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苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 欢 迎 访 问 苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 官 网 ！ 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 收 藏 本 站 网 站 地 图 联 事 达 金 属 制 品 热 门 关 键 词 ： 电 泳 加 工 、 首 页 关 于 我 们 服 务 项 目 新 闻 中 心 联 系 我 们 工 程 监 理 – > 查 看 更 多 工 程 监 理 – > 查 看 更 多 征 之 魂 专 利 单 项 服 务 征 之 魂 流 派 的 专 利 挖 掘 布 局 、 专 利 分 析 、 专 利 攻 防 特 色 服 务 专 利 挖 掘 专 利 布 局 专 利 分 析 专 利 规 避 专 利 反 规 避 专 利 复 审 专 利 预 警 专 利 导 航 包 含 发 明 点 挖 掘 、 技 术 手 段 挖 掘 和 专 利 撰 写 挖 掘 等 三 个 层 次 的 挖 掘 ， 它 有 两 个 切 入 口 ： 发 明 创 新 点 梳 理 阶 段 和 专 利 申 请 预 备 阶 段 。 专 利 挖 掘 的 目 的 是 一 种 通 过 专 业 配 置 、 流 程 、 手 段 、 技 巧 和 工 具 将 发 明 创 新 点 、 可 替 换 资 源 点 、 可 专 利 的 内 容 点 的 有 价 值 部 分 充 分 寻 找 、 提 炼 、 挖 掘 、 汇 总 、 评 估 出 来 ， 供 知 识 产 权 决 策 人 员 根 据 自 身 实 际 需 求 ， 进 行 合 理 取 舍 的 高 端 专 利 战 略 工 具 。 专 利 布 局 依 赖 于 专 利 挖 掘 ， 没 有 进 行 充 分 的 专 利 挖 掘 ， 就 会 缺 少 大 量 的 布 局 用 素 材 ， 缺 陷 遗 漏 众 多 的 专 利 布 局 是 滑 天 下 之 大 稽 的 笑 话 ， 专 利 布 局 就 是 知 识 产 权 决 策 人 员 根 据 自 身 目 标 、 行 业 定 位 、 经 济 实 力 和 实 际 需 求 等 因 素 影 响 ， 合 理 取 舍 可 专 利 素 材 ， 并 确 定 何 时 、 何 地 、 何 专 利 权 人 、 何 发 明 人 申 请 多 少 件 何 类 型 专 利 、 确 定 何 条 件 触 发 新 一 轮 布 局 的 战 略 互 动 过 程 。 首 先 得 有 一 个 自 己 的 或 竞 争 对 手 的 高 价 值 专 利 作 为 分 析 标 靶 ， 然 后 根 据 分 析 的 目 标 分 解 问 题 ， 选 择 必 须 的 分 析 模 块 ， 分 析 模 块 包 括 发 明 思 路 、 技 术 路 线 、 技 术 地 位 、 技 术 价 值 、 可 替 代 性 、 权 利 要 求 覆 盖 、 专 利 生 命 周 期 、 技 术 生 命 周 期 、 技 术 特 征 侵 权 分 析 、 专 利 布 局 情 况 分 析 、 技 术 缺 陷 分 析 、 可 规 避 性 分 析 ， 专 利 稳 定 性 分 析 等 模 块 ， 进 行 专 利 分 析 首 先 要 确 定 分 析 目 标 、 需 要 分 析 哪 些 内 容 ， 以 及 分 析 到 什 么 程 度 才 算 已 完 成 分 析 任 务 。 当 竞 争 对 手 或 潜 在 竞 争 对 手 的 持 有 的 专 利 对 自 己 的 产 品 、 服 务 和 形 象 ， 产 生 了 或 即 将 产 生 威 胁 、 阻 碍 或 难 以 忍 受 的 经 济 和 声 誉 损 失 ， 成 为 绊 脚 石 时 ， 很 有 必 要 搬 开 或 避 开 绊 脚 石 ， 此 时 有 必 要 采 取 合 适 的 专 利 规 避 的 动 作 ， 专 利 规 避 的 动 作 包 括 ： 1 绕 ， 2 拆 ， 3 空 ， 4 和 ， 5 法 等 5 个 动 作 ， 1 绕 是 指 进 行 专 利 挖 掘 替 代 ， 绕 开 权 利 要 求 保 护 范 围 ； 2 拆 是 指 按 功 能 模 块 拆 解 产 品 ， 分 开 生 产 营 销 ； 3 空 是 挖 掘 对 手 公 开 不 充 分 的 关 键 节 点 进 行 专 利 布 局 ， 架 空 对 手 的 技 术 手 段 ， 4 和 是 用 专 利 挖 掘 和 专 利 布 局 的 手 段 确 保 只 要 生 产 和 改 进 ， 就 会 陷 入 相 互 侵 权 的 境 地 ， 进 而 谋 取 和 解 ， 相 互 授 权 ， 5 法 是 利 用 专 利 无 效 宣 告 的 程 序 使 竞 争 当 自 己 拥 有 高 价 值 核 心 发 明 创 造 ， 为 避 免 或 减 少 竞 争 对 手 对 自 己 的 骚 扰 和 狙 击 ， 想 守 卫 好 自 己 发 明 创 造 成 果 时 ， 需 要 采 取 专 利 反 规 避 的 动 作 ， 专 利 反 规 避 的 动 作 包 括 ： 1 堵 ， 2 圈 ， 3 破 ， 4 迷 ， 5 误 等 5 个 动 作 ， 1 堵 是 要 提 前 预 判 竞 争 对 手 的 主 要 技 术 手 段 ， 提 前 设 点 布 局 ， 形 成 拦 截 的 效 果 ； 2 圈 是 指 进 行 预 见 性 研 判 ， 提 前 压 宝 ， 重 点 挖 掘 和 布 局 最 有 价 值 和 最 有 可 能 的 技 术 路 线 专 利 池 ； 3 破 是 指 在 不 确 定 不 明 朗 的 领 域 布 局 论 文 和 行 业 研 讨 ， 大 量 公 开 思 路 、 想 法 和 应 用 模 式 ， 低 成 本 的 破 坏 在 后 技 术 创 造 性 ， 为 自 己 在 复 杂 环 境 下 谋 取 一 片 生 存 空 间 ； 4 迷 是 指 要 提 供 一 定 的 手 段 迷 惑 竞 争 对 手 ， 让 跟 风 者 缺 少 头 绪 ， 一 步 专 利 申 请 被 驳 回 时 ， 专 利 复 审 程 序 是 给 予 申 请 人 一 条 救 济 途 径 。 根 据 专 利 法 第 四 十 一 条 的 规 定 ， 专 利 复 审 委 员 会 对 复 审 请 求 进 行 受 理 和 审 查 ， 并 作 出 决 定 。 复 审 请 求 案 件 包 括 对 初 步 审 查 和 实 质 审 查 程 序 中 驳 回 专 利 申 请 的 决 定 不 服 而 请 求 专 利 复 审 的 案 件 。 只 有 专 利 申 请 人 才 有 权 启 动 专 利 复 审 程 序 ， 而 且 必 须 在 接 到 驳 回 通 知 3 个 月 内 向 国 家 知 识 产 权 局 专 利 复 审 委 员 会 提 出 。 专 利 预 警 体 系 是 指 通 过 收 集 与 分 析 本 行 业 技 术 领 域 及 相 关 技 术 领 域 的 专 利 信 息 和 国 内 外 市 场 信 息 ， 了 解 竞 争 对 手 在 做 什 么 ， 把 可 能 发 生 专 利 纠 纷 的 前 兆 及 可 能 产 生 的 危 害 、 建 议 采 取 的 对 策 措 施 及 时 告 知 相 关 政 府 部 门 、 行 业 组 织 及 业 内 企 业 ; 同 时 发 布 专 利 权 被 侵 害 的 信 息 ， 建 议 行 业 组 织 和 业 内 企 业 采 取 应 对 措 施 的 机 制 。 专 利 预 警 分 析 主 要 分 为 国 家 专 利 预 警 分 析 、 行 业 专 利 预 警 分 析 和 企 业 专 利 预 警 分 析 。 以 专 利 信 息 资 源 利 用 和 专 利 分 析 为 基 础 ， 把 专 利 运 用 嵌 入 产 业 技 术 创 新 、 产 品 创 新 、 组 织 创 新 和 商 业 模 式 创 新 之 中 ， 是 引 导 和 支 撑 产 业 科 学 发 展 的 一 项 探 索 性 工 作 。 专 利 导 航 的 主 要 目 的 是 探 索 建 立 专 利 信 息 分 析 与 产 业 运 行 决 策 深 度 融 合 、 专 利 创 造 与 产 业 创 新 能 力 高 度 匹 配 、 专 利 布 局 对 产 业 竞 争 地 位 保 障 有 力 、 专 利 价 值 实 现 对 产 业 运 行 效 益 有 效 支 撑 的 工 作 机 制 ， 推 动 产 业 的 专 利 协 同 运 用 ， 培 育 形 成 专 利 导 航 产 业 发 展 新 模 式 。 征 之 魂 专 利 专 项 服 务 为 您 提 供 专 利 挖 掘 、 专 利 布 局 、 专 利 复 审 、 专 利 无 效 宣 告 、 发 明 技 巧 和 高 质 量 专 利 创 造 培 训 等 深 度 服 务 高 端 战 略 服 务 查 看 详 情 知 识 产 权 创 造 查 看 详 情 知 识 产 权 调 查 分 析 查 看 详 情 创 新 技 术 趋 势 分 析 查 看 详 情 咨 询 热 线 ： 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 征 之 魂 专 利 资 质 证 书 拥 有 行 业 完 善 的 资 格 证 书 ， 实 力 不 容 小 觑 ， 客 户 更 加 信 任 资 质 证 书 资 质 证 书 资 质 证 书 资 质 证 书 资 质 证 书 资 质 证 书 征 之 魂 专 利 核 心 成 员 由 发 明 家 团 队 打 造 的 知 识 产 权 战 略 团 队 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 查 看 更 多 → 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 查 看 更 多 → 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 查 看 更 多 → 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 查 看 更 多 → 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 查 看 更 多 → 征 茂 德 专 利 战 略 部 部 长 滕 跃 主 任 盐 城 市 第 二 届 十 佳 青 年 律 师 盐 城 市 律 协 团 委 副 主 . . . 查 看 更 多 → 查 看 更 多 团 队 征 之 魂 专 利 关 于 我 们 为 技 术 和 发 明 而 生 的 创 新 高 端 服 务 公 司 苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 ， 擅 长 发 明 创 新 辅 导 及 知 识 产 权 战 略 服 务 ， 聚 焦 发 明 创 造 思 路 还 原 、 技 术 方 案 深 度 剖 析 、 挖 掘 、 发 明 创 造 指 导 完 善 、 知 识 产 权 战 略 规 划 ， 知 识 产 权 成 果 布 局 申 请 ， 技 术 查 新 和 进 化 趋 势 分 析 、 知 识 产 权 导 航 预 警 、 知 识 产 权 侵 权 与 反 侵 权 策 略 等 知 识 产 权 领 域 的 高 端 服 务 。 低 价 值 技 术 和 发 明 创 造 无 需 知 识 产 权 战 略 ， 生 产 销 售 实 业 谋 利 比 什 么 都 好 ； 高 价 值 技 术 和 发 明 创 造 赶 紧 让 专 业 的 人 做 专 业 的 事 ， 千 万 不 要 让 . . . 了 解 详 情 征 之 魂 专 利 合 作 伙 伴 为 知 识 产 权 保 驾 护 航 ， 助 力 企 业 提 升 核 心 竞 争 力 广 东 轻 工 职 业 技 术 大 学 中 国 石 化 广 东 石 油 分 公 司 福 建 神 采 新 材 料 科 技 有 限 公 司 苏 州 路 之 遥 科 技 股 份 有 限 公 司 中 知 （ 北 京 ） 认 证 有 限 公 司 北 京 中 科 老 专 家 技 术 中 心 中 科 国 大 未 来 （ 北 京 ） 科 技 院 浙 江 明 峰 工 贸 股 份 有 限 公 司 上 海 易 森 自 动 化 设 备 有 限 公 司 苏 州 千 层 茧 农 业 科 技 有 限 公 司 广 东 江 声 音 响 科 技 有 限 公 司 福 建 尚 锟 齿 轮 箱 制 造 有 限 公 司 海 洲 新 材 料 科 技 岳 诚 科 技 畅 效 网 络 科 技 征 之 魂 专 利 专 利 常 识 聚 焦 征 之 魂 ， 带 您 了 解 更 多 专 利 行 业 新 资 讯 公 司 新 闻 技 术 文 章 2 0 2 3 1 0 2 5 如 何 保 证 专 利 宣 传 的 有 效 性 ？ 1 找 准 真 正 的 需 求 者 ， 不 要 在 无 效 的 兴 趣 者 身 上 浪 费 时 间 （ 专 利 只 有 合 适 的 人 或 企 业 才 会 有 需 求 ， 只 有 对 接 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 什 么 是 专 利 价 值 的 有 效 性 ？ 失 败 是 什 么 ？ 没 有 什 么 ， 只 是 更 走 近 成 功 一 步 ； 成 功 是 什 么 ？ 就 是 走 过 了 所 有 通 向 失 败 的 路 ， 只 剩 下 一 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 如 何 保 证 专 利 宣 传 的 有 效 性 ​ 1 找 准 真 正 的 需 求 者 ， 不 要 在 无 效 的 兴 趣 者 身 上 浪 费 时 间 （ 专 利 只 有 合 适 的 人 或 企 业 才 会 有 需 求 ， 只 有 对 接 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 什 么 是 专 利 价 值 的 有 效 性 ​ 失 败 是 什 么 ？ 没 有 什 么 ， 只 是 更 走 近 成 功 一 步 ； 成 功 是 什 么 ？ 就 是 走 过 了 所 有 通 向 失 败 的 路 ， 只 剩 下 一 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 专 利 技 术 服 务 费 的 定 义 是 ？ ​ 一 、 什 么 是 专 利 技 术 服 务 费 ？ 专 利 技 术 服 务 费 是 指 在 专 利 技 术 交 易 过 程 中 ， 技 术 提 供 者 向 技 术 需 求 方 收 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 了 解 专 利 相 关 名 词 及 用 途 解 析 ？ 专 利 挖 掘 ： 包 含 发 明 点 挖 掘 、 技 术 手 段 挖 掘 和 专 利 撰 写 挖 掘 等 三 个 层 次 的 挖 掘 ， 它 有 两 个 切 入 口 ： 发 明 创 新 点 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 了 解 专 利 转 让 的 后 期 服 务 ？ 1 专 利 买 断 型 转 让 的 （ 对 需 要 进 行 服 务 支 持 的 客 户 ， 要 注 意 耐 心 服 务 ， 并 提 供 持 续 创 新 ， 保 护 客 户 的 权 益 和 竞 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 专 利 权 何 时 获 得 ， 如 何 取 得 专 利 权 ？ ​ 获 得 专 利 权 ， 就 必 须 要 向 专 利 管 理 部 门 提 出 申 请 ， 如 果 满 足 条 件 则 就 可 以 取 得 专 利 权 。 那 究 竟 实 践 中 该 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 专 利 权 和 专 利 技 术 的 区 别 是 什 么 ​ 一 、 专 利 权 和 专 利 技 术 的 区 别 是 什 么 专 利 权 包 括 ： 1 、 发 明 专 利 权 发 明 专 利 权 , 是 指 对 产 品 、 方 法 或 者 其 改 进 所 . . . 2 0 2 3 1 0 2 5 了 解 专 利 相 关 名 词 及 用 途 解 析 ​ 专 利 挖 掘 ： 包 含 发 明 点 挖 掘 、 技 术 手 段 挖 掘 和 专 利 撰 写 挖 掘 等 三 个 层 次 的 挖 掘 ， 它 有 两 个 切 入 口 ： 发 明 创 新 点 . . . 友 情 链 接 ： 高 新 申 请 关 于 我 们 公 司 简 介 资 质 证 书 核 心 成 员 产 品 中 心 新 闻 中 心 公 司 新 闻 技 术 文 章 联 系 我 们 联 系 方 式 在 线 留 言 服 务 热 线 地 址 ： 江 苏 省 苏 州 市 高 新 区 科 新 路 8 号 联 系 人 ： 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 / 征 茂 德 邮 箱 ： 3 0 7 9 1 9 1 7 8 0 q q @ . c o m 联 系 人 ： 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 / 征 茂 德 – > 邮 箱 ： – > 苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 C o p y r i g h t © 2 0 2 2 版 权 所 有 备 案 号 ： 苏 I C P 备 0 5 0 5 9 2 0 4 号 1 技 术 支 持 ： 苏 州 慕 名 快 捷 导 航 首 页 关 于 我 们 服 务 项 目 新 闻 中 心 联 系 我 们 服 务 项 目 高 端 战 略 服 务 知 识 产 权 创 造 知 识 产 权 调 查 分 析 创 新 技 术 趋 势 分 析 科 技 项 目 成 果 转 化 友 情 链 接 高 新 申 请 微 信 扫 一 扫 服 务 热 线 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 版 权 所 有 苏 州 征 之 魂 专 利 技 术 服 务 有 限 公 司 苏 I C P 备 2 0 2 1 0 5 0 4 3 8 号 2 技 术 支 持 ： 苏 州 慕 名 咨 询 电 话 1 5 8 5 0 0 4 9 0 0 4 企 业 微 信 售 后 服 务 返 回 顶 部

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