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网站快照珀 菲 特 | 企 业 培 训 网 | 中 高 层 管 理 培 训 机 构 | 企 业 内 训 | 智 能 4 . 0 工 厂 解 决 方 案 线 上 线 下 : 人 才 培 养 与 智 能 制 造 解 决 方 案 提 供 商 用 户 登 录 培 训 注 册 讲 师 注 册 机 构 注 册 4 0 0 0 0 8 4 6 0 0 公 开 课 内 训 课 线 上 课 培 训 讲 师 开 课 地 点 北 京 上 海 深 圳 广 州 佛 山 青 岛 苏 州 杭 州 天 津 重 庆 南 京 无 锡 郑 州 武 汉 长 沙 成 都 东 莞 宁 波 嘉 兴 常 州 合 肥 开 课 时 间 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 2 5 年 0 1 月 0 2 月 0 3 月 0 4 月 0 5 月 0 6 月 0 7 月 0 8 月 0 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 热 门 搜 索 智 能 制 造 中 层 T T T 领 导 力 E x c e l P P T 班 组 长 精 益 首 页 企 业 内 训 0 1 通 用 管 理 短 期 内 训 课 基 层 管 理 者 ( 执 行 层 ) 中 层 管 理 者 ( 运 营 决 策 层 ) 高 层 管 理 者 ( 经 营 决 策 层 ) 管 理 直 通 车 ( 新 任 、 中 高 层 ) 新 员 工 培 养 0 2 个 人 效 能 短 期 内 训 课 办 公 o f f i c e ( w o r d / e x c e l / p p t / 数 据 ) 软 技 能 ( 写 作 / 导 图 / 演 讲 / 沟 通 / 时 间 / 习 惯 / 汇 报 / 礼 仪 / 性 格 / 职 业 化 / 心 态 / 鉴 赏 / 情 商 / 情 绪 / 心 理 ) 其 他 0 3 人 力 资 源 短 期 内 训 课 员 工 关 系 ( 用 工 法 / 调 薪 / 税 务 ) T T T ( 初 级 / 中 级 / 高 级 / 微 课 ) 行 政 / 法 规 ( 文 秘 / 文 档 / 知 识 产 权 / 法 律 / 合 同 / 风 险 管 控 ) 战 略 规 划 招 聘 面 试 薪 酬 管 理 绩 效 管 理 培 训 管 理 人 才 发 展 0 4 一 线 主 管 短 期 内 训 课 职 业 化 素 养 ( 一 线 主 管 角 色 ) 领 导 式 管 理 ( 员 工 激 励 / 班 组 长 / 作 业 指 导 / 一 线 领 导 力 / 沟 通 ) 精 益 化 现 场 ( 精 益 生 产 / 现 场 问 题 / 5 S / 现 场 改 善 ) T W I ( J I 工 作 教 导 / J R 工 作 改 善 / J M 工 作 关 系 / J S 工 作 安 全 ) 0 5 精 益 管 理 短 期 内 训 课 精 益 工 具 ( 价 值 流 / T P M / S M E D / 防 错 / S O P ) 精 益 专 家 ( J I T / 看 板 / I E / 精 益 供 应 链 / 生 产 成 本 控 制 ) 智 能 化 信 息 ( 工 业 4 . 0 / 人 工 智 能 / 数 字 化 ) 0 6 质 量 管 理 短 期 内 训 课 C Q I 特 殊 工 艺 / 过 程 评 估 质 量 意 识 及 管 理 六 西 格 玛 汽 车 行 业 工 具 ( 5 大 工 具 / Q C C / 8 D / Q C ) 质 量 体 系 0 7 安 全 管 理 短 期 内 训 课 E H S 各 级 管 理 者 E H S 专 业 技 能 E H S 员 工 环 境 知 识 E H S 风 险 作 业 技 能 0 8 研 发 短 期 内 训 课 可 靠 性 , 有 效 性 , 可 维 修 性 , 安 全 性 尺 寸 工 程 设 计 G D & T 项 目 管 理 研 发 业 务 管 理 直 通 车 研 发 主 管 能 力 管 理 直 通 车 0 9 供 应 链 管 理 短 期 内 训 课 采 购 技 巧 & 供 应 商 管 理 供 应 链 物 流 配 送 仓 储 库 存 生 产 计 划 海 关 & 国 贸 系 列 1 0 营 销 & 销 售 短 期 内 训 课 营 销 模 式 销 售 技 能 销 售 管 理 客 户 服 务 品 牌 管 理 销 售 素 养 营 销 战 略 公 开 课 程 0 1 管 理 才 能 及 领 导 力 系 列 管 理 者 进 阶 能 力 提 升 ( 提 升 他 人 / 管 理 团 队 ) 管 理 者 基 础 能 力 建 设 ( 自 我 管 理 ) 管 理 者 进 阶 能 力 提 升 ( 工 作 管 理 ) 现 场 领 导 力 大 数 据 管 理 战 略 规 划 0 2 人 力 资 源 及 行 政 管 理 系 列 战 略 规 划 人 才 发 展 招 聘 培 训 管 理 培 训 师 培 训 绩 效 与 薪 酬 员 工 关 系 行 政 管 理 0 3 精 益 智 造 系 列 数 字 化 & 智 能 化 工 厂 ( 品 牌 课 ) 环 境 、 健 康 、 安 全 精 益 系 统 精 益 工 具 T P M 八 本 柱 全 系 列 课 程 0 4 质 量 管 理 系 列 质 量 管 理 / 改 善 工 具 六 西 格 玛 质 量 五 大 工 具 C Q I 特 殊 工 艺 / 过 程 评 估 顾 客 特 殊 要 求 管 理 体 系 及 内 部 审 核 员 0 5 采 购 和 物 流 供 应 链 系 列 供 应 链 管 理 供 应 链 计 划 管 理 物 流 、 库 存 与 仓 储 管 理 供 应 商 管 理 采 购 成 本 & 谈 判 采 购 综 合 管 理 C P S M 认 证 海 关 国 贸 0 6 创 新 研 发 系 列 项 目 管 理 可 靠 性 , 有 效 性 , 可 维 修 性 , 安 全 性 尺 寸 工 程 设 计 G D & T 研 发 主 管 能 力 建 设 快 车 道 研 发 业 务 管 理 直 通 车 0 7 营 销 & 销 售 管 理 系 列 营 销 模 式 销 售 技 能 销 售 管 理 客 户 服 务 品 牌 管 理 0 8 个 人 效 能 系 列 办 公 o f f i c e 思 维 创 新 I T 管 理 认 证 C I O 课 程 信 息 安 全 微 软 项 目 咨 询 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 企 业 内 训 师 解 决 方 案 一 线 班 组 长 解 决 方 案 智 能 工 厂 解 决 方 案 新 员 工 培 养 解 决 方 案 企 业 在 线 学 习 平 台 平 台 功 能 介 绍 平 台 在 线 课 程 在 线 用 户 登 录 培 训 讲 师 讲 师 说 企 业 新 闻 客 户 说 积 分 兑 换 关 于 我 们 课 程 下 载 首 页 企 业 内 训 0 1 通 用 管 理 短 期 内 训 课 0 2 个 人 效 能 短 期 内 训 课 0 3 人 力 资 源 短 期 内 训 课 0 4 一 线 主 管 短 期 内 训 课 0 5 精 益 管 理 短 期 内 训 课 0 6 质 量 管 理 短 期 内 训 课 0 7 安 全 管 理 短 期 内 训 课 0 8 研 发 短 期 内 训 课 0 9 供 应 链 管 理 短 期 内 训 课 1 0 营 销 & 销 售 短 期 内 训 课 公 开 课 程 0 1 管 理 才 能 及 领 导 力 系 列 0 2 人 力 资 源 及 行 政 管 理 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 0 4 质 量 管 理 系 列 0 5 采 购 和 物 流 供 应 链 系 列 0 6 创 新 研 发 系 列 0 7 营 销 & 销 售 管 理 系 列 0 8 个 人 效 能 系 列 项 目 咨 询 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 企 业 内 训 师 解 决 方 案 一 线 班 组 长 解 决 方 案 智 能 工 厂 解 决 方 案 新 员 工 培 养 解 决 方 案 企 业 在 线 学 习 平 台 企 业 在 线 学 习 平 台 平 台 功 能 介 绍 平 台 在 线 课 程 在 线 用 户 登 录 培 训 讲 师 培 训 讲 师 讲 师 说 企 业 新 闻 企 业 新 闻 客 户 说 积 分 兑 换 关 于 我 们 课 程 下 载 内 训 课 公 开 课 线 上 课 培 训 讲 师 公 开 课 关 键 词 K E Y W O R D S O F P U B L I C C O U R S E 请 选 择 课 程 类 别 0 7 营 销 & 销 售 管 理 系 列 0 2 人 力 资 源 及 行 政 管 理 系 列 0 4 质 量 管 理 系 列 0 8 个 人 效 能 系 列 0 6 创 新 研 发 系 列 0 1 管 理 才 能 及 领 导 力 系 列 0 5 采 购 和 物 流 供 应 链 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 请 选 择 二 级 类 别 不 限 请 选 择 特 色 标 签 不 限 精 品 课 程 优 惠 课 程 推 荐 课 程 新 品 课 程 可 定 制 内 训 请 选 择 地 址 不 限 北 京 上 海 深 圳 广 州 佛 山 青 岛 苏 州 杭 州 天 津 重 庆 南 京 无 锡 郑 州 武 汉 长 沙 成 都 东 莞 宁 波 嘉 兴 常 州 合 肥 请 选 择 时 间 不 限 2 0 2 4 年 1 2 月 2 0 2 5 年 0 1 月 0 2 月 0 3 月 0 4 月 0 5 月 0 6 月 0 7 月 0 8 月 0 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 全 年 课 表 下 载 咨 询 项 目 C o n s u l t i n g p r o j e c t 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 企 业 内 训 师 解 决 方 案 一 线 班 组 长 解 决 方 案 智 能 工 厂 解 决 方 案 新 员 工 培 养 解 决 方 案 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 对 于 任 何 一 家 企 业 的 H R 来 说 “ 梯 度 领 导 力 培 养 ” 都 是 回 避 不 了 的 主 题 , 无 论 是 从 公 司 的 层 面 还 是 管 理 者 的 层 面 都 是 如 此 。 从 公 司 层 面 来 说 , “ 梯 度 领 导 力 培 养 ” 在 员 工 发 展 方 面 , 例 如 高 潜 、 中 高 层 的 培 养 过 程 中 是 必 不 可 缺 的 。 从 管 理 者 的 层 面 来 说 领 导 力 培 养 和 领 导 力 是 必 要 的 两 个 能 力 , 因 为 它 们 会 直 接 体 现 在 领 导 力 培 养 项 目 的 开 展 中 , 例 如 如 何 有 效 的 组 织 企 业 的 管 理 群 体 发 展 领 导 力 。 珀 菲 特 可 提 供 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 。 企 业 内 训 师 解 决 方 案 企 业 内 训 师 是 培 训 策 划 者 和 设 计 者 , 也 是 知 识 和 技 能 的 传 授 者 , 还 是 培 训 效 果 追 踪 及 反 馈 的 跟 进 者 。 企 业 内 训 师 需 要 通 过 完 成 以 上 的 身 份 , 根 据 企 业 需 求 , 策 划 开 发 并 组 织 实 施 企 业 内 部 培 训 , 从 而 提 升 员 工 知 识 技 能 或 业 务 水 平 。 在 现 代 企 业 中 , 一 名 合 格 的 内 训 师 必 须 拥 有 相 关 经 验 、 具 备 相 应 的 能 力 素 质 以 及 掌 握 专 业 知 识 技 能 , 拥 有 这 样 的 内 训 师 团 队 , 是 企 业 基 业 长 青 的 重 要 保 障 。 珀 菲 特 可 为 企 业 提 供 系 列 解 决 方 案 。 一 线 班 组 长 解 决 方 案 班 组 长 是 企 业 组 织 中 的 基 本 细 胞 , 是 直 接 带 兵 打 仗 的 人 , 是 公 司 战 略 和 规 章 的 落 实 者 , 班 组 长 的 理 念 和 管 理 素 质 直 接 影 响 所 辖 班 组 成 员 。 号 称 “ 兵 头 将 尾 ” 的 班 组 长 , 在 组 织 中 处 于 承 上 启 下 的 关 键 作 用 , 是 一 线 生 产 的 直 接 指 挥 者 和 组 织 者 , 他 们 的 管 理 水 平 高 低 将 最 终 影 响 公 司 的 经 营 绩 效 。 正 所 谓 : “ 优 秀 的 企 业 看 中 层 , 卓 越 的 企 业 看 基 层 ” ! 珀 菲 特 可 提 供 一 线 班 组 长 解 决 方 案 。 智 能 工 厂 解 决 方 案 近 些 年 , 一 批 具 有 国 际 先 进 水 平 的 数 字 化 车 间 、 数 字 化 网 络 化 工 厂 投 入 使 用 , 一 些 制 造 工 厂 实 现 了 更 高 程 度 的 自 动 化 、 机 械 化 、 智 能 化 , 产 品 质 量 和 经 济 效 益 得 到 大 幅 提 升 。 相 关 调 查 显 示 , 按 照 平 均 数 计 算 , 全 国 智 能 制 造 试 点 示 范 项 目 企 业 生 产 效 率 提 高 约 4 5 % , 产 品 研 制 周 期 缩 短 约 3 5 % , 产 品 不 良 品 率 降 低 约 3 5 % , 能 源 利 用 率 提 升 约 2 0 % , 运 营 成 本 下 降 约 2 5 % 。 这 表 明 , 我 国 智 能 制 造 试 点 工 作 取 得 了 较 为 显 著 的 示 范 带 动 效 应 。 珀 菲 特 可 提 供 智 能 制 造 & 智 能 物 流 行 业 系 统 集 成 解 决 方 案 。 新 员 工 培 养 解 决 方 案 新 员 工 给 企 业 带 来 希 望 与 活 力 , 而 新 员 工 培 训 是 使 其 从 局 外 人 转 变 为 企 业 人 的 过 程 。 培 训 能 够 引 导 新 员 工 逐 渐 适 应 工 作 环 境 , 正 确 定 位 自 己 的 角 色 , 并 开 始 发 挥 自 己 的 才 能 。 珀 菲 特 项 目 通 过 四 个 环 节 , 及 个 人 通 用 、 个 人 专 业 、 团 队 模 拟 , 以 及 组 织 匹 配 , 成 功 帮 助 学 员 实 现 从 学 生 向 职 场 的 转 变 , 为 企 业 扩 充 人 才 池 。 借 助 实 战 , 缩 短 新 员 工 的 适 岗 时 间 , 成 功 降 低 企 业 用 人 成 本 。 珀 菲 特 可 提 供 新 员 工 解 决 方 案 。 热 门 公 开 课 H O T P U B L I C C O U R S E 走 向 智 能 制 造 数 字 化 工 厂 上 课 时 间 : 2 0 2 3 年 6 月 2 1 ~ 2 2 日 上 海 内 训 师 课 程 开 发 与 授 课 技 巧 上 课 时 间 : 2 0 2 3 年 3 月 2 3 ~ 2 4 日 上 海 数 字 化 供 应 链 与 产 销 协 同 上 课 时 间 : 2 0 2 3 年 7 月 2 2 ~ 2 3 日 上 海 笑 傲 职 场 , 结 构 化 工 作 汇 报 上 课 时 间 : 2 0 2 3 年 6 月 2 1 ~ 2 2 日 上 海 ● 数 字 化 薪 酬 和 绩 效 专 家 # ● 采 购 人 员 的 核 心 技 能 # ● 人 力 资 源 数 字 化 分 析 思 维 与 决 策 驱 动 # ● ★ 刘 晓 亮 : A I 实 体 店 业 绩 增 长 破 局 班 ● 金 牌 店 长 执 行 力 落 地 班 ● 协 商 解 除 的 面 谈 沟 通 、 说 服 路 径 、 僵 局 化 解 与 推 进 技 巧 # ● 薪 酬 设 计 与 降 本 增 效 — — 激 励 性 薪 酬 体 系 设 计 # ● 绩 效 实 战 方 案 班 — — 绩 效 制 度 、 指 标 分 解 、 绩 效 合 同 # ● 企 业 绩 效 考 核 与 薪 酬 体 系 设 计 实 战 特 训 班 ● 中 层 经 理 管 理 能 力 提 升 ● 金 字 塔 原 理 : 逻 辑 思 维 与 高 效 表 达 ● W O W ! 客 户 服 务 与 投 诉 应 对 技 巧 ● T T T 培 训 师 全 面 提 升 特 训 营 ● 市 场 营 销 创 新 的 破 局 与 落 地 ● 新 客 户 开 发 与 销 售 业 绩 提 升 ● 企 业 培 训 体 系 构 建 与 培 训 管 理 实 务 ● 卓 越 的 客 户 服 务 技 巧 训 练 ● 中 高 层 经 理 卓 越 领 导 力 修 炼 ● 高 效 管 理 沟 通 技 巧 训 练 ● 中 层 经 理 通 用 管 理 技 能 训 练 M T P 热 门 内 训 课 H O T C o r p o r a t e T r a i n i n g C O U R S E 数 字 化 供 应 链 与 产 销 协 同 了 解 详 情 走 向 智 能 制 造 数 字 化 工 厂 了 解 详 情 企 业 内 训 师 课 程 开 发 与 授 课 技 巧 了 解 详 情 中 层 管 理 者 领 导 力 提 升 训 练 了 解 详 情 ● 跨 部 门 协 同 ● 从 战 略 到 结 果 的 关 键 环 节 — — 战 略 协 同 沙 盘 工 作 坊 ● 从 目 标 到 业 绩 的 关 键 环 节 — — 组 织 协 同 ● 从 “ 理 事 ” 到 “ 管 人 ” — — 非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管 理 ● 非 职 权 影 响 力 ● 高 绩 效 教 练 — — 有 效 激 发 潜 能 的 绩 效 管 理 ● 教 练 型 领 导 — — B A N I 时 代 的 领 导 力 提 升 ● 与 未 来 有 约 — — 面 向 未 来 的 职 场 习 惯 ● 圆 融 领 导 力 — — 组 织 成 长 引 擎 引 导 工 作 坊 ● 卓 越 经 理 人 — — 管 理 者 角 色 认 知 和 能 力 提 升 ● 党 务 公 文 写 作 与 新 闻 宣 传 能 力 提 升 ● 《 明 内 容 懂 规 矩 贵 落 实 》 — 中 国 共 产 党 《 准 则 》 《 条 例 》 辅 导 ● 学 党 史 知 党 情 跟 党 走 — 塑 造 优 秀 领 导 干 部 ● 温 党 史 难 忘 红 军 长 征 记 初 心 发 扬 延 安 精 神 ● 风 云 激 荡 党 的 1 0 0 年 党 的 “ 四 史 宣 传 教 育 ” 专 题 培 训 ● 纪 律 处 分 条 例 辅 导 ● 《 中 国 共 产 党 章 程 》 辅 导 ● 党 章 党 规 党 纪 学 习 辅 导 ● 中 国 共 产 党 党 史 百 年 ● 基 层 党 支 部 工 作 实 务 和 操 作 数 字 化 在 线 学 习 平 台 D I G I T A L O N L I N E L E A R N I N G P L A T F O R M 一 站 式 企 业 智 能 学 习 平 台 在 线 智 能 考 试 严 选 海 量 精 品 课 程 数 据 驱 动 运 营 签 到 打 卡 排 名 企 业 微 课 上 传 关 于 珀 菲 特 顾 问 A B O U T P E R F E C T C O N S U L T A N T 我 们 是 ? 人 才 培 养 与 智 能 制 造 解 决 方 案 提 供 商 。 W e a r e ? T a l e n t t r a i n i n g a n d i n t e l l i g e n t m a n u f a c t u r i n g s o l u t i o n s p r o v i d e r . 我 们 做 什 么 ? 承 接 组 织 绩 效 提 升 与 人 才 学 习 发 展 业 务 。 W h a t w e d o ? P r o v i d e o r g a n i z a t i o n a l p e r f o r m a n c e i m p r o v e m e n t a n d t a l e n t l e a r n i n g d e v e l o p m e n t b u s i n e s s . 服 务 的 客 户 : 世 界 五 百 强 企 业 、 合 资 工 厂 、 国 有 企 业 、 快 速 发 展 的 民 营 企 业 、 行 业 领 头 企 业 。 C u s t o m e r s : E a c h y e a r , w e s e r v e s m o r e t h a n 1 0 0 0 e n t e r p r i s e s ( i n c l u d i n g f o r t u n e 5 0 0 e n t e r p r i s e s , j o i n t v e n t u r e f a c t o r i e s , s t a t e o w n e d e n t e r p r i s e s , r a p i d l y d e v e l o p i n g p r i v a t e e n t e r p r i s e s a n d i n d u s t r y l e a d i n g e n t e r p r i s e s ) . 2 0 1 1 年 成 立 1 0 年 更 懂 你 6 0 0 0 + 中 大 型 企 业 共 同 选 择 6 0 0 0 0 0 + 累 计 培 训 学 员 1 5 0 0 + 现 有 公 开 课 1 0 0 0 0 + 现 有 内 训 课 8 0 0 + 现 有 在 线 课 程 2 0 + 辐 射 城 市 客 户 说 C u s t o m e r S a t i s f a c t i o n E v a l u a t i o n 企 业 内 训 《 上 承 需 求 , 下 接 绩 效 — 内 训 师 课 程 迭 代 优 化 》 菁 才 计 划 学 习 发 展 项 目 《 金 字 塔 原 理 — 逻 辑 思 维 与 高 效 表 达 》 第 2 期 企 业 内 训 《 视 频 拍 摄 与 剪 辑 技 巧 》 ● 新 英 计 划 学 习 发 展 项 目 《 华 丽 蜕 变 : 新 员 工 角 色 认 知 工 作 坊 》 第 1 期 ● 雏 鹰 计 划 学 习 发 展 项 目 : 《 团 队 协 作 与 沟 通 》 沙 漠 掘 金 第 8 期 ● 雏 鹰 计 划 学 习 发 展 项 目 : 《 职 场 商 务 礼 仪 》 第 7 期 ● 企 业 内 训 : 《 8 D 问 题 分 析 与 解 决 实 战 训 练 营 》 ● 企 业 内 训 : 《 战 略 营 销 、 市 场 洞 察 与 大 客 户 营 销 技 能 》 ● 企 业 内 训 : 《 数 字 化 供 应 链 管 理 : 柔 性 生 产 计 划 与 物 料 控 制 》 ● 企 业 内 训 : 《 跨 境 电 商 供 应 链 管 理 : 需 求 管 理 与 产 销 协 同 》 ● 企 业 内 训 《 新 版 P F M E A 》 ● 企 业 内 训 《 新 版 P F M E A 》 ● 菁 干 计 划 项 目 《 创 新 思 维 训 练 》 ● 菁 干 计 划 项 目 《 时 间 管 理 与 员 工 辅 导 》 ● 菁 干 计 划 项 目 《 管 理 者 角 色 认 知 》 ● 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 角 色 认 知 》 ● 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 的 高 效 7 个 习 惯 》 ● 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 的 高 效 7 个 习 惯 》 了 解 更 多 讲 师 说 I n s t r u c t o r e v a l u a t i o n 刘 静 龙 飞 邵 杉 ● 柴 隽 ● 肖 振 峰 ● 高 上 ● 司 马 ● 赵 志 奎 ● 毛 一 卓 ● 张 恒 ● 海 天 ● 刘 平 利 ● 李 彦 池 ● 王 冬 焱 ● 邓 老 师 了 解 更 多 数 字 化 搭 建 企 业 学 习 平 台 , 加 速 人 才 培 养 专 属 云 大 学 , 一 键 部 署 , 智 能 配 课 , 千 人 千 面 点 击 登 录 下 载 线 上 课 程 清 单 我 们 的 业 务 模 块 解 决 方 案 ○ 梯 度 领 导 力 解 决 方 案 ○ 企 业 内 训 师 解 决 方 案 ○ 一 线 班 组 长 解 决 方 案 ○ 智 能 工 厂 解 决 方 案 ○ 新 员 工 培 养 解 决 方 案 企 业 内 训 0 1 通 用 管 理 短 期 内 训 课 0 2 个 人 效 能 短 期 内 训 课 0 3 人 力 资 源 短 期 内 训 课 0 4 一 线 主 管 短 期 内 训 课 0 5 精 益 管 理 短 期 内 训 课 0 6 质 量 管 理 短 期 内 训 课 0 7 安 全 管 理 短 期 内 训 课 0 8 研 发 短 期 内 训 课 0 9 供 应 链 管 理 短 期 内 训 课 1 0 营 销 & 销 售 短 期 内 训 课 企 业 公 开 课 0 1 管 理 才 能 及 领 导 力 系 列 0 2 人 力 资 源 及 行 政 管 理 系 列 0 3 精 益 智 造 系 列 0 4 质 量 管 理 系 列 0 5 采 购 和 物 流 供 应 链 系 列 0 6 创 新 研 发 系 列 0 7 营 销 & 销 售 管 理 系 列 0 8 个 人 效 能 系 列 企 业 在 线 平 台 0 1 通 用 管 理 0 2 人 力 资 源 0 3 生 产 物 流 0 4 财 税 管 理 0 5 互 联 电 商 0 6 产 品 研 发 0 7 营 销 销 售 0 8 个 人 发 展 0 9 职 业 素 养 1 0 经 营 管 理 热 线 咨 询 4 0 0 0 0 8 4 6 0 0 周 一 至 周 日 9 : 0 0 1 8 : 0 0 微 信 咨 询 ( 注 明 来 意 ) 周 一 至 周 日 8 : 0 0 2 0 : 0 0 C o p y r i g h t © 2 0 0 6 2 0 2 3 P e r f e c t P X A l l r i g h t s r e s e r v e d . 苏 州 珀 菲 特 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 版 权 所 有 苏 I C P 备 1 1 0 5 6 8 2 7 号 1 苏 公 网 安 备 3 2 0 5 0 7 0 2 0 1 0 1 4 5 号 在 线 咨 询 公 众 号 关 注 公 众 号 可 进 入 手 机 端 在 线 学 习 平 台 微 信 咨 询 微 信 咨 询 返 回 顶 部 在 线 咨 询 电 话 咨 询 微 信 联 系 用 户 登 录 1 . 点 击 下 面 按 钮 复 制 微 信 号 1 3 3 8 2 1 7 3 2 5 5 点 击 复 制 微 信 号 珀 菲 特 企 业 管 理 K a r e n / 郑 老 师 企 业 内 训 《 上 承 需 求 , 下 接 绩 效 — 内 训 师 课 程 迭 代 优 化 》 菁 才 计 划 学 习 发 展 项 目 《 金 字 塔 原 理 — 逻 辑 思 维 与 高 效 表 达 》 第 2 期 企 业 内 训 《 视 频 拍 摄 与 剪 辑 技 巧 》 新 英 计 划 学 习 发 展 项 目 《 华 丽 蜕 变 : 新 员 工 角 色 认 知 工 作 坊 》 第 1 期 雏 鹰 计 划 学 习 发 展 项 目 : 《 团 队 协 作 与 沟 通 》 沙 漠 掘 金 第 8 期 雏 鹰 计 划 学 习 发 展 项 目 : 《 职 场 商 务 礼 仪 》 第 7 期 企 业 内 训 : 《 8 D 问 题 分 析 与 解 决 实 战 训 练 营 》 企 业 内 训 : 《 战 略 营 销 、 市 场 洞 察 与 大 客 户 营 销 技 能 》 企 业 内 训 : 《 数 字 化 供 应 链 管 理 : 柔 性 生 产 计 划 与 物 料 控 制 》 企 业 内 训 : 《 跨 境 电 商 供 应 链 管 理 : 需 求 管 理 与 产 销 协 同 》 企 业 内 训 《 新 版 P F M E A 》 企 业 内 训 《 新 版 P F M E A 》 菁 干 计 划 项 目 《 创 新 思 维 训 练 》 菁 干 计 划 项 目 《 时 间 管 理 与 员 工 辅 导 》 菁 干 计 划 项 目 《 管 理 者 角 色 认 知 》 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 角 色 认 知 》 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 的 高 效 7 个 习 惯 》 菁 才 计 划 项 目 《 管 理 者 的 高 效 7 个 习 惯 》 刘 静 龙 飞 邵 杉 柴 隽 肖 振 峰 高 上 司 马 赵 志 奎 毛 一 卓 张 恒 海 天 刘 平 利 李 彦 池 王 冬 焱 邓 老 师
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北京睿博兴科生物技术有限公司主要从事引物合成、DNA测序、以及分子生物学相关技术服务,如:荧光定量PCR、STR微卫星扫描,SNP基因分型、MVF低频突变检测、BSP甲基化测序、全基因合成、载体构建等技术服务。
深度求索旗下AI智能助手DeepSeek在美区下载榜超越ChatGPT,公开AI技术引领新潮流感谢IT之家网友和西窗旧事的线索投递!在IT之家的最新报道中,深度求索旗下的AI智能助手应用DeepSeek在美国区域下载榜单上大放异彩,成功超越ChatGPT并登顶苹果AppStore的免费应用榜,这一消息立刻引起了业界的广泛关注与热议,本...。
设计美化 2025-01-27 21:09:23
中国房地产市场的新动态,逐步走出低谷的态势分析近期,中指研究院发布的关于中国房地产市场的新报告为我们揭示了房地产市场的积极变化,报告显示,今年1月份,TOP100房企拿地总额达到了惊人的1210.7亿元,同比增长了41.4%,这一数据展现出房企拿地的积极性显著提高,预示着整个房地产市场可能正在逐步走出低谷,对此,我们将从多个角度深入分...。
设计美化 2025-01-28 23:54:45
文章标题,解析一月份PMI数据,春运影响下的制造业与非制造业景气分析作者,赵伟屠强,赵伟系申万宏源首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事,摘要,本文旨在解析国家统计局公布的一月份PMI数据,重点分析制造业和非制造业的景气度受春运影响的情况,揭示数据背后的经济现象和趋势,一、核心观点2023年1月27日,国家统计局公布了一月份的PMI数...。
设计美化 2025-01-30 02:10:21
锚定新目标发力拼开局——全国多地经济社会发展观察新华社北京1月30日电题记者观察,随着新的一年的到来,全国各地纷纷召开地方两会,以饱满的热情和坚定的决心,全力以赴拼经济搞建设,开启新的征程,本文将从地方两会、文旅活动、春运以及重大项目开工四个方面,对全国多地经济社会发展进行观察,一、地方两会,经济发展奋进曲奏响全国多地地方两会相继召开...。
设计美化 2025-01-30 17:17:39
欧洲央行再度降息,经济增长乏力下的决策考量据央视新闻报道,当地时间1月30日,欧洲央行在德国法兰克福总部召开货币政策会议,决定将欧元区三大关键利率再度下调25个基点,此次降息决策反映出欧洲央行对经济增长乏力的担忧已超越了对持续通胀的担忧,引发了国际社会的广泛关注,本文将围绕此次降息决策的背景、原因、影响及未来展望展开分析,一、背景与原...。
设计美化 2025-01-30 22:45:44
标题,湖人与步行者交易传闻,迈尔斯,特纳成焦点,公牛插手搅局,正文,直播吧2月1日讯据知名记者BrettSiegel报道,湖人队是就迈尔斯,特纳联系印第安纳步行者队最多的球队,这一消息迅速成为NBA圈内的热议话题,引发了广泛的关注和猜测,随着交易截止日的临近,各支球队都在积极寻求补强,而特纳的名字频繁出现在各大交易传闻中,一、湖人与特...。
设计美化 2025-02-01 02:15:53
金屋藏娇,古代皇宫里的爱恨情仇与命运浮沉在华夏历史的长河中,成语不仅仅是语言的精华,更是历史的浓缩,每一个成语背后,都可能隐藏着一段古老的故事,折射出那个时代人们的生活、情感和智慧,今天,就让我们一同穿越历史的迷雾,走进那被时光遗忘的角落,探寻一个名为,金屋藏娇,的成语背后的故事,故事发生在遥远的西汉时期,那是一个英雄辈出、美人如云的...。
互联网资讯 2025-02-05 07:07:35
巴拿马总统驳斥美国声明,免费通航巴拿马运河提议不可接受近日,巴拿马总统穆利诺在一次例行新闻发布会上对美国的声明做出了强烈反应,美国国务院曾在社交媒体上宣称,美国政府船只现在可以免费通过巴拿马运河,此举将为美国政府每年节省数百万美元,穆利诺明确表示,这样的声明是完全错误且不可接受的,他强调,巴拿马不会基于错误信息制定外交政策,更不会在谎...。
互联网资讯 2025-02-07 08:45:34
寒潮来袭,江南冰封美景与人们的冬日体验日期,2025年2月8日地点,杭州及其他受影响的地区在强大冷空气与辐射降温的双重影响下,一场席卷中国的寒潮让原本温婉湿润的江南地区迎来了一场冬日冰雪的盛宴,在杭州的西湖边,被摄下的照片展示了一个晶莹剔透的冰凌世界,使得这一日成为入冬以来的最冷一天,气象部门发布的橙色低温预警让人们意识到了这股寒流的...。
互联网资讯 2025-02-08 21:24:08
DeepSeek的崛起,全球AI领域的新领军者挑战旧巨头近日,一场关于人工智能,AI,的革命性风暴席卷全球科技圈,名为DeepSeek的黑马突然闯入人们的视线,其迅猛的发展势头不仅在AI领域引起了广泛关注,甚至引发了全球股市的震动,根据最新数据统计,DeepSeek现已成为仅次于OpenAI的全球第二受欢迎的AI聊天机器人,让我们一起...。
互联网资讯 2025-02-09 17:58:02
腾势汽车全新旗舰SUV——腾势N9首批量产车下线,引领未来汽车市场新风向XXXX年XX月XX日,腾势汽车旗下的全新旗舰SUV——腾势N9迎来了首批量产车的正式下线,这款车型以其超前的设计理念、先进的技术配置和精准的市场定位,吸引了众多消费者的关注,新车定位为超安全科技全能旗舰SUV,全球首款搭载易三方的旗舰SUV车型,预示着腾势汽车在...。
互联网资讯 2025-02-09 23:29:14
迪哲医药科创板再融资获证监会批准,首家未盈利企业再融资突破展现科创力量XXXX年2月7日,迪哲医药,股票代码,SH688192,宣布其向特定对象发行股票的注册申请获得中国证监会批准,这一重要消息引起了市场的广泛关注,尤其是在上交所宣布的,关于深化科创板改革、服务科技创新和新质生产力发展的八条措施,简称,科八条,背景下,迪哲医药成为...。
最新资讯 2025-02-10 19:39:31