随着全球电商市场的蓬勃发展,中国跨境电商企业逐渐成为国际舞台上的重要力量。
傲基科技作为其中的佼佼者,近年来却面临着多重挑战。
本文将围绕傲基科技在跨境电商领域所遇到的困境、转型举措及面临的挑战进行深入探讨。
近年来,亚马逊等电商平台对卖家的审核力度持续增强,导致许多中国卖家受到波及。
傲基科技也不例外,其店铺在亚马逊大规模封号行动中受到严重影响,导致营收暴跌。
为应对这一挑战,傲基科技启动了多产品销售策略,拓展家具家居、电动工具、消费电子等多类目产品,并加速转型步伐。
进入陌生的海外市场后,物流成为傲基科技面临的一大难题。
尤其是家具家居类大件物流,因其货值高、标准化程度低、服务链条长等特点被视为物流行业内最难啃的骨头之一。
傲基科技依托其在深圳西邮智仓的物流解决方案经验,形成全球多级仓储物流网络,持续为跨境电商卖家提供中大件物流解决方案。
全球供应链的脆弱性增加,以及欧美市场的多重因素影响,让傲基科技面临的挑战愈发严峻。
为降低对亚马逊的依赖,傲基科技同时拓展沃尔玛、Wayfair等其他渠道。
短期内摆脱对亚马逊的依赖并不现实。
亚马逊不仅是一个电商渠道,更像一个完整的商业生态系统,企业在亚马逊上的成功很大程度上依赖于这个生态系统的支撑。
亚马逊在全球拥有统一且高度标准化的运营体系,解决复杂的跨国销售和物流问题。
企业要彻底摆脱亚马逊,不仅要解决物流配送问题,还要应对全球各市场的法律法规、税务和本地化运营挑战。
随着消费主义疲劳与反消费主义运动、身份认同与个性表达等多因素推动下,欧美年轻消费者愈发青睐部分二手商品。
家具家居品类的风格不断变化,傲基科技需要快速迎合市场需求。
与此同时,企业也要面临供应链人力成本增加、合规成本提高等问题。
如何快速打造差异化品类,以适应消费趋势的变化,将成为傲基科技长期面临的课题。
在上市后的傲基科技还面临着ESG(环境、社会和治理)的挑战。
如何在资本市场交出一份合格的ESG答卷,成为其上市后的必答题。
国内家具家居企业在ESG管理上呈现竞争分散性、市场集中度偏低的特点,给傲基科技带来不少现实挑战。
与数百家供应商的合作也对其ESG管理提出大考。
面对以上挑战,傲基科技需从多方面着手突破。
加大技术创新投入,提高产品附加值和竞争力;优化供应链管理,提高物流效率;再者,拓展线上线下渠道,提高品牌知名度;最后,关注ESG管理,确保企业可持续发展。
傲基科技在跨境电商领域所面临的挑战与机遇并存。
只有抓住机遇、应对挑战、持续创新、才能实现长期发展。
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