IT之家在10月10日报道,近日赛力斯集团被曝出制定了一项名为“520计划”的策略,旨在优化公司年长员工队伍,实现人才年轻化。
该消息来源于九派新闻的报道,引发舆论广泛关注。
针对这一消息,公司内部员工以及官方给出了不同程度的回应。
根据报道中引用的文件图片显示,赛力斯集团股份有限公司的“520计划”具体内容为:员工年龄达到50岁或司龄达到20年,满足其中一条即需重新进行双向选择。
此计划的主要目的在于有序实现人才队伍的年轻化状态,持续保持人才队伍的激活状态。
这份文件的发布日期为2024年9月。
对于该文件的真伪,赛力斯董秘办表示不清楚此事,强调一切以官方发布消息为准。
对于这一计划,一位赛力斯员工向媒体表示确实存在此事。
但强调目前公司有许多员工已经工作了20年或以上,目前这些员工的待遇和工作状况都非常好。
该员工还提到,公司为了表彰长时间为集团发展付出的员工,设立了年轮贡献奖。
这表明公司对长期服务的员工有一定的认可与奖励机制。
报道中也援引了另一位员工的言论,揭示了公司内部的一些其他情况。
这位员工提到,公司内部同事间要互相称呼为战友、主任、部长等,并且加班文化较为盛行,加班没有额外的费用。
还有逼迫销售人员喝酒的情况,这可能引发一些员工的不满和外界的担忧。
赛力斯集团作为一家大型汽车制造公司,其业务涵盖了汽车研发、制造和销售等多个领域。
与华为合作共同推出的AITO问界汽车已成为公司的明星产品之一。
在这样的背景下,公司的人才战略显得尤为重要。
而此次的“520计划”正是在这样的大环境下应运而生。
关于该计划的实施时间,虽然文件显示发布日期为2024年9月,但目前尚未明确具体的实施时间。
这也引发了市场的关注和猜测。
有观点认为,这样的计划可能需要一段时间的筹备和过渡,以确保实施过程中能够平稳过渡,避免对公司运营造成不良影响。
从公司的角度来看,“520计划”旨在优化人才结构,实现人才年轻化。
这是许多企业面临市场竞争压力时的一种常见策略。
年轻化的员工队伍通常意味着更高的创新能力和适应市场变化的能力。
这一计划也可能引发一些争议和担忧。
对于受影响的员工来说,他们可能需要重新考虑自己的职业规划和发展路径。
同时,公司的处理方式也可能受到关注,以确保在实施过程中公平、公正地对待每一位员工。
“520计划”是赛力斯集团在人才战略方面的一次重要举措。
虽然这一计划可能引发一些争议和担忧,但公司在面临市场竞争和业务发展压力时,需要不断调整和优化人才结构以实现可持续发展。
同时,公司也需要关注员工的利益和感受确保在实施过程中公平、公正地对待每一位员工。
只有这样才能实现公司和员工的共同发展。
对于赛力斯来说既要关注业绩的增长也要关注员工的需求和感受从而构建更加和谐稳定的企业环境。
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