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企业管理系统、 企业管理平台、 新一代OA、 绩效管理、 企业项目管理、 BSC、 MBO、 OKR、 数据中台、 业务中台、 数字化转型、

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构建基于OPTR管理思想的企业管理系统,具备完善的企业运营管理功能,是OA、OKR、绩效管理、企业项目管理等应用系统的全新一代升级;BSC,MBO,OKR,数据中台,业务中台,数字化转型。

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 新 云 科 技 ， 启 动 未 来 基 于 O P T R ® 框 架 的 企 业 管 理 平 台 经 济 环 境 巨 变 ， 中 国 企 业 从 “ 粗 放 型 增 长 ” 转 变 为 向 “ 精 细 化 管 理 ” 要 利 润 、 要 效 益 ； 有 效 的 企 业 管 理 需 要 “ 系 统 支 撑 ” ； 管 理 系 统 需 要 “ 管 理 思 想 ” 作 为 灵 魂 ； O A 只 解 决 办 公 ， 需 要 更 新 换 代 ； C R M 、 E R P 是 业 务 系 统 . . . 选 用 O P T R 管 理 平 台 ， 敏 捷 高 效 ， 激 发 企 业 潜 力 ！ 获 取 资 料 超 越 O K R ， 实 现 全 过 程 企 业 管 理 目 标 为 首 ， 项 目 为 腰 ， 成 果 为 尾 ， 突 破 黑 箱 ， 实 现 全 过 程 企 业 管 理 ， 适 合 中 国 企 业 ； “ 规 划 目 标 统 筹 项 目 分 解 任 务 跟 踪 结 果 闭 环 改 进 ” 是 框 架 的 核 心 组 件 及 过 程 ； 适 合 创 新 型 企 业 ， 或 突 出 创 新 业 务 管 理 的 企 业 部 门 ； 为 什 么 “ 项 目 为 腰 ” 很 重 要 ？ 敏 捷 的 项 目 管 理 系 统 通 过 设 置 即 可 灵 活 裁 切 ， 支 持 不 同 复 杂 度 项 目 管 理 ， 实 现 项 目 从 系 统 到 业 务 执 行 的 敏 捷 。 高 效 的 目 标 管 理 通 过 共 创 、 对 齐 、 跟 踪 、 复 盘 ， 实 现 目 标 管 理 全 过 程 ； 结 合 项 目 分 解 ， 发 挥 协 同 力 量 ， 确 保 目 标 达 成 。 P D C A 在 企 业 管 理 的 泛 化 O P T R 泛 化 P D C A 到 企 业 管 理 ， 业 务 数 据 汇 集 涵 盖 整 体 流 程 ， 支 持 深 度 复 盘 及 全 过 程 改 进 。 管 理 思 想 与 企 业 实 践 有 机 融 合 O P T R 融 会 贯 通 企 业 管 理 过 程 三 要 素 ： 目 标 、 过 程 、 结 果 ， 经 由 企 业 管 理 理 论 及 实 践 精 粹 而 成 。 特 色 功 能 ： 企 业 “ 战 车 ” 的 “ 五 对 轮 ” 企 业 管 理 就 是 ： 干 什 么 、 怎 么 干 、 干 的 如 何 、 如 何 干 得 更 好 ； O P T R 通 过 五 项 会 议 ， 驱 动 企 业 管 理 “ 战 车 ” ： 共 创 会 （ 想 明 白 ） 、 对 齐 会 （ 理 清 楚 ） 、 统 筹 会 （ 落 实 好 ） 、 跟 踪 会 （ 执 行 好 ） 、 复 盘 会 （ 优 化 好 ） 。 共 创 会 ： 共 商 目 标 对 齐 会 ： 上 下 同 心 统 筹 会 ： 协 同 规 划 跟 踪 会 ： 落 实 执 行 复 盘 会 ： 迭 代 优 化 五 会 联 动 ， 高 执 行 会 议 多 样 ， 高 敏 捷 全 程 跟 踪 ， 高 落 实 易 于 剪 裁 ， 适 合 不 同 企 业 及 企 业 不 同 阶 段 依 据 管 理 实 践 ， 本 平 台 成 功 部 署 于 众 多 不 同 类 型 企 业 ， 特 别 适 宜 于 “ 创 新 型 ” 企 业 、 “ 敏 捷 型 ” 企 业 、 “ 项 目 导 向 ” 企 业 ， 以 及 成 熟 企 业 的 “ 创 新 部 门 ” 。 以 下 已 成 功 实 践 的 行 业 ： 创 业 投 资 行 业 软 件 研 发 行 业 硬 件 研 发 行 业 工 程 建 设 行 业 医 药 研 发 行 业 品 牌 电 商 行 业 快 消 行 业 服 务 行 业 5 6 K 活 跃 用 户 1 9 0 支 敏 捷 团 队 1 2 位 管 理 专 家 4 6 0 K 持 续 项 目 业 界 推 荐 O P T R 企 业 管 理 平 台 ， 从 经 典 P B E 系 统 发 展 而 来 ， 赢 得 了 众 多 企 业 客 户 的 赞 誉 陈 经 理 某 法 律 科 技 企 业 智 能 科 技 先 锋 从 单 纯 O K R 管 理 切 换 到 O P T R 企 业 全 过 程 管 理 ， 通 过 该 系 统 的 使 用 ， 充 分 发 挥 了 员 工 个 人 创 新 潜 力 ， 为 新 智 能 产 品 研 发 保 驾 护 航 ， 企 业 文 化 逐 渐 形 成 目 标 明 确 、 协 同 推 进 的 良 好 风 向 ， 整 体 公 司 形 成 合 力 . . . 胡 总 新 开 发 （ 北 京 ） 创 投 创 新 投 资 行 业 公 司 创 投 团 队 和 该 企 业 管 理 平 台 共 同 成 长 ， 从 P B E 系 统 平 台 成 熟 为 O P T R 系 统 平 台 ， 从 以 项 目 为 核 心 转 为 目 标 引 领 ， 使 投 资 项 目 管 理 纳 入 公 司 整 体 管 理 体 系 ， 公 司 目 标 统 一 ， 团 队 任 务 清 晰 ， 减 少 无 形 内 耗 ， 有 力 促 进 了 各 个 团 队 项 目 过 程 改 进 ， 创 投 业 务 不 断 优 化 提 升 . . . 张 总 中 交 一 公 局 一 公 司 交 通 建 设 行 业 一 公 司 作 为 成 立 较 早 的 交 通 建 设 企 业 ， 秉 承 “ 工 程 建 设 ， 创 新 是 永 远 的 主 题 ” ， 使 用 新 科 技 、 新 技 术 武 装 建 设 事 业 。 公 司 的 科 技 创 新 团 队 ， 通 过 使 用 该 系 统 ， 焕 发 全 新 活 力 ； 同 时 带 动 成 熟 业 务 部 门 开 拓 进 取 ， 摈 弃 一 些 乱 用 力 、 不 用 力 的 习 惯 ， 推 进 公 司 业 务 更 上 一 层 楼 . . . 产 品 矩 阵 以 O P T R 管 理 思 想 为 核 心 的 企 管 系 统 ； 通 过 云 原 生 数 智 平 台 洞 察 企 业 数 据 ； 贴 合 业 务 ， 通 过 数 字 化 平 台 发 掘 数 据 价 值 。 O P T R 企 业 管 理 系 统 1 O P T R 就 是 现 代 管 理 敏 捷 高 效 激 发 潜 力 过 程 优 化 对 齐 目 标 ， 流 程 协 同 复 盘 落 地 对 接 业 务 高 屋 建 瓴 深 入 了 解 云 原 生 数 智 平 台 C N D I P 2 D a t a + A I = 企 业 未 来 云 原 生 采 用 T e r r a f o r m 、 K u b e r n e t e s 、 M i n i o 等 技 术 构 建 基 础 平 台 基 于 C D C 、 F l i n k 、 S p a r k 等 技 术 的 湖 仓 一 体 完 整 方 案 弹 性 ， 降 本 增 效 厂 商 独 立 D a t a 对 接 无 限 制 A I 大 模 型 嵌 入 深 入 了 解 企 业 数 字 化 转 型 平 台 E D P 3 “ 业 务 + 技 术 ” 底 座 业 务 主 线 技 术 承 载 平 台 思 维 开 放 对 接 数 据 增 值 价 值 驱 动 优 化 沉 淀 深 入 行 业 深 入 了 解 企 业 管 理 为 什 么 需 要 O P T R ， 而 不 仅 仅 是 O K R O K R 在 企 业 实 践 中 ， 获 得 了 许 多 成 功 ， 但 是 也 有 稍 许 遗 憾 ； 特 别 是 在 中 国 的 企 业 环 境 中 ， 需 要 因 地 制 宜 的 改 进 . . . 刘 强 东 曾 经 高 呼 ： 我 被 骗 了 . . . 了 解 更 多 产 品 动 态 D o n e c v u l p u t a t e u r n a s e d r u t r u m v e n e n a t i s . C r a s c o n s e q u a t m a g n a q u i s a r c u e l e m e n t u m , q u i s c o n g u e r i s u s . W h a t I s E m p l o y e e G P S T r a c k i n g ? M a u r i s t e l l u s s e m , u l t r i c e s v a r i u s n i s l a t , c o n v a l l i s i a c u l i s m a u r i s . S e d e g e t s e m v i t a e p u r u s t e m p u s . R e a d M o r e B e E f f e c t i v e W h e n W o r k i n g R e m o t e l y C r a s i m p e r d i e t f a u c i b u s s e m , a d i g n i s s i m u r n a d e f e u g i a t s e d . I n t e r d u m e t m a l e s u a d a f a m e s . R e a d M o r e T i m e T r a c k i n g f o r S o f t w a r e D e v e l o p e r s Q u i s q u e e u i s m o d n e c l a c u s s i t a m e t m a x i m u s . U t c o n v a l l i s s a g i t t i s l o r e m a u c t o r m a l e s u a d a . M o r b i . R e a d M o r e 会 员 计 划 成 为 会 员 ， 以 更 低 投 入 获 得 更 高 系 统 价 值 回 报 ！ 与 O P T R 平 台 共 成 长 ， 最 快 速 度 满 足 会 员 企 业 关 切 需 求 。 青 铜 会 员 1 ￥ 1 千 / 月 服 务 期 内 系 统 正 版 授 权 无 限 次 邮 件 支 持 完 善 系 统 帮 助 文 档 系 统 功 能 开 发 投 票 优 惠 2 日 系 统 功 能 培 训 / 年 5 年 后 系 统 终 身 授 权 免 费 系 统 升 级 支 持 成 为 会 员 白 银 会 员 2 ￥ 5 千 / 月 青 铜 会 员 所 有 权 益 无 限 次 电 话 支 持 免 费 2 次 上 门 系 统 支 持 / 年 无 限 次 远 程 系 统 支 持 免 费 1 次 系 统 迁 移 部 署 / 年 可 选 云 管 家 服 务 免 费 2 日 系 统 培 训 / 年 1 年 后 系 统 终 身 授 权 成 为 会 员 黄 金 会 员 3 ￥ 1 万 / 月 白 银 会 员 所 有 权 益 3 功 能 点 定 制 需 求 / 年 功 能 需 求 优 先 实 现 可 选 离 线 部 署 管 家 服 务 免 费 系 统 实 施 + 管 理 咨 询 计 划 1 年 后 2 套 系 统 终 身 授 权 成 为 会 员

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