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使企业在“销售预测不确定、订单周期短、波动大”的市场环境下，在“交付、成本、品质”方面，快速铸造核心竞争力，实现行业领先查看更多2023.05.17“TOC理论”是什么？2023.05.17制药行业APS系统解决方案简介2023.05.11供应链计划系统的几个概念2023.01.29APS库存优化的必要性2023.01.29APS计划模拟实现生产计划最佳的方法2022.07.22APS系统在国外制造业的应用案例介绍2022.07.22整个增值链无缝“运营”的供应链规划2022.06.23协调端到端的供应链管理SCM2022.06.23APS系统如何缩短提前制造期2022.03.23APS可视化管理蔡颖APS协会　会长智能制造专家APS走向实践主要专业/研究领域：ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化主要专著：《精益实践与信息化基于ERP的精益制造体系的设计》电子工业出版社2009《ERP高级计划APS供应链优化引擎》广东经济出版社2004《APS走向实践构建高效敏捷的计划系统》广东经济出版社2007职业资质：中国工程物理研究院客座研究员国家863计划项目企业资源协同管理项目成员青岛大学客座教授美国项目管理协会PMI的证书PMP主要履历:曾经在(Fujitsu)富士通公司担任生产主管，历任OracleERP高级制造顾问，四班(Fourthshift)华南地区咨询顾问部经理，Infor中国业务发展首席顾问，金蝶软件(中国)首席制造专家。 查看更多2017.05.15蔡颖：工业4.0离我们有多远？2017.05.15什么是APS?2017.05.15APS和精益培训解答（个性化ETO非标生产模式）2017.06.05关于APS系统的共同架构与展望的研究2018.03.26数字化智造下APS软件的架构与展望2019.12.25【2020展望】APS导航推动业务变革，实现智能化竞争优势2020.02.20【直面挑战】精益视角下的智能制造制造企业在疫情后如何生存与重塑增长2020.03.26【经典文章】如何集成供应链变革与供应链数字化转型？2021.02.25【经典文章】如何优化设备负荷均衡并提高设备利用率？2021.05.10什么是APS系统？唐建兵VUV公司创始人APS国内早期实践者“生产线的可视化”之路唐建兵/NokyTang作为VUV技术总监合伙人，有超过15年的ERP实施工作经验和有广泛的APS知识，对制造行业的业务流程有着深刻的理解。 运用APS的实施方法，曾深入参与多个大型APS系统实施，在电子，汽车，化妆品，化工，制药行业积累了丰富的经验。 在实施过程中能充分地与客户沟通，维持良好的客户关系，通过标准流程，项目实施方法及项目风险管理等方式，保证项目质量。 有在多国公司的不同行业的实施项目的经历，积累了丰富的跨行业经验。 能够适应不同企业的需求，能够与不同层次的工作人员充分交流，具有团队精神和个人主动性。 在电子，汽车，机械制造和快速消费品行业的生产计划管理方面有丰富的知识和多年的实际工作/项目经验，可以向客户推荐业界的最佳实践，并利用前沿的信息技术实现业务改进。 近期服务过的客户/项目：广州松下万宝空调厂、广州松下万宝压缩机厂、苏州松下网络系统科技、普利司通汽车零部件、上海理光集团、惠州索尼精密部件、台湾KHS集团、曼秀雷敦（中国）药业有限公司、新南利电业有限公司、江门雅图仕印刷、东莞日本电产、中国中车时代电器股份有限公司、格力电器、立白集团、万宝集团、仙乐制药、海尔集团。 查看更多2017.05.15APS协同排产应用介绍2021.05.10什么是APS系统？2021.09.15APS系统如何选型2021.09.15APS系统在注塑行业的应用谢量VUV公司创始人APS国内最早期实践者APS真正落地实现看得见的价值主要专业/领域：家电、电子、大型离散组装、印刷包装。 有超过15年的MIS、MRP、APS开发、实施、项目管理工作经验，对制造业的业务流程有着深刻的理解。 曾深入参与多个大型APS系统实施管理，在电子，汽车，机械制造，化工，药妆等行业积累了丰富的经验。 能够与不同层次的工作人员充分交流，维持良好的客户关系，通过标准流程，项目实施方法及项目风险管理等方式，保证项目质量。 可以向客户推荐业界的最佳实践，并利用前沿的信息技术实现业务改进。 项目履历：中石化长岭炼油厂、南阳油田；东芝集团、东莞铃鹿富士、广州东风本田发动机、中山武藏精密、东莞田渊电机、深圳理光、深圳USC电子；常州普利司通、惠州索尼精密部件、天津杰麦多乐器、苏州松下、常熟大金化工、深圳下村五金、上海西川橡胶、金万年文具、东莞新南利电气、虎门联升电线、广州松下空调、广州松下压缩机、深圳港加贺电子、江门雅图仕印刷、深圳共进股份、清远韩后化妆品、中车时代电气格力电器、众生药业、普利制药查看更多2021.05.10APS有限产能排程与无限产能排程之间的区别雷卫旭PMC咨询培训中国第一人如何做好生产采购控制雷卫旭。 香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013/2014、2015.2016年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.SCM&PMC课程全国第一人。 曽任某企业总经理,至今华颂集团股东之一.拥有二十八年的销售生产采购管理经验.讲授经验非常丰富，讲授/辅导过9445家中外企业(至2014底)、融集欧美。 中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版《如何做好生产采购控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有九万七仟以上人次接受专业课程训练，务实作风深受厂家好评如潮.查看更多李忠华VUV合伙人供应链咨询专家IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）、LTC（从线索到现金）、SP/BPSCM供应链管理专家制造工厂信息化的推崇者和实践者 擅长从企业业务战略出发来推动供应链变革与优化包括计划、采购、制造与物流 主导与参与过的变革项目包括IPD（集成产品开发）、ISC（集成供应链）、LTC（从线索到现金）、SP/BP（战略计划到业务计划）、从战略到人力资源管理等，在多种性质（欧、美、日、国有、民营）企业担任不同角色的各个层级管理职务，涉及电力设备、电子产品、工业装备等行业及其上下游产业。 制造工厂信息化的推崇者和实践者，曾经主导实施过多个工厂信息化项目，包括SAP、ORACLE、金蝶K3、APS、CRM、MES、PLM等，从ASPROVAAPS中国区第一个民营企业用户到现在的合作伙伴，是因为深信绝大部分的工厂需要APS来提升工厂运营效率和质量。 查看更多2021.10.27如何确保APS系统实施成功之能力篇2021.06.27精益看板中与APS中的生产作业计划浅谈2020.02.20用企业战略指导供应链设计2020.02.20供应链设计之客户服务水平目标设定2020.02.20供应链设计运作策略2020.02.20库存管理及其策略（一）2020.02.27精益看板中与APS中的生产作业计划浅谈2021.05.10如何整理APS需求藤井贤一郎ASPROVA株式会社　副社长中国区高级顾问“生产线的可视化”之路半导体工厂10年生产管理系统开发经验。 生产排程系统日本300家、中国50家导入经验。 查看更多2022.03.16企业为什么需要APS2022.03.16APS可视化管理可以带来什么2022.03.24如何缩短制造提前期2017.05.15生产线可视化的事实2017.05.15最初要明确实现什么“可视化”是关键2017.05.15生产管理和交期管理同时进行德国藤井Asprova株式会社德国分公司CEO供应链管理SCM查看更多2022.04.28协调端到端的供应链管理SCM古功文•宁波古哥科技创始人   前世界500强美的集团计划运营负责人、美的学院高级讲师、”非洲之王”传音控股计调运营经理、海迅电器（奥克斯小电）公司供应链&厨电项目部总监，在企业运营、供应链管理、智能智造系统等方面具有丰富的实战管理经验。 企业智能化，柔性化计划运营管理专家，有近20年的工厂管理经验，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能智造人才有丰富的经验。 •辅导企业：（部分）   宁波贝发集团、宁波月立集团、宁波妈咪宝、宁波天旗科技、宁波升谱光电、宁波富华阀门、宁波杰立化妆、宁波永林电子、宁波圣兰特电子、新乡万新电气等几十家企业；取得效益：（部分）  辅导某光电企业，进驻后第3个月起，库存降低32%，综合效率提升30%，车间异常工时降低70%；智能人才输入3人，综合创造价值过百万；查看更多2023.06.14小批量、多品种的制造管理策略2023.06.15生产计划都锁定不了T+1，为什么还要排T+7计划2023.07.05请问什么是S&OP？你是如何理解的？新闻隽思集团APS项目启动2024.10.11隽思项目组经过数月的APS需求调研和供应商考察，最终携手VUV导入APS项目。 查看详情微优微科技亮相“2024中国制造业APS应用研讨会”，助力打造智慧供应链2024.10.09企业最核心的数据就是计划数据。 天通控股有限公司APS项目启动2024.09.26天通对比了多家主流APS供应商后，最终选定了微优微科技，近期启动了APS项目。 助力企业出海，伊戈尔美国工厂APS启动2024.09.18近期伊戈尔美国基地陆续开始投产，也同步展开了数字化平台落地，APS项目也在近期启动。 合作伙伴选择正确的合作伙伴是获得成功的关键。 VUV不仅是您值得信赖的伙伴，并且还会为您未来的业务发展提供强大的资源和技术支持。 查看更多专家专家经典文章荟萃蔡颖唐建兵谢量雷卫旭李忠华藤井贤一郎德国藤井古功文行业家电电子PCBA制药保健品大型装备制造服装CTM化妆品印刷包装半导体芯片线束加工化工精密加工汽车零部件家具日化快消品轮胎行业卫浴行业电动工具食品新能源解决方案供应链管理咨询服务SCM供应链计划整体方案JDAFulfillmentJDADemandPalnningJDAEnterpriseSupplyPlanningAPS系统APS产能预估分析APS主生产计划APS详细日计划排产APS物料交付计划APS物料齐套欠料分析APS系统EasyAPS排产易新闻资讯业内声音公司动态市场活动联系我们联系热线：075529179897Email：vuv@vuvtech.comAPS交流QQ群：158657748微信公众号友情链接:公众号买卖平台齿圈锻件天津驾校招生活性炭过滤器外保护管西安矫正视力眼镜文档管理系统高低温试验箱药品试验箱GoogleSEO景区票务系统Copyright©深圳市微优微科技有限公司ICP备案:粤ICP备11088714号深圳网站建设公司：联雅网络APS系统软件,想了解管理方案,工程,计划,价格,哪家好请联系我们.APS试用【请填写真实信息，客服会电话确认后开通试用账户】公司：姓名：电话：Email：微信公众号提供从供应链销售预测，S&OP,到生产计划排产，物料计划全流程咨询服务提供完整SCP+APS系统落地解决方案075529179897

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