 些 扩 展 ? i s o 2 7 0 0 1 认 证 一 般 多 少 钱 进 一 步 了 解 > 体 系 建 设 使 公 司 在 无 序 和 有 序 之 间 寻 求 平 衡 、 局 部 之 间 相 互 协 调 、 相 互 促 进 、 相 互 补 充 、 相 互 强 化 , 产 生 强 大 的 组 织 力 . . . e c o v a d i s 认 证 是 什 么 企 业 通 过 i s o 5 0 0 0 1 认 证 的 优 势 能 源 管 理 体 系 认 证 流 程 是 什 么 ? I S O 5 5 0 0 1 概 述 诚 信 管 理 体 系 有 什 么 作 用 ? 申 请 知 识 产 权 贯 标 的 条 件 知 识 产 权 认 证 对 企 业 的 好 处 知 识 产 权 认 证 哪 些 企 业 可 以 做 知 识 产 权 认 证 流 程 进 一 步 了 解 > 项 目 申 报 项 目 申 报 是 指 政 府 机 关 针 对 企 业 或 其 他 研 究 单 位 作 出 的 一 系 列 优 惠 政 策 , 企 业 或 相 关 研 究 单 位 再 根 据 政 府 的 政 策 进 行 编 写 申 报 文 件 然 后 根 据 相 关 申 报 要 求 和 流 程 进 行 申 报 . . . 专 精 特 新 中 小 企 业 申 报 奖 励 政 策 深 圳 专 精 特 新 申 报 条 件 广 州 高 新 技 术 企 业 培 育 入 库 2 0 1 8 年 国 家 高 新 技 术 企 业 培 育 入 库 申 请 深 圳 市 高 新 技 术 企 业 认 定 优 惠 政 策 、 申 报 条 件 2 0 2 3 年 国 家 高 新 技 术 企 业 认 定 条 件 、 税 收 优 惠 政 策 、 申 报 流 程 进 一 步 了 解 > 军 工 / 涉 密 保 密 资 格 认 定 是 国 家 对 武 器 装 备 科 研 生 产 单 位 的 保 密 基 本 条 件 的 评 价 和 认 可 , 是 企 事 业 单 位 承 担 涉 密 武 器 装 备 科 研 生 产 任 务 的 必 要 条 件 . . . 申 请 许 可 需 要 具 备 哪 些 条 件 ? 到 哪 里 可 以 查 阅 许 可 目 录 ? 武 器 装 备 承 制 资 格 证 的 办 理 条 件 : 现 场 审 查 基 本 程 序 ? 不 同 级 别 的 保 密 资 质 受 理 部 门 ? 申 请 保 密 的 基 本 流 程 ? 申 请 保 密 应 该 具 备 哪 些 条 件 ? 保 密 室 建 设 简 介 系 统 咨 询 是 什 么 ? 进 一 步 了 解 > I T 资 质 为 加 强 计 算 机 信 息 系 统 集 成 市 场 的 规 范 化 管 理 , 促 进 计 算 机 信 息 系 统 集 成 企 业 能 力 和 水 平 的 不 断 提 高 , 确 保 各 应 用 领 域 计 算 机 系 统 工 程 质 量 . . . 网 络 安 全 等 级 保 护 测 评 I S O 体 系 认 证 D C M M 数 据 管 理 能 力 成 熟 度 评 估 模 型 网 络 安 全 等 级 保 护 测 评 等 级 保 护 原 全 称 为 “ 信 息 系 统 安 全 等 级 保 护 ” , 现 改 为 “ 网 络 安 全 等 级 保 护 ” , 是 对 网 络 和 信 息 系 统 按 照 重 要 性 等 级 分 级 别 保 护 的 一 种 管 理 制 度 。 等 保 一 共 分 为 5 个 级 别 , 1 级 属 于 个 人 防 护 通 常 不 做 硬 性 要 求 ; 5 级 涉 及 国 家 安 全 , 归 属 战 略 统 管 , 有 专 门 的 部 门 对 其 监 督 检 查 ; 2 、 3 、 4 级 企 业 及 有 关 单 位 运 用 较 多 ; 重 要 性 越 高 , 等 级 越 高 , 安 全 要 求 越 高 ; 不 同 级 别 的 等 级 保 护 对 象 , 应 具 备 的 安 全 、 保 护 、 对 抗 与 恢 复 要 求 也 不 同 。 辅 导 时 间 : 2 ~ 4 月 结 果 承 诺 : 7 0 分 以 上 ( 无 限 次 咨 询 ) 服 务 支 持 : 快 多 对 一 诺 专 业 团 队 服 务 诺 协 助 备 案 整 改 咨 询 服 务 范 围 : 广 东 省 内 了 解 详 情 > I S O 体 系 认 证 科 技 技 术 的 普 遍 应 用 , 是 进 入 信 息 社 会 的 标 志 。 计 算 机 将 大 千 世 界 联 络 至 一 片 网 络 下 , 同 时 也 拓 宽 加 快 了 信 息 传 播 的 渠 道 速 度 。 伴 随 着 人 们 生 活 和 学 习 方 式 的 变 化 , 电 子 信 息 行 业 内 各 种 软 件 应 用 也 不 断 迭 新 换 代 。 为 提 高 管 理 水 平 和 服 务 效 率 , 越 来 越 多 政 企 逐 渐 加 入 并 利 用 互 联 网 技 术 进 行 改 造 升 级 , 力 求 做 到 全 面 性 为 民 服 务 。 电 子 信 息 行 业 的 激 烈 竞 争 , 市 场 监 管 愈 加 规 范 和 透 明 的 当 下 , I T 企 业 在 不 断 提 高 自 身 硬 实 力 的 同 时 , 也 需 要 通 过 客 观 公 正 的 第 三 方 评 价 来 凸 显 自 身 同 业 竞 争 优 势 , 从 而 向 外 展 示 企 业 管 理 和 技 术 水 平 。 各 类 体 系 资 质 证 书 逐 渐 成 为 企 业 展 现 综 合 实 力 的 重 要 依 据 , 甚 至 成 为 影 响 企 业 市 场 竞 争 力 的 一 大 因 素 。 根 据 此 现 象 本 篇 会 着 重 介 绍 目 前 I T 行 业 中 普 遍 办 理 的 企 业 资 质 信 息 , 如 若 需 要 了 解 更 多 , 欢 迎 直 接 咨 询 在 线 客 服 。 了 解 详 情 > C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 C M M I 全 称 是 C a p a b i l i t y M a t u r i t y M o d e l I n t e g r a t i o n , 即 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 ( 也 有 称 为 : 软 件 能 力 成 熟 度 集 成 模 型 ) 。 C M M I 是 一 个 庞 大 的 过 程 元 模 型 , 自 发 布 以 来 在 世 界 软 件 界 产 生 了 巨 大 的 影 响 。 C M M I 等 级 评 估 已 经 成 为 业 界 公 认 的 标 准 , C M M I 的 证 书 成 了 一 个 企 业 或 组 织 能 力 和 形 象 的 标 志 , 没 有 这 个 证 书 不 仅 难 以 获 得 国 外 项 目 , 甚 至 也 难 以 在 国 内 一 些 项 目 的 竞 标 中 获 胜 。 C M M I 适 合 企 业 操 作 , 避 免 了 某 些 管 理 体 系 只 重 理 论 而 忽 视 实 践 的 缺 陷 。 在 我 国 , 随 着 媒 体 的 宣 传 和 政 府 的 支 持 , 许 多 企 业 引 入 了 C M M I 咨 询 了 解 详 情 > I T S S 信 息 技 术 服 务 标 准 I T S S 是 I n f o r m a t i o n T e c h n o l o g y S e r v i c e S t a n d a r d s 的 缩 写 , 中 文 意 思 是 信 息 技 术 服 务 标 准 , 是 在 工 业 和 信 息 化 部 、 国 家 标 准 化 委 的 领 导 和 支 持 下 , 由 I T S S 工 作 组 研 制 的 一 套 I T 服 务 领 域 的 标 准 库 和 一 套 提 供 I T 服 务 的 方 法 论 。 该 标 准 工 作 组 的 主 要 任 务 是 根 据 我 国 信 息 技 术 服 务 业 发 展 现 状 和 趋 势 , 研 究 提 出 信 息 系 统 建 设 、 信 息 技 术 运 维 、 信 息 技 术 服 务 管 理 、 信 息 技 术 治 理 、 软 件 即 服 务 ( S a a S ) 、 软 件 应 用 服 务 等 方 面 的 标 准 需 求 , 研 究 并 建 立 信 息 技 术 服 务 标 准 体 系 , 制 定 信 息 技 术 服 务 领 域 的 相 关 标 准 。 了 解 详 情 > C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 信 息 安 全 服 务 资 质 是 对 信 息 系 统 安 全 服 务 的 提 供 者 的 技 术 、 资 源 、 法 律 、 管 理 等 方 面 的 资 质 和 能 力 , 以 及 其 稳 定 性 、 可 靠 性 进 行 评 估 , 并 依 据 公 开 的 标 准 和 程 序 , 对 其 安 全 服 务 保 障 能 力 进 行 认 证 的 过 程 。 C C R C 分 类 : 安 全 集 成 、 安 全 运 维 、 风 险 评 估 、 应 急 处 理 、 灾 难 备 份 与 恢 复 、 软 件 安 全 开 发 、 网 络 安 全 审 计 、 工 控 安 全 。 C C R C 等 级 : 共 有 3 个 级 别 , 从 低 到 高 等 级 是 : C C R C 三 级 、 二 级 、 一 级 。 申 请 条 件 : 子 项 合 同 、 对 应 子 项 的 信 息 安 全 保 障 人 员 认 证 好 处 : 是 企 业 能 力 获 得 第 三 方 权 威 机 构 认 证 认 可 的 依 据 ; 是 需 方 选 择 的 依 据 , 可 以 提 高 需 方 对 服 务 商 的 信 任 度 ; 规 范 管 理 与 技 术 , 提 高 客 户 满 意 度 ; 拓 宽 企 业 的 业 务 范 围 , 获 得 更 多 业 务 机 会 了 解 详 情 > C S 信 息 系 统 建 设 和 服 务 能 力 评 估 信 息 系 统 建 设 和 服 务 能 力 评 估 体 系 中 的 “ 能 力 评 估 ” 是 指 中 国 电 子 信 息 行 业 联 合 会 立 足 于 行 业 自 律 、 自 愿 申 请 为 前 提 而 组 织 开 展 的 第 三 方 评 估 活 动 , 是 根 据 《 信 息 系 统 建 设 和 服 务 能 力 评 估 体 系 》 系 列 标 准 , 及 相 关 法 律 法 规 要 求 , 按 照 规 定 的 程 序 , 对 信 息 系 统 建 设 和 服 务 企 业 的 能 力 进 行 评 估 的 活 动 。 其 评 估 结 果 供 有 关 部 门 、 机 构 及 组 织 作 为 选 择 信 息 系 统 建 设 和 服 务 供 应 商 的 参 考 依 据 。 了 解 详 情 > 体 系 建 设 使 公 司 在 无 序 和 有 序 之 间 寻 求 平 衡 、 局 部 之 间 相 互 协 调 、 相 互 促 进 、 相 互 补 充 、 相 互 强 化 , 产 生 强 大 的 组 织 力 . . . C S R 社 会 责 任 认 证 合 规 管 理 体 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 资 产 管 理 体 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 业 务 连 续 性 管 理 体 系 认 证 ( I S O 2 2 3 0 1 ) 知 识 产 权 管 理 体 系 知 识 产 权 是 指 对 人 类 知 识 劳 动 所 产 生 的 知 识 劳 动 成 果 的 所 有 权 。 它 是 在 一 定 时 期 内 根 据 各 国 法 律 授 予 合 格 作 者 、 发 明 人 或 成 果 所 有 人 的 专 有 权 。 一 般 认 为 , 它 包 括 版 权 和 工 业 产 权 。 著 作 权 , 是 指 文 学 、 艺 术 、 科 学 作 品 的 作 者 和 其 他 著 作 权 人 依 法 对 其 作 品 享 有 的 人 身 权 利 和 财 产 权 利 的 总 称 ; 工 业 产 权 是 指 权 利 人 享 有 的 专 有 权 利 , 包 括 发 明 专 利 、 实 用 新 型 专 利 、 外 观 设 计 专 利 、 商 标 、 服 务 商 标 、 制 造 商 名 称 、 来 源 名 称 或 原 产 国 名 称 。 了 解 详 情 > 企 业 诚 信 管 理 体 系 企 业 诚 信 管 理 体 系 是 社 会 诚 信 体 系 建 设 的 重 要 组 成 部 分 , 涉 及 到 企 业 经 营 的 各 个 环 节 , 其 中 包 括 企 业 组 织 机 构 、 诚 信 体 系 策 划 、 职 责 、 惯 例 、 程 序 、 过 程 和 资 源 等 , 是 一 个 系 统 工 程 , 需 要 通 过 建 立 相 关 制 度 并 由 有 关 机 构 推 进 落 实 , 而 且 还 要 对 实 施 情 况 进 行 动 态 考 核 和 持 续 改 进 。 企 业 诚 信 管 理 体 系 认 证 是 由 国 家 认 证 认 可 监 督 管 理 委 员 会 批 准 的 认 证 机 构 , 依 据 《 G B / T 3 1 9 5 0 2 0 1 5 企 业 诚 信 管 理 体 系 》 对 企 业 信 用 风 险 防 范 、 控 制 和 转 移 的 管 理 技 术 、 业 务 操 作 及 相 关 的 制 度 安 排 进 行 审 核 的 一 种 认 证 服 务 。 主 要 是 通 过 增 强 企 业 社 会 责 任 感 , 识 别 经 营 活 动 中 的 诚 信 要 素 , 分 析 客 户 及 相 关 需 求 , 来 提 升 满 足 需 求 的 能 力 并 做 出 承 诺 , 识 别 、 预 警 、 防 范 、 控 制 与 处 置 可 能 存 在 的 失 信 风 险 、 诚 信 危 机 和 失 信 行 为 。 了 解 详 情 > C S R 社 会 责 任 认 证 项 目 简 介 : 社 会 责 任 认 证 ( S o c i a l R e s p o n s i b i l i t y C e r t i f i c a t i o n ) 是 指 企 业 在 经 营 过 程 中 , 主 动 履 行 社 会 责 任 、 尊 重 人 权 、 保 护 环 境 等 方 面 所 获 得 的 认 证 。 社 会 责 任 认 证 的 意 义 在 于 促 进 企 业 可 持 续 发 展 、 提 高 企 业 社 会 形 象 、 增 强 企 业 品 牌 竞 争 力 , 并 为 消 费 者 提 供 更 加 可 靠 、 质 量 更 高 的 产 品 和 服 务 。 此 外 , 社 会 责 任 认 证 还 可 以 为 企 业 创 造 更 多 的 商 业 机 会 和 合 作 伙 伴 , 从 而 获 得 更 高 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益 。 了 解 详 情 > 合 规 管 理 体 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) G B / T 3 5 7 7 0 2 0 1 7 《 合 规 管 理 体 系 指 南 》 国 家 标 准 经 国 家 质 量 监 督 检 验 检 疫 总 局 、 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 正 式 批 准 、 发 布 , 并 于 2 0 1 8 年 8 月 1 日 起 实 施 。 该 标 准 等 同 采 用 I S O 3 7 3 0 1 : 2 0 2 1 《 合 规 管 理 体 系 指 南 》 。 该 标 准 以 良 好 治 理 、 比 例 原 则 、 透 明 和 可 持 续 性 原 则 为 基 础 , 给 出 了 合 规 管 理 体 系 的 各 项 要 素 以 及 各 类 组 织 建 立 、 实 施 、 评 价 和 改 进 合 规 管 理 体 系 的 指 导 和 建 议 。 它 的 实 施 与 应 用 , 不 仅 能 够 帮 助 各 类 组 织 降 低 不 合 规 发 生 的 风 险 、 强 化 社 会 责 任 、 实 现 可 持 续 发 展 , 而 且 还 对 营 造 公 平 竞 争 的 市 场 环 境 、 推 进 法 治 国 家 建 设 具 有 重 要 作 用 。 了 解 详 情 > 资 产 管 理 体 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) I S O 5 5 0 0 1 资 产 管 理 体 系 ( A s s e t m a n a g e m e n t — — M a n a g e m e n t s y s t e m s — — R e q u i r e m e n t s , A M R ) 可 以 定 义 为 以 实 现 组 织 资 产 价 值 最 大 化 为 目 标 , 根 据 组 织 内 外 部 环 境 的 分 析 , 确 定 组 织 的 方 针 和 战 略 资 产 管 理 计 划 , 在 风 险 识 别 的 基 础 上 确 定 资 产 管 理 目 标 , 平 衡 资 产 全 寿 命 周 期 的 风 险 、 成 本 、 绩 效 进 行 资 产 管 理 决 策 , 并 制 定 资 产 管 理 计 划 , 提 供 资 源 实 施 资 产 管 理 计 划 , 并 对 资 产 管 理 计 划 的 实 施 情 况 、 目 标 的 完 成 情 况 进 行 检 查 , 通 过 内 审 和 管 理 评 审 检 查 体 系 的 符 合 性 和 有 效 性 , 并 根 据 内 外 部 情 况 的 变 化 重 新 修 订 方 针 和 战 略 资 产 管 理 计 划 , 开 始 新 一 轮 的 循 环 , 以 达 到 为 组 织 目 标 的 实 现 创 造 更 大 的 价 值 。 该 管 理 体 系 标 准 特 别 适 用 于 固 定 资 产 密 集 型 的 行 业 , 如 : 电 力 、 供 水 、 天 然 气 供 应 ; 交 通 运 输 、 港 口 、 机 场 、 铁 路 服 务 业 ; 石 油 和 天 然 气 、 钢 铁 、 采 矿 和 矿 物 加 工 业 、 制 造 业 、 航 空 服 务 等 组 织 的 资 产 管 理 。 了 解 详 情 > 能 源 管 理 体 系 认 证 ( I S O 5 0 0 0 1 ) I S O 5 0 0 0 1 认 证 能 源 管 理 体 系 是 由 I S O 国 际 标 准 化 组 织 的 I S O / P C 2 4 2 能 源 管 理 委 员 会 进 行 制 定 。 I S O / P C 2 4 2 的 秘 书 处 由 美 国 ( A N S I ) 、 中 国 ( S A C ) 、 巴 西 ( A B N T ) 、 英 国 ( B S I ) 的 I S O 成 员 合 作 伙 伴 组 成 。 4 2 个 成 员 国 参 与 了 这 次 标 准 的 制 定 , 而 另 外 的 1 0 个 成 员 国 则 作 为 观 察 者 。 该 文 件 主 要 保 证 与 I S O 9 0 0 1 ( 质 量 管 理 ) 和 I S O 1 4 0 0 1 ( 环 境 管 理 ) 保 持 最 大 的 兼 容 性 。 I S O 5 0 0 0 1 认 证 将 会 提 供 以 下 帮 助 : 将 能 源 效 率 纳 入 管 理 办 法 的 框 架 中 ; 更 好 地 利 用 现 有 能 源 消 耗 资 产 ; 制 定 标 准 、 测 量 、 记 录 和 报 告 能 源 强 度 改 进 及 其 预 计 的 对 削 减 温 室 气 体 ( G H G ) 排 放 量 的 影 响 ; 能 源 资 源 的 透 明 管 理 和 交 流 ; 能 源 管 理 的 最 佳 做 法 和 良 好 的 能 源 管 理 行 为 ; 评 估 并 确 定 新 能 源 效 率 技 术 的 实 施 和 其 优 先 顺 序 ; 通 过 供 应 链 促 进 能 源 效 率 的 框 架 ; 和 温 室 气 体 排 放 削 减 计 划 有 关 的 能 源 管 理 改 进 。 I S O 5 0 0 0 1 正 处 于 国 际 标 准 草 案 ( I D S ) 阶 段 , 并 邀 请 I S O 各 国 成 员 组 织 在 5 个 月 投 票 期 内 对 标 准 文 本 进 行 投 票 和 评 议 。 如 果 D I S 投 票 通 过 , 修 订 的 文 件 将 会 成 为 最 终 的 国 际 标 准 草 案 ( F D I S ) 在 各 个 I S O 成 员 国 运 行 。 了 解 详 情 > 项 目 申 报 项 目 申 报 是 指 政 府 机 关 针 对 企 业 或 其 他 研 究 单 位 作 出 的 一 系 列 优 惠 政 策 , 企 业 或 相 关 研 究 单 位 再 根 据 政 府 的 政 策 进 行 编 写 申 报 文 件 然 后 根 据 相 关 申 报 要 求 和 流 程 进 行 申 报 . . . 国 家 高 新 技 企 业 认 定 广 东 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 业 认 定 专 精 特 新 企 业 认 定 国 家 高 新 技 企 业 认 定 高 新 技 术 企 业 是 在 国 家 重 点 支 持 的 高 新 技 术 领 域 内 , 持 续 进 行 研 究 开 发 与 技 术 成 果 转 化 , 形 成 企 业 核 心 自 主 知 识 产 权 , 并 以 此 为 基 础 开 展 生 产 经 营 活 动 , 在 中 国 境 内 ( 不 包 括 港 、 澳 、 台 地 区 ) 注 册 一 年 以 上 的 居 民 企 业 。 在 我 国 的 高 新 技 术 企 业 认 定 工 作 是 从 上 世 纪 9 0 年 代 初 开 始 的 。 当 时 , 为 了 建 立 我 国 的 高 新 技 术 产 业 , 促 进 高 新 技 术 企 业 快 速 发 展 , 国 务 院 于 1 9 9 1 年 发 布 《 国 家 高 新 技 术 产 业 开 发 区 高 新 技 术 企 业 认 定 条 件 和 办 法 ( 国 发 【 1 9 9 1 】 1 2 号 ) 》 , 授 权 原 国 家 科 委 组 织 开 展 国 家 高 新 技 术 产 业 开 发 区 内 高 新 技 术 企 业 认 定 工 作 , 并 配 套 制 定 了 财 政 、 税 收 、 金 融 、 贸 易 等 一 系 列 优 惠 政 策 。 了 解 详 情 > 广 东 省 工 程 中 心 广 东 省 工 程 技 术 研 究 开 发 中 心 ( 简 称 “ 工 程 中 心 ” ) 是 指 依 托 于 行 业 、 领 域 具 有 综 合 优 势 的 单 位 , 具 有 较 完 备 的 工 程 技 术 综 合 配 套 试 验 条 件 , 有 一 支 高 素 质 的 研 究 开 发 、 工 程 设 计 和 试 验 的 专 业 科 技 队 伍 , 有 稳 定 的 经 费 来 源 , 并 能 提 供 多 种 综 合 性 技 术 服 务 的 工 程 技 术 研 究 开 发 机 构 。 了 解 详 情 > 小 巨 人 企 业 认 定 《 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 认 定 与 培 育 办 法 》 , 是 于 2 0 2 2 年 1 月 2 4 日 , 工 业 和 信 息 化 部 提 出 的 办 法 。 工 业 和 信 息 化 部 办 公 厅 关 于 开 展 第 三 批 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 培 育 工 作 的 通 知 工 信 厅 企 业 函 〔 2 0 2 1 〕 7 9 号 各 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 及 计 划 单 列 市 、 新 疆 生 产 建 设 兵 团 中 小 企 业 主 管 部 门 : 为 贯 彻 习 近 平 总 书 记 关 于 培 育 一 批 “ 专 精 特 新 ” 中 小 企 业 、 提 升 中 小 企 业 创 新 能 力 的 重 要 指 示 精 神 , 落 实 党 的 十 九 届 五 中 全 会 部 署 和 中 共 中 央 办 公 厅 、 国 务 院 办 公 厅 《 关 于 促 进 中 小 企 业 健 康 发 展 的 指 导 意 见 》 , 进 一 步 促 进 中 小 企 业 高 质 量 发 展 , 按 照 《 工 业 和 信 息 化 部 关 于 促 进 中 小 企 业 “ 专 精 特 新 ” 发 展 的 指 导 意 见 》 要 求 , 现 组 织 开 展 第 三 批 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 了 解 详 情 > 专 精 特 新 企 业 认 定 建 立 专 精 特 新 企 业 是 国 家 为 鼓 励 信 息 技 术 、 智 能 装 备 制 造 、 新 能 源 、 新 材 料 等 中 高 端 现 代 企 业 , 为 提 升 他 们 的 业 务 能 力 、 管 理 能 力 与 创 新 能 力 而 提 出 的 战 略 决 策 。 专 精 特 新 体 现 在 业 务 专 业 化 、 管 理 精 细 化 、 工 艺 特 色 化 及 公 司 创 新 含 量 高 。 打 造 专 精 特 新 企 业 , 其 公 司 管 理 需 满 足 运 营 体 系 化 、 业 财 一 体 化 以 及 合 规 化 的 要 求 。 数 字 化 赋 能 与 数 字 化 建 设 是 企 业 实 现 专 精 特 新 目 标 的 重 要 支 持 动 力 。 因 此 , 数 字 化 转 型 是 众 多 中 小 企 业 迈 向 专 精 特 新 行 列 的 重 要 一 步 。 了 解 详 情 > 军 工 / 涉 密 保 密 资 格 认 定 是 国 家 对 武 器 装 备 科 研 生 产 单 位 的 保 密 基 本 条 件 的 评 价 和 认 可 , 是 企 事 业 单 位 承 担 涉 密 武 器 装 备 科 研 生 产 任 务 的 必 要 条 件 . . . 涉 密 信 息 系 统 集 成 资 质 军 工 资 质 服 务 涉 密 信 息 系 统 集 成 资 质 涉 密 系 统 集 成 资 质 , 是 指 从 事 涉 密 系 统 业 务 的 单 位 所 需 要 具 备 的 从 事 涉 及 国 家 秘 密 活 动 的 资 格 和 保 守 国 家 秘 密 的 能 力 。 这 里 的 “ 涉 密 系 统 集 成 ” , 包 括 涉 密 系 统 工 程 的 规 划 、 设 计 、 开 发 、 实 施 、 服 务 及 保 障 等 工 作 。 根 据 国 家 保 密 局 《 涉 及 国 家 秘 密 的 计 算 机 信 息 系 统 集 成 资 质 管 理 办 法 》 的 规 定 , 涉 密 系 统 集 成 资 质 实 行 行 政 审 批 制 度 。 申 请 从 事 涉 密 系 统 集 成 资 质 业 务 的 单 位 , 须 经 有 关 国 家 保 密 工 作 部 门 审 批 , 授 予 《 资 质 证 书 》 ; 涉 密 系 统 集 成 资 质 依 据 其 资 本 构 成 、 人 员 构 成 、 技 术 水 平 、 服 务 水 平 和 安 全 保 密 设 施 等 要 素 进 行 综 合 评 定 。 了 解 详 情 > 军 工 资 质 服 务 军 民 融 合 把 国 防 和 军 队 现 代 化 建 设 深 深 融 入 经 济 社 会 发 展 体 系 之 中 , 统 筹 增 量 存 量 , 同 步 推 进 体 制 和 机 制 改 革 、 体 系 和 要 素 融 合 、 制 度 和 标 准 建 设 , 加 快 形 成 全 要 素 、 多 领 域 、 高 效 益 的 军 民 融 合 深 度 发 展 格 局 , 逐 步 构 建 军 民 一 体 化 的 国 家 战 略 体 系 和 能 力 。 深 圳 作 为 军 民 融 合 重 点 试 点 城 市 之 一 , 在 深 圳 已 成 立 了 专 门 的 军 民 融 合 服 务 中 心 和 军 品 展 示 中 心 , 主 要 作 用 为 协 助 深 圳 企 业 在 军 品 道 路 上 推 波 助 澜 和 保 驾 护 航 。 有 数 据 显 示 , 全 国 军 民 融 合 行 业 在 2 0 2 5 年 供 给 将 达 到 7 . 6 3 万 亿 元 。 深 圳 将 成 为 其 中 关 键 的 一 环 。 军 工 资 质 是 打 开 军 品 市 场 的 一 把 钥 匙 , 智 盛 在 民 参 军 的 过 程 当 中 主 要 功 能 为 协 助 企 业 办 理 军 工 资 质 、 体 制 健 全 建 立 、 产 品 梳 理 及 相 关 军 品 政 策 咨 询 辅 导 。 已 服 务 2 0 0 + 企 业 。 智 盛 秉 承 诚 信 、 保 密 、 负 责 的 态 度 成 为 企 业 打 开 军 品 市 场 的 一 座 桥 梁 。 了 解 详 情 > 为 什 么 选 择 深 信 安 多 年 行 业 经 验 , 领 导 层 关 系 资 源 , 国 际 大 型 机 构 多 年 合 作 关 系 , 专 业 辅 导 团 队 , 包 通 过 ! 与 国 际 大 型 机 构 有 多 年 合 作 基 础 , 可 就 审 核 中 出 现 的 问 题 进 行 良 好 沟 通 合 同 列 出 服 务 项 目 , 按 项 目 收 费 , 按 合 同 收 费 , 中 途 不 以 各 种 名 义 增 加 费 用 6 年 以 上 顾 问 师 经 验 , 全 职 辅 导 老 师 , 已 在 广 东 珠 三 角 服 务 多 年 可 快 速 响 应 客 户 需 求 , 加 快 审 核 进 程 文 件 资 料 软 件 生 成 , 珠 三 角 地 区 都 有 辅 导 老 师 和 办 事 处 , 响 应 速 度 快 E R P 项 目 管 理 软 件 , 流 程 化 , 责 任 到 每 个 人 , 不 推 诿 , 不 拖 拉 合 作 期 1 年 内 更 新 维 护 资 料 , 英 文 C A P 代 写 高 风 险 对 赌 式 现 场 公 关 , 不 能 提 前 指 定 审 核 员 低 价 诱 惑 签 单 , 中 途 以 各 种 名 义 收 费 兼 职 顾 问 , 初 高 中 学 历 , 责 任 心 差 , 错 误 频 出 7 1 0 天 完 成 体 系 文 件 , 效 率 低 , 差 旅 成 本 高 安 排 工 厂 人 工 手 写 资 料 , 工 作 量 大 , 经 常 返 工 加 班 E X C E L 式 口 头 管 理 , 推 卸 责 任 , 项 目 延 期 与 国 际 大 型 机 构 有 多 年 合 作 基 础 , 可 就 审 核 中 出 现 的 问 题 进 行 良 好 沟 通 上 千 家 客 户 的 共 同 选 择 您 的 认 可 才 是 对 我 们 最 大 的 鼓 励 ! 客 户 案 例 恭 喜 深 圳 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 过 信 息 系 统 安 全 集 成 认 证 恭 喜 东 莞 * * 电 子 科 技 有 限 公 司 通 过 I T S S 认 证 恭 喜 深 圳 市 * * 电 子 网 络 科 技 有 限 公 司 通 过 信 息 安 全 服 务 资 质 认 证 恭 喜 廉 江 * * 家 具 有 限 公 司 通 过 I S O 2 0 0 0 0 认 证 恭 喜 东 莞 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 过 涉 密 信 息 系 统 集 成 资 质 恭 喜 湖 北 * * 智 能 科 技 有 限 公 司 通 过 等 级 保 护 测 评 恭 喜 深 圳 * * 云 科 技 有 限 公 司 通 过 D S M M 认 证 恭 喜 深 圳 市 * * 文 化 创 意 有 限 公 司 通 过 C M M I 认 证 恭 喜 深 圳 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 过 I S O 2 7 7 0 1 认 证 恭 喜 东 莞 市 * * 科 技 有 限 公 司 通 过 I S O 2 7 0 1 8 认 证 恭 喜 苏 州 科 * * 智 能 科 技 有 限 公 司 通 过 I S O 2 7 0 1 7 认 证 恭 喜 深 圳 * * 创 意 科 技 开 发 有 限 公 司 通 过 业 务 连 续 性 管 理 体 系 认 证 四 川 * * 铝 业 有 限 责 任 公 司 通 过 能 源 管 理 体 系 认 证 恭 喜 深 圳 市 * * 生 物 科 技 有 限 公 司 通 过 I S O 5 5 0 0 1 认 证 恭 喜 东 莞 市 * * 塑 胶 科 技 有 限 公 司 通 过 C S R 社 会 责 任 认 证 查 看 更 多 新 闻 资 讯 帮 助 企 业 实 现 快 速 获 得 各 种 资 质 认 证 2 0 2 3 0 9 0 5 重 磅 ! 2 0 2 0 年 新 系 统 集 成 资 质 出 炉 在 疫 情 期 间 , 各 个 行 业 都 在 为 稳 定 社 会 生 活 与 工 作 环 境 尽 一 份 力 , 而 软 件 信 息 技 术 企 业 在 我 们 的 衣 食 住 行 中 默 默 无 闻 却 不 可 或 缺 。 邦 企 信 息 也 积 极 给 这 些 企 业 客 户 提 供 最 新 的 资 讯 和 高 性 价 比 的 服 务 和 技 术 支 持 , 为 企 业 助 力 和 升 级 添 彩 ! 您 可 能 也 了 解 到 新 信 息 系 统 集 成 资 质 , 小 编 就 跟 大 家 聊 一 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 申 请 I T S S 运 维 资 质 , 企 业 必 须 满 足 的 4 个 条 申 请 I T S S 运 维 资 质 需 要 什 么 条 件 ? 今 天 小 编 带 大 家 了 解 下 , 企 业 申 请 I T S S 运 维 资 质 必 须 满 足 的 4 个 条 件 。 1 . 申 请 企 业 需 要 具 有 独 立 法 人 地 位 2 . 已 按 照 《 运 维 服 务 能 力 成 熟 度 》 三 级 特 征 和 关 键 指 标 建 立 了 运 维 服 务 能 力 体 系 , 且 已 有 效 运 行 三 个 月 以 上 ; 3 . 能 够 提 供 运 维 服 务 能 力 管 理 、 人 员 、 资 源 、 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 企 业 招 标 时 , 别 错 过 这 些 资 质 ! 建 议 收 藏 随 着 社 会 经 济 不 断 发 展 , 招 标 投 标 领 域 不 断 拓 宽 , 投 标 报 价 竞 争 的 激 烈 程 度 不 用 多 说 , 尤 其 这 几 年 愈 发 激 烈 , 企 业 在 招 标 时 能 否 中 标 , 往 往 就 在 那 资 质 证 书 加 分 关 键 的 一 分 之 差 , 为 了 确 保 不 在 资 质 方 面 差 掉 这 一 分 , 那 企 业 需 要 有 哪 些 资 质 比 较 好 呢 ? I S O 三 体 系 三 体 系 证 书 是 指 I S O 9 0 0 1 证 书 、 I S … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 【 科 普 】 全 面 解 读 C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 7 大 类 别 信 息 安 全 服 务 资 质 ( C C R C ) 级 别 分 为 一 级 、 二 级 、 三 级 , 其 中 一 级 最 高 , 三 级 最 低 。 共 分 7 个 不 同 的 方 向 , 分 别 是 : 安 全 集 成 、 安 全 运 维 、 风 险 评 估 、 应 急 处 理 、 软 件 安 全 开 发 、 灾 难 备 份 与 恢 复 、 网 络 安 全 审 计 , 申 请 方 可 根 据 自 身 业 务 需 求 来 申 请 对 应 方 向 : 1 、 安 全 集 成 服 务 资 质 认 证 信 息 系 统 … 查 看 更 多 2 0 2 3 0 9 0 5 为 什 么 C M M I 证 书 含 金 量 那 么 高 ? C M M I 资 质 被 称 为 全 球 I T 行 业 含 金 量 较 高 的 资 质 证 书 , 目 前 国 内 也 已 经 有 不 少 的 企 业 都 办 理 了 C M M I 资 质 , 但 是 也 有 些 企 业 比 较 好 奇 , 为 什 么 都 在 办 理 C M M I 资 质 , I T 行 业 的 企 业 一 定 要 办 理 吗 ? 为 什 么 说 证 书 含 金 量 比 较 高 ? 同 邦 信 息 科 技 的 小 编 就 给 您 解 答 一 下 这 个 问 题 C M M I 是 一 个 针 对 产 品 与 服 务 发 … 查 看 更 多 深 信 安 验 厂 / 认 证 项 目 合 作 服 务 流 程 一 对 一 专 人 服 务 , 了 解 客 户 实 际 需 求 , 双 方 协 商 签 订 合 同 ! 关 于 我 们 公 司 简 介 企 业 文 化 企 业 风 采 I T 资 质 网 络 安 全 等 级 保 护 测 评 I S O 体 系 认 证 C M M I 软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 I T S S 信 息 技 术 服 务 标 准 C C R C 信 息 安 全 服 务 资 质 更 多 > 体 系 建 设 知 识 产 权 管 理 体 系 企 业 诚 信 管 理 体 系 C S R 社 会 责 任 认 证 合 规 管 理 体 系 ( I S O 3 7 3 0 1 ) 资 产 管 理 体 系 ( I S O 5 5 0 0 1 ) 更 多 > 项 目 申 报 国 家 高 新 技 企 业 认 定 广 东 省 工 程 中 心 小 巨 人 企 业 认 定 专 精 特 新 企 业 认 定 更 多 > 军 工 / 涉 密 涉 密 信 息 系 统 集 成 资 质 军 工 资 质 服 务 更 多 > 联 系 我 们 服 务 热 线 1 3 8 2 3 5 2 8 4 6 4 企 业 邮 箱 S x i n a n @ 1 6 3 . c o m 关 注 我 们 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 深 信 安 ( 深 圳 ) 信 息 技 术 有 限 公 司 版 权 所 有 版 权 所 有 Q Q 电 话 1 3 8 2 3 5 2 8 4 6 4 联 系 我 们 微 信 返 回 顶 部
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装修指南,避免常见误区与提升居住体验导语,装修是一项既繁琐又需要细心的工作,本文旨在帮助广大业主避免在装修过程中踩坑,重点关注装修细节,提升居住体验,以下罗列了装修时需要特别注意的十六大方面,一、门槛石与门框填充装修时,门槛石与门框的填充工作十分重要,未填充或填充不密实,容易导致腐蚀、掏空,甚至整体损坏,业主在验收时,需仔细检查填充质...。
电影视频 2025-01-28 18:54:29
苹果M系列处理器的推测执行技术,速度与安全的权衡IT之家1月29日消息,苹果公司的M系列处理器以其强大的性能在市场上赢得了广泛赞誉,这得益于其推测执行技术——通过预测用户的下一步需求来提升运行效率,佐治亚理工学院的研究人员最近发现,这种技术虽然提升了速度,但却带来了潜在的安全风险,研究人员指出,黑客可能会利用这些漏洞窃取用户的敏感信息...。
电影视频 2025-01-29 05:03:05
混凝土材料剩余磁场强度自动化检测装置及方法——以中交第一航务工程局为例摘要,本发明涉及磁场强度检测技术领域,尤其涉及一种混凝土材料剩余磁场强度自动化检测装置及方法,该装置能够实现混凝土材料剩余磁场强度的流水线式、循环自动检测,解决大批量混凝土材料的依赖人工检测工作量大、检测效率低的问题,本文将对这一技术及其实现主体——中交第一航务工程...。
电影视频 2025-01-30 17:42:49
新华社报道,随着第九届亚洲冬季运动会,亚冬会,的日益临近,哈尔滨以科技赋能,为赛事营造出浓厚的氛围,亚雪公路上的音乐公路、科技感十足的火炬、绿色共享的冰壶比赛场馆、创新的短道速滑比赛技术,以及数字化保电指挥平台,展现了哈尔滨准备亚冬会的努力和中国科技的蓬勃发展,行驶在通往亚冬会雪上项目举办地的亚雪公路上,欢快的会歌旋律在冰天雪地间回荡...。
互联网资讯 2025-02-07 12:17:08
马刺新援降临,比永博的加入为球队注入新活力直播时间,北京时间2月9日,新闻讯——来自著名的篮球新闻记者Haynes的报道震动了体育界,据知情人士透露,自由球员中锋比永博与马刺队签订了一份为期10天的短合同,这位刚刚年满32岁的球员在上赛季为雷霆队出战了10场常规赛,以惊人的表现为自己的职业生涯画下精彩的一笔,对于马刺队而言,这位实力派...。
互联网资讯 2025-02-09 02:03:14
标题,YouTube广告收入飙升,订阅服务也表现强劲IT之家2月9日消息,YouTube的广告虽然经常被人们抱怨为令人讨厌,但这些广告却为平台带来了天文数字的收入,根据Alphabet公司最近发布的2024年第四季度财务报告,YouTube广告收入在该季度超过了惊人的104亿美元,尽管这一数字在Alphabet公司的整体收入中占比相对...。
互联网资讯 2025-02-09 13:50:47
国米与佛罗伦萨的意甲对决,一场关乎荣誉与决心的较量直播时间,北京时间2月11日比赛场地,XXX球场一场精彩纷呈的意甲战役,在万众瞩目中拉开帷幕,第24轮的对决,国际米兰对阵佛罗伦萨,两支球队的历史交锋总是充满了激情与火花,今日的赛场,更是悬念迭起,精彩纷呈,比赛的进程在某一刻达到了高潮,那一刻将永载球迷心中,让我们共同回味这场比赛,每...。
互联网资讯 2025-02-11 04:52:31
社交媒体巨头Meta调整高管奖金计划,目标奖金百分比提高至基本工资的200%IT之家于2月21日消息报道,社交媒体巨头Meta在近期提交的公司文件中宣布,已经批准提高其高管年度奖金计划的目标奖金百分比,这一调整旨在更好地激励公司高管,使其薪酬与同行业相似职位的薪酬水平更为接近,根据该文件,Meta指定高管在新的奖金计划下,最高可获得相...。
互联网资讯 2025-02-21 20:26:16
哪吒之魔童闹海,的成功之旅,电影、藕粉与潮玩产业的共振近日,一则喜讯在华夏大地上引发了广泛热议——改编自传统神话故事的中国动画电影,哪吒之魔童闹海,以下简称,哪吒2,在全球电影市场上取得了骄人的成绩,灯塔专业版数据显示,其票房已突破百亿大关,跃居全球电影票房榜第八位,这部电影不仅在国内创下了惊人的票房纪录,而且在全球范围内引发了观...。
互联网资讯 2025-02-22 09:08:31