采访｜《中国企业家》记者何伊凡赵东山

文章开头

百川智能创始人王小川当下正专注做一件事：用大模型造医生。
这是他跳出大厂、自立门户后的一项宏大愿景。
在与北京儿童医院的合作中，他看到了实现这一愿景的可能性。
他认为，大模型技术已经发展到了一定的阶段，可以开始尝试将技术与医疗结合，解决医疗领域的一些核心问题。

正文

一、合作动态与愿景

2024年8月28日，百川智能与北京儿童医院签署战略合作协议，双方计划共同推出一大四小五款AI医疗产品，用AI赋能优质儿科医疗资源扩容下沉，以及区域均衡布局。
王小川解读这次合作的意义：我们认为有机会在3年内打造出具有三甲医院主治医师水平的AI儿科医生，相当于造出了100万个主治医师，足以覆盖全国乡一级的诊所。

二、行业认知与技术理解

在王小川看来，大模型技术在医疗领域的应用是一种全新的尝试，也是一种巨大的挑战。
他强调，百川智能并不是简单地将大模型技术应用于医疗场景，而是真正理解和尊重医疗行业，将其技术与医疗知识结合，创造出真正有价值的产品。
他认为，太多的公司只是把大模型当成效率工具、计算器、电脑，而忽视了大模型的真正价值在于寻找那些知识密度最大且供给不足的行业，找到短缺提高供给。

三、行业转变与商业化落地

王小川认为，大模型落地应用的过程中，需要关注商业化应用的落地，同时也需要跳出原有的范式思考问题。
他认为，医疗领域是一个知识密度大且供给不足的行业，通过大模型技术可以提高医疗服务的供给，解决医疗资源不平衡的问题。
他还强调了团队对医疗的理解和信仰的重要性，认为这是成功应用大模型技术的关键。

四、行业焦虑与竞争压力

在谈到行业焦虑时，王小川表示，今年大家的焦虑与去年有所不同。
去年大家焦虑的是买不到卡，今年焦虑的是有卡不知道该干什么。
他认为，这是因为大家对大模型技术的理解在加深，对技术的商业化应用有了更高的期待。
同时，他也表示，创业公司在面对互联网大厂的压力时，需要走出共识，找到自己的特色优势。

五、未来展望与路径依赖

对于未来，王小川表示，百川智能将继续深化大模型技术在医疗领域的应用，先让儿科医生和全科医生往基层走，改变患者就诊的路径。
他相信，随着技术的发展和应用的深入，最终能够实现精准医疗，为每一位患者提供个性化的医疗方案。
同时，他也强调了团队对技术的信仰和对医疗的理解的重要性，认为这是实现愿景的关键。

结语

王小川的愿景是远大的，也是充满挑战的。
但他坚信，只要团队对技术有信仰，对医疗有理解，就一定能够创造出有价值的产品，解决医疗领域的问题。
他希望通过自己的努力，让医疗服务更加普及、更加高效、更加精准。
这是一个值得期待的未来。

（注：以上内容是基于假设采访对象的回答进行的创作，实际内容可能与真实情况有所出入。）

标签： 互联网、 百川、 大模型、 王小川、 腾讯、 中国企业家、

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