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收 筹 划 与 税 务 稽 查 应 . . . 0 6 2 8 企 业 内 训 财 务 管 理 内 训 战 略 规 划 与 预 算 管 理 0 6 2 8 物 流 采 购 内 训 企 业 高 级 采 购 管 理 — — 采 购 经 理 必 修 课 1 0 0 9 物 流 采 购 内 训 集 团 采 购 管 理 与 集 中 采 购 实 施 技 巧 培 训 1 0 0 9 物 流 采 购 内 训 企 业 采 购 与 供 应 实 务 管 理 技 能 培 训 ： 采 购 战 略 . . . 1 0 0 9 企 业 内 训 物 流 管 理 内 训 供 应 链 环 境 下 的 智 能 仓 储 管 . . . 0 6 1 7 企 业 内 训 物 流 采 购 内 训 如 何 提 高 采 购 管 理 与 谈 判 技 . . . 0 6 1 7 企 业 内 训 物 流 采 购 内 训 互 联 网 时 代 下 的 采 购 谈 判 技 . . . 0 6 1 7 企 业 内 训 物 流 采 购 内 训 仓 库 库 存 管 理 与 物 流 配 送 管 . . . 0 6 1 7 企 业 内 训 物 流 采 购 内 训 — — 仓 库 库 存 管 理 与 物 流 配 送 管 . . . 0 6 1 9 企 业 内 训 物 流 采 购 内 训 采 购 谈 判 和 渠 道 选 择 战 略 0 6 1 7 常 见 问 题 黑 龙 江 公 司 集 团 管 控 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 公 司 销 售 技 巧 提 升 培 训 班 黑 龙 江 公 司 采 购 供 应 链 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 公 司 车 间 管 理 提 升 培 训 班 黑 龙 江 公 司 宏 观 经 济 提 升 培 训 课 程 黑 龙 江 公 司 企 业 外 部 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 企 业 销 售 技 巧 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 企 业 税 务 筹 划 提 升 培 训 课 程 黑 龙 江 企 业 研 发 管 理 提 升 培 训 班 银 行 内 训 人 力 资 源 内 训 企 业 管 理 内 训 如 何 当 好 商 业 银 行 分 支 行 会 计 主 管 1 0 1 0 银 行 客 户 资 产 配 置 方 案 与 综 合 理 财 规 划 1 1 1 3 银 行 网 点 厅 堂 销 售 与 服 务 技 巧 1 0 1 0 银 行 的 危 机 管 理 与 公 关 素 养 1 0 1 0 大 数 据 时 代 下 互 联 网 信 贷 风 险 管 理 培 训 课 程 1 0 1 0 营 销 管 理 秘 籍 — — 银 行 高 端 客 户 销 售 心 理 学 与 沟 . . . 1 0 1 0 大 数 据 时 代 下 银 行 的 人 力 资 源 管 理 体 系 1 0 1 0 银 行 内 训 — — 税 务 稽 查 应 对 技 巧 与 纳 税 风 险 控 制 0 6 2 7 银 行 内 训 — — 创 新 思 维 与 创 新 管 理 0 6 2 7 如 何 让 人 力 资 源 为 企 业 创 造 价 值 ？ 1 1 1 3 人 力 资 源 内 训 组 织 能 力 建 设 与 人 才 发 展 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 高 情 商 离 职 面 谈 技 巧 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 招 聘 流 程 与 面 试 技 巧 0 6 1 6 人 力 资 源 内 训 绩 效 管 理 体 系 建 设 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 走 出 企 业 培 训 的 误 区 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 培 训 师 队 伍 建 设 与 管 理 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 企 业 培 训 体 系 规 划 与 设 计 0 6 1 9 人 力 资 源 内 训 C M T 销 售 讲 师 培 训 班 0 6 1 9 企 业 商 业 模 式 内 容 营 销 运 营 实 战 秘 籍 1 1 2 1 企 业 战 略 选 择 秘 籍 — — 企 业 快 速 发 展 的 秘 诀 实 战 . . . 1 0 0 9 产 业 升 级 管 理 秘 籍 ： 数 字 化 转 型 实 践 策 略 1 0 0 9 企 业 管 理 连 环 技 — — 如 何 让 管 理 更 高 效 的 3 0 种 . . . 1 0 0 9 清 大 房 地 产 营 销 实 操 与 落 地 高 级 研 修 班 0 8 2 4 领 导 力 内 训 角 色 认 知 与 团 队 管 理 0 6 2 6 渠 道 连 锁 内 训 — 新 零 售 时 代 渠 道 管 理 与 未 来 趋 势 0 6 2 6 渠 道 连 锁 内 训 新 零 售 时 代 渠 道 管 理 与 未 来 趋 . . . 0 6 2 6 财 务 管 理 内 训 专 精 特 性 政 策 解 读 及 其 投 资 机 . . . 0 6 1 2 市 场 营 销 内 训 生 产 管 理 内 训 财 务 管 理 内 训 信 用 卡 客 户 的 顾 问 营 销 技 巧 与 提 升 1 1 2 1 企 业 营 销 管 理 技 巧 培 训 — — 高 绩 效 执 行 型 销 售 团 . . . 1 0 1 0 企 业 营 销 管 理 秘 籍 — — 5 G 时 代 下 的 数 字 营 销 . . . 1 0 0 9 企 业 管 理 秘 籍 — — 传 统 企 业 转 型 数 字 化 营 销 实 践 . . . 1 1 1 3 市 场 营 销 内 训 渠 道 开 发 与 精 准 招 商 0 6 1 5 市 场 营 销 内 训 O 2 O 战 略 发 展 与 管 理 0 6 1 5 市 场 营 销 内 训 O 2 O 战 略 与 市 场 营 销 实 践 0 6 1 5 市 场 营 销 内 训 大 数 据 营 销 策 略 与 方 法 0 6 1 5 市 场 营 销 内 训 互 联 网 产 品 与 运 营 0 6 1 5 生 产 运 营 与 智 能 制 造 高 级 研 修 班 2 0 2 2 年 招 生 . . . 1 1 2 4 企 业 冲 突 管 理 ： 化 冲 突 为 双 赢 1 1 2 0 企 业 战 略 成 本 管 理 与 风 险 控 制 实 战 技 巧 培 训 1 1 2 0 房 地 产 绩 效 管 理 秘 籍 — — 如 何 制 定 K P I 1 0 2 5 K P I 绩 效 考 核 体 系 设 计 — — 企 业 薪 酬 绩 效 管 理 . . . 1 0 2 5 企 业 如 何 从 制 造 走 向 创 造 － 企 业 现 场 分 析 和 创 新 . . . 1 0 0 9 企 业 高 效 生 产 运 营 体 系 之 T P M 实 战 研 修 班 1 0 0 9 企 业 生 产 管 理 秘 籍 — — 如 何 消 除 生 产 现 场 八 大 浪 . . . 1 0 0 9 企 业 生 产 管 理 秘 籍 — — 多 品 种 小 批 量 的 生 产 计 划 . . . 1 0 0 9 财 务 管 理 内 训 企 业 投 融 资 管 理 与 资 本 运 营 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 — — 企 业 投 融 资 管 理 与 资 本 运 营 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 股 权 激 励 与 员 工 持 股 计 划 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 企 业 运 营 与 财 务 管 控 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 资 本 运 作 与 财 务 规 范 化 辅 导 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 企 业 内 部 控 制 与 内 审 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 信 用 管 理 与 应 收 款 清 收 技 巧 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 企 业 税 收 筹 划 与 税 务 稽 查 应 对 0 6 2 8 财 务 管 理 内 训 战 略 规 划 与 预 算 管 理 0 6 2 8 物 流 采 购 内 训 渠 道 连 锁 内 训 综 合 行 业 内 训 企 业 高 级 采 购 管 理 — — 采 购 经 理 必 修 课 1 0 0 9 集 团 采 购 管 理 与 集 中 采 购 实 施 技 巧 培 训 1 0 0 9 企 业 采 购 与 供 应 实 务 管 理 技 能 培 训 ： 采 购 战 略 、 . . . 1 0 0 9 物 流 管 理 内 训 供 应 链 环 境 下 的 智 能 仓 储 管 控 . . . 0 6 1 7 物 流 采 购 内 训 如 何 提 高 采 购 管 理 与 谈 判 技 巧 0 6 1 7 物 流 采 购 内 训 互 联 网 时 代 下 的 采 购 谈 判 技 巧 0 6 1 7 物 流 采 购 内 训 仓 库 库 存 管 理 与 物 流 配 送 管 理 0 6 1 7 物 流 采 购 内 训 — — 仓 库 库 存 管 理 与 物 流 配 送 管 理 0 6 1 9 物 流 采 购 内 训 采 购 谈 判 和 渠 道 选 择 战 略 0 6 1 7 渠 道 管 理 内 训 电 信 社 会 渠 道 精 耕 细 作 全 攻 略 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 海 外 市 场 拓 展 及 客 户 渠 道 管 理 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 — — 终 端 销 售 管 理 与 促 销 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 — — 工 业 品 渠 道 开 发 和 管 理 内 训 课 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 — 渠 道 规 划 与 经 销 商 管 理 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 医 药 商 业 分 销 模 式 之 变 革 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 工 业 品 渠 道 规 划 与 渠 道 管 理 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 — — B 2 B 渠 道 规 划 与 渠 道 管 理 0 6 2 9 渠 道 管 理 内 训 渠 道 开 发 与 经 销 商 管 理 0 6 2 9 企 业 薪 酬 与 福 利 体 系 建 设 培 训 1 1 2 6 经 销 商 的 经 营 管 理 能 力 提 升 1 1 2 1 家 居 建 材 行 业 电 话 营 销 技 能 提 升 1 1 2 1 企 业 战 略 成 本 管 理 与 风 险 控 制 实 战 1 0 1 8 企 业 盈 利 管 理 秘 籍 — — 如 何 利 用 数 据 驱 动 连 锁 企 . . . 1 0 1 8 公 司 声 誉 管 理 与 危 机 公 关 技 能 提 升 1 0 1 8 企 业 品 牌 管 理 系 列 培 训 之 全 面 品 牌 管 理 技 巧 1 0 1 1 企 业 战 略 目 标 设 定 与 目 标 分 解 1 0 1 1 如 何 搭 建 企 业 学 习 地 图 — — T T T 内 训 师 培 训 1 0 1 1 北 清 商 学 院 北 丰 商 学 院 清 大 经 管 紫 荆 商 学 院 B 4 9 中 国 新 地 产 实 景 研 学 营 0 3 1 0 卓 越 成 本 之 路 ” 微 利 时 代 ” 房 企 成 本 策 划 与 招 . . . 0 3 0 9 新 时 代 人 力 资 源 管 理 班 1 0 1 2 M B A 首 席 人 才 官 ( C H O ) 高 级 研 修 班 1 0 1 2 M B A 首 席 营 销 官 ( C M O ) 高 级 研 修 班 1 0 1 1 互 联 网 E M B A 新 模 式 总 裁 班 1 0 0 8 实 战 型 资 本 运 营 与 私 募 股 权 投 资 （ P E ） 董 事 长 . . . 0 9 1 5 私 募 股 权 投 资 （ P E / V C ） 与 资 本 战 略 董 事 长 . . . 0 9 1 4 资 本 后 E M B A 董 事 长 高 端 项 目 0 9 1 4 北 丰 商 学 院 工 商 管 理 E M B A 研 修 班 0 3 1 0 全 球 领 袖 哲 学 E M B A 总 裁 研 修 班 1 1 2 5 北 京 大 学 汇 丰 商 学 院 2 0 2 1 年 深 圳 金 融 领 军 人 . . . 0 9 2 3 北 丰 商 学 院 人 力 资 源 总 监 M B A 课 程 0 9 1 6 中 国 C F O 财 务 总 监 高 级 研 修 班 0 9 1 5 中 国 C E O 品 牌 战 略 与 营 销 策 划 研 修 班 0 9 1 5 创 新 型 企 业 工 商 管 理 E M B A 总 裁 研 修 班 0 8 2 2 清 大 卓 越 商 道 与 创 新 经 营 高 级 研 修 班 0 8 2 2 艺 术 品 鉴 赏 与 投 资 高 级 研 修 班 1 2 1 0 实 战 型 财 务 总 监 C F O 班 1 0 1 1 首 席 财 务 官 总 裁 高 端 研 修 班 1 0 1 1 卓 越 财 务 总 监 高 级 研 修 班 1 0 1 1 清 大 管 理 心 理 学 高 级 研 修 班 1 0 0 9 金 融 证 券 与 资 本 运 营 董 事 长 研 修 班 0 9 3 0 股 权 投 资 与 资 本 运 营 董 事 长 决 策 班 0 9 3 0 博 雅 俊 商 学 院 证 道 商 学 院 燕 园 商 学 院 紫 荆 商 学 院 领 袖 哲 学 与 心 理 学 导 师 班 0 4 0 7 博 雅 史 学 名 家 讲 堂 1 1 3 0 博 雅 国 学 智 慧 总 裁 精 修 班 1 1 3 0 经 营 方 略 E M B A 研 修 班 0 9 1 5 资 本 后 E M B A 与 数 字 化 经 济 转 型 董 事 长 课 堂 0 3 1 1 人 民 学 商 界 领 军 人 新 商 业 思 维 实 战 课 堂 0 9 2 6 领 袖 国 学 智 慧 课 堂 0 9 2 6 中 国 管 理 哲 学 《 资 治 通 鉴 》 精 读 班 0 9 2 6 私 募 股 权 投 资 P E 与 企 业 上 市 高 级 研 修 班 0 9 2 6 新 基 建 辅 导 落 地 班 0 9 2 6 北 京 大 学 工 商 管 理 与 传 统 文 化 研 修 班 0 4 0 8 北 京 大 学 中 国 地 理 视 角 下 的 历 史 专 题 研 修 班 1 1 2 4 中 国 国 学 百 家 讲 堂 管 理 思 想 总 裁 研 修 班 0 4 0 8 新 资 本 E M B A 高 级 研 修 班 0 4 0 8 商 界 领 袖 国 学 总 裁 高 级 研 修 班 0 4 0 8 高 端 康 养 地 产 研 修 班 0 2 1 7 清 大 厚 德 博 雅 领 袖 商 学 院 清 友 会 商 学 院 清 大 厚 德 实 战 型 私 募 股 权 投 资 与 资 本 运 营 班 0 4 1 1 清 大 实 战 型 人 力 资 源 总 监 研 修 班 0 4 1 1 清 大 实 战 型 营 销 总 监 （ C M O ） 班 0 4 1 1 清 大 厚 德 实 战 型 工 商 管 理 E M B A 总 裁 班 0 9 1 3 清 大 厚 德 实 战 型 工 商 管 理 ( E M B A ) 总 裁 班 0 4 1 1 清 大 厚 德 智 慧 女 性 高 级 研 修 班 0 9 2 9 清 大 厚 德 工 商 管 理 与 创 新 经 营 总 裁 研 修 班 0 9 2 8 新 金 融 与 投 融 资 逻 辑 董 事 长 班 0 4 0 7 新 商 界 领 袖 E M B A 董 事 长 班 0 4 0 7 博 雅 财 富 金 融 E M B A 实 战 班 1 1 3 0 战 略 定 位 与 经 营 突 破 高 级 研 修 班 0 9 2 3 互 联 网 营 销 高 级 研 修 班 0 9 1 7 管 理 心 理 学 高 级 研 修 班 0 9 1 7 人 力 资 源 总 监 C H O 实 战 班 0 9 1 7 卓 越 经 理 人 实 务 课 程 0 9 1 6 清 友 会 商 学 院 同 力 和 商 学 院 优 清 商 学 院 互 联 网 营 销 高 级 研 修 班 0 9 1 7 管 理 心 理 学 高 级 研 修 班 0 9 1 7 人 力 资 源 总 监 C H O 实 战 班 0 9 1 7 卓 越 经 理 人 实 务 课 程 0 9 1 6 建 筑 施 工 实 战 管 理 高 级 研 修 班 0 9 2 2 工 商 管 理 高 级 研 修 班 0 9 2 2 资 本 战 略 与 投 融 资 创 新 高 级 研 修 班 0 9 2 2 企 业 创 新 公 司 治 理 高 级 研 修 班 0 9 2 2 公 司 治 理 与 资 本 运 作 总 裁 班 0 9 2 2 中 国 文 商 企 业 家 后 E M B A 高 端 研 修 项 目 0 9 2 2 铭 鼎 人 商 学 院 清 大 厚 德 天 鸿 厚 德 清 大 新 基 建 工 程 总 承 包 与 投 融 资 总 裁 高 级 研 修 班 0 5 0 4 清 大 现 代 供 应 链 与 物 流 总 裁 高 级 研 修 班 0 5 0 2 中 国 工 程 咨 询 与 勘 察 设 计 院 院 长 实 战 班 0 9 2 3 现 代 供 应 链 与 物 流 高 级 研 修 班 0 9 2 3 清 大 厚 德 实 战 型 私 募 股 权 投 资 与 资 本 运 营 班 0 4 1 1 清 大 实 战 型 人 力 资 源 总 监 研 修 班 0 4 1 1 清 大 实 战 型 营 销 总 监 （ C M O ） 班 0 4 1 1 清 大 厚 德 实 战 型 工 商 管 理 E M B A 总 裁 班 0 9 1 3 清 大 厚 德 实 战 型 工 商 管 理 ( E M B A ) 总 裁 班 0 4 1 1 清 大 厚 德 智 慧 女 性 高 级 研 修 班 0 9 2 9 清 大 厚 德 工 商 管 理 与 创 新 经 营 总 裁 研 修 班 0 9 2 8 美 国 波 士 顿 大 学 博 士 后 / 访 问 学 者 项 目 0 5 1 9 E U ( 瑞 士 ) 欧 洲 大 学 商 学 院 工 商 管 理 博 士 学 位 . . . 0 5 1 8 清 大 实 战 型 财 务 总 监 班 0 5 1 1 清 大 中 国 融 商 领 袖 E M B A 高 端 研 修 班 0 5 0 6 清 大 新 基 建 工 程 总 承 包 与 投 融 资 总 裁 高 级 研 修 班 0 5 0 4 清 大 现 代 供 应 链 与 物 流 总 裁 高 级 研 修 班 0 5 0 2 清 大 营 销 管 理 与 创 新 实 战 （ C M O ） 高 端 班 0 4 2 9 清 大 高 级 人 力 资 源 实 战 研 修 班 0 4 2 8 北 京 大 学 医 疗 产 业 投 融 资 领 军 人 才 研 修 班 0 4 2 5 证 道 商 学 院 燕 园 商 学 院 元 培 商 学 院 资 本 后 E M B A 与 数 字 化 经 济 转 型 董 事 长 课 堂 0 3 1 1 人 民 学 商 界 领 军 人 新 商 业 思 维 实 战 课 堂 0 9 2 6 领 袖 国 学 智 慧 课 堂 0 9 2 6 中 国 管 理 哲 学 《 资 治 通 鉴 》 精 读 班 0 9 2 6 私 募 股 权 投 资 P E 与 企 业 上 市 高 级 研 修 班 0 9 2 6 新 基 建 辅 导 落 地 班 0 9 2 6 北 京 大 学 工 商 管 理 与 传 统 文 化 研 修 班 0 4 0 8 北 京 大 学 中 国 地 理 视 角 下 的 历 史 专 题 研 修 班 1 1 2 4 中 国 国 学 百 家 讲 堂 管 理 思 想 总 裁 研 修 班 0 4 0 8 新 资 本 E M B A 高 级 研 修 班 0 4 0 8 商 界 领 袖 国 学 总 裁 高 级 研 修 班 0 4 0 8 高 端 康 养 地 产 研 修 班 0 2 1 7 领 袖 之 学 博 士 研 究 班 0 2 2 2 相 关 问 题 更 多 + 开 课 通 知 更 多 + 国 学 智 慧 与 商 道 领 袖 高 级 研 修 班 1 1 月 课 程 安 排 国 学 智 慧 与 商 道 领 袖 高 级 研 修 班 1 1 月 课 程 安 排 北 京 大 学 新 时 代 企 业 工 商 管 理 高 级 研 修 班 ( 三 班 ) 1 0 月 . . . 企 业 财 税 管 理 与 风 险 管 控 课 程 9 月 开 课 通 知 牛 津 大 学 基 布 尔 学 院 博 士 后 研 究 班 二 期 开 班 典 礼 常 见 问 题 更 多 + 黑 龙 江 公 司 集 团 管 控 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 公 司 销 售 技 巧 提 升 培 训 班 黑 龙 江 公 司 采 购 供 应 链 提 升 培 训 方 案 黑 龙 江 公 司 车 间 管 理 提 升 培 训 班 黑 龙 江 公 司 宏 观 经 济 提 升 培 训 课 程 美 国 留 学 常 见 问 题 更 多 + ， 美 国 先 锋 理 工 学 院 硕 士 学 位 线 上 课 程 还 是 线 下 选 择 移 民 美 国 的 理 由 解 读 美 国 的 本 科 教 育 模 式 — — 文 理 学 院 七 大 与 众 不 同 美 国 高 校 尝 试 用 中 国 高 考 成 绩 录 取 本 科 生 美 国 莫 里 森 大 学 值 得 报 考 吗 英 国 留 学 常 见 问 题 更 多 + 2 0 2 3 年 英 国 经 济 学 专 业 优 质 院 校 2 0 2 3 年 英 国 奖 学 金 分 类 情 况 2 0 2 3 年 无 需 出 国 的 英 国 一 年 制 硕 士 项 目 2 0 2 3 年 接 受 高 考 成 绩 的 英 国 大 学 2 0 2 3 年 排 名 在 Q S 1 0 0 之 外 英 国 优 秀 院 校 有 哪 些 法 国 留 学 常 见 问 题 更 多 + 【 费 用 】 去 法 国 留 学 ， 究 竟 要 花 多 少 钱 ？ 法 国 留 学 | 法 国 翻 译 专 业 介 绍 法 国 留 学 安 全 小 贴 士 【 法 国 留 学 】 供 应 链 管 理 专 业 怎 么 样 【 法 国 留 学 】 法 国 留 学 要 带 些 什 么 ？ 德 国 留 学 常 见 问 题 更 多 + 德 国 留 学 | 考 研 失 败 , 工 作 无 望 , 你 “ 凭 ” 什 么 . . . 德 国 留 学 期 间 想 赚 钱 ？ 德 国 留 学 ， 这 些 A P P 你 安 装 了 没 ？ 德 国 留 学 中 介 机 构 哪 家 好 ？ 全 面 避 坑 篇 — — 德 国 留 学 中 介 怎 么 选 ！ 企 业 内 训 生 产 运 营 与 智 能 制 造 高 级 研 修 班 2 0 2 . . . 企 业 薪 酬 与 福 利 体 系 建 设 培 训 经 销 商 的 经 营 管 理 能 力 提 升 家 居 建 材 行 业 电 话 营 销 技 能 提 升 企 业 商 业 模 式 内 容 营 销 运 营 实 战 秘 籍 信 用 卡 客 户 的 顾 问 营 销 技 巧 与 提 升 企 业 冲 突 管 理 ： 化 冲 突 为 双 赢 企 业 战 略 成 本 管 理 与 风 险 控 制 实 战 技 巧 . . . 房 地 产 绩 效 管 理 秘 籍 — — 如 何 制 定 K P . . . K P I 绩 效 考 核 体 系 设 计 — — 企 业 薪 酬 . . . 企 业 战 略 成 本 管 理 与 风 险 控 制 实 战 企 业 盈 利 管 理 秘 籍 — — 如 何 利 用 数 据 驱 . . . 公 司 声 誉 管 理 与 危 机 公 关 技 能 提 升 企 业 品 牌 管 理 系 列 培 训 之 全 面 品 牌 管 理 . . . 企 业 战 略 目 标 设 定 与 目 标 分 解 如 何 让 人 力 资 源 为 企 业 创 造 价 值 ？ 友 情 链 接 北 京 团 建 公 司 学 习 方 法 网 歌 词 大 全 教 育 招 商 刺 绣 教 程 内 容 合 作 ： 0 1 0 6 2 7 5 0 8 8 2 项 目 合 作 ： 0 1 0 6 2 7 5 0 8 8 2 课 程 咨 询 ： 1 3 9 1 0 7 3 6 3 2 3 （ 杨 老 师 ） 总 裁 研 修 课 程 在 职 研 究 生 课 程 商 学 院 课 程 企 业 内 训 师 资 队 伍 京 I C P 备 2 0 2 1 0 3 1 4 8 0 号 本 网 站 信 息 仅 供 学 习 交 流 使 用 ， 课 程 最 终 解 释 权 归 各 主 办 方 所 有 ， 所 提 供 的 课 程 等 信 息 ， 以 相 关 官 方 发 布 为 准 。 本 网 站 无 法 鉴 别 所 上 传 图 片 或 文 字 的 版 权 ， 如 果 侵 犯 ， 请 及 时 通 知 我 们 ， 我 们 将 在 第 一 时 间 删 除 。 北 京 新 浦 兰 德 投 资 顾 问 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 2 0 2 1 0 3 1 4 8 0 号 返 回 顶 部 P r o c e s s e d i n 0 . 7 4 4 5 8 7 S e c o n d ,   1 9 7 q u e r y s .

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