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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 培 训 体 系 建 设 与 年 度 培 训 计 划 制 定 实 战 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 0 日 适 用 对 象 企 业 管 理 者 、 内 部 讲 师 、 培 训 经 理 等 课 程 收 益 对 于 培 训 管 理 者 1 、 应 用 培 训 的 价 值 链 ， 把 握 培 训 价 值 链 的 关 键 环 节 ， 使 培 训 价 值 最 大 化 ； 2 、 在 理 念 、 制 度 、 资 源 、 运 作 等 方 面 ， 建 立 、 应 用 、 完 善 高 效 的 培 训 体 系 ， 使 组 织 内 部 有 培 训 氛 围 ， 有 章 法 规 则 ， 有 充 足 资 源 ， 有 完 善 的 培 训 运 作 机 制 ； 3 、 提 供 在 课 程 体 系 建 设 、 课 程 开 发 、 讲 师 团 队 建 . . . . . . 国 资 国 企 专 项 改 革 、 分 类 改 革 、 强 化 公 司 治 理 、 健 全 市 场 化 经 营 机 制 重 点 任 务 培 训 班 苏 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 1 日 课 程 背 景 国 有 企 业 是 中 国 特 色 社 会 主 义 的 重 要 物 质 基 础 和 政 治 基 础 ， 是 我 们 党 执 政 兴 国 的 重 要 支 柱 和 依 靠 力 量 。 习 近 平 总 书 记 强 调 : “ 必 须 理 直 气 壮 做 强 做 优 做 大 国 有 企 业 ， 不 断 增 强 活 力 、 影 响 力 、 抗 风 险 能 力 ， 实 现 国 有 资 产 保 值 增 值 。 ” 党 的 二 十 大 报 告 明 确 指 出 ， 要 “ 深 化 国 资 国 企 改 革 ， 加 快 国 有 经 济 布 局 优 化 和 结 . . . . . . 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ 2 天 ） 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 4 日 课 程 介 绍 企 业 的 生 产 任 务 就 是 满 足 客 户 的 订 单 需 求 。 客 户 对 产 品 的 交 期 和 快 速 响 应 的 要 求 越 来 越 高 , 企 业 就 需 要 不 断 的 调 整 企 业 内 部 的 生 产 模 式 来 满 足 客 户 的 需 求 ; 作 为 一 家 制 造 型 企 业 的 信 息 控 制 中 心 , 生 产 计 划 部 门 ( P M C ) 的 作 用 和 位 置 越 来 越 被 重 视 ; P M C 处 于 企 业 运 作 的 信 息 流 中 心 , 控 制 企 业 运 作 的 信 息 流 , 扮 演 指 挥 棒 的 角 色 , P M C 需 要 具 备 . . . . . . 经 营 分 析 会 结 构 化 训 练 工 作 坊 【 特 价 】 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 4 日 课 程 介 绍 年 度 计 划 制 定 好 了 ， 怎 么 落 实 下 来 ？ 根 据 实 践 经 验 ， 最 重 要 的 抓 手 之 一 就 是 经 营 分 析 会 。 通 过 每 个 月 甚 至 更 高 频 率 的 经 营 分 析 会 ， 分 析 经 营 结 果 、 经 营 差 距 、 经 营 风 险 及 新 出 现 的 经 营 机 会 ， 调 整 策 略 、 行 动 和 资 源 配 置 ， 将 年 度 经 营 目 标 变 成 结 果 。 所 以 一 场 经 营 分 析 会 ， 到 底 分 析 什 么 才 能 开 出 高 效 高 质 量 会 议 ？ 才 能 干 掉 差 距 搞 定 目 标 ？ 才 能 把 战 . . . . . . 非 财 务 经 理 的 财 务 管 理 财 务 报 表 阅 读 分 析 与 预 算 管 理 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 6 日 课 程 收 益 掌 握 基 础 的 财 务 知 识 ， 读 懂 公 司 常 用 财 务 报 表 理 解 各 部 门 的 经 营 活 动 如 何 影 响 公 司 的 财 务 状 况 各 部 门 与 财 务 人 员 在 统 一 的 平 台 上 达 成 有 效 沟 通 建 立 起 清 晰 的 成 本 及 风 险 控 制 意 识 ， 强 化 现 金 流 意 识 ， 提 高 资 金 运 作 效 率 如 何 规 避 企 业 的 财 务 风 险 学 会 使 用 预 算 等 管 理 工 具 加 强 内 部 管 理 运 用 财 务 思 维 解 读 企 业 运 作 ， 并 有 效 提 升 工 作 绩 效 课 程 对 象 . . . . . . 人 力 资 源 创 新 管 理 与 实 践 暨 国 有 企 业 工 资 总 额 管 控 下 的 薪 酬 绩 效 管 理 实 务 培 训 班 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 7 日 课 程 介 绍 新 一 轮 国 企 改 革 以 改 革 创 新 为 根 本 动 力 提 升 企 业 核 心 竞 争 力 。 企 业 高 质 量 发 展 与 经 营 绩 效 管 理 价 值 的 取 向 变 化 ， 对 作 为 企 业 运 营 管 理 核 心 的 人 力 资 源 提 出 全 新 要 求 。 人 力 资 源 管 理 必 须 围 绕 企 业 战 略 绩 效 目 标 积 极 构 建 基 于 现 代 公 司 治 理 制 度 的 人 力 资 源 管 理 体 系 ， 管 理 角 色 从 事 务 层 面 提 升 至 战 略 层 面 ， 真 正 成 为 企 业 经 营 战 略 参 与 者 与 变 革 推 动 者 。 在 当 前 改 . . . . . . 未 来 财 经 合 规 风 控 力 大 课 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 7 日 课 程 背 景 当 前 经 济 增 速 放 缓 、 国 际 国 内 监 管 环 境 ⽇ 趋 严 格 ， 这 对 企 业 ⽣ 存 提 出 新 挑 战 。 企 业 要 取 得 长 期 成 功 ， 就 必 须 建 立 起 支 撑 企 业 长 期 韧 性 的 框 架 。 在 这 个 飞 速 发 展 的 世 界 ， 如 果 认 为 任 何 风 险 都 可 能 不 与 自 己 的 业 务 直 接 相 关 而 无 关 紧 要 ， 将 很 难 行 得 通 。 现 在 就 行 动 起 来 ， 制 定 未 来 可 能 面 临 的 风 险 的 应 对 方 法 ， 是 关 键 所 在 。 我 们 需 要 做 稳 健 的 准 备 ， 而 不 是 否 认 . . . . . . 机 械 、 电 气 、 天 然 气 安 全 管 理 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 0 日 课 程 介 绍 安 全 管 理 的 核 心 是 管 控 风 险 ， 根 据 企 业 行 业 、 工 艺 的 不 同 ， 现 场 往 往 存 在 着 各 种 各 样 的 风 险 ， 包 括 由 电 气 设 施 带 来 的 风 险 ， 机 械 设 备 带 来 的 风 险 ， 天 然 气 带 来 的 风 险 等 等 。 掌 握 这 些 风 险 信 息 ， 并 制 定 有 效 的 控 制 措 施 ， 是 安 全 管 理 中 的 重 要 工 作 。 本 课 程 将 聚 焦 于 机 械 安 全 、 电 气 安 全 、 天 然 气 安 全 ， 系 统 讲 解 机 械 、 电 气 、 天 然 气 使 用 过 程 中 的 识 别 和 风 险 . . . . . . 工 业 机 器 人 安 全 防 护 和 安 全 使 用 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 3 日 课 程 目 标 让 学 员 熟 悉 工 业 机 器 人 安 全 事 故 的 分 类 和 防 护 等 级 系 数 让 学 员 了 解 工 业 机 器 人 伤 害 风 险 因 素 分 析 及 控 制 实 施 让 学 员 了 解 和 掌 握 辨 识 工 业 机 器 人 伤 害 事 故 诱 导 性 因 素 的 技 能 让 学 员 了 解 工 业 机 器 人 工 作 中 自 我 预 防 和 减 少 危 险 因 素 的 意 识 让 员 工 了 解 并 运 用 工 业 机 器 人 安 全 观 察 和 纠 正 应 用 的 技 巧 及 预 防 措 施 课 程 对 象 生 产 经 理 、 设 备 维 修 经 理 、 技 术 . . . . . . 房 地 产 企 业 融 资 渠 道 拓 展 及 融 资 路 径 突 破 策 略 借 鉴 深 圳 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 2 9 日 课 程 介 绍 2 0 2 0 年 注 定 是 中 国 经 济 发 展 与 中 国 金 融 行 业 进 入 了 历 史 性 转 折 的 元 年 ， 随 着 国 家 提 出 供 给 侧 改 革 、 新 旧 动 能 转 换 、 防 范 金 融 风 险 、 去 杠 杆 、 防 止 资 产 泡 沫 等 政 策 后 ， 中 美 贸 易 摩 擦 也 进 入 了 调 整 阶 段 ， 中 国 产 业 结 构 调 整 也 进 入 了 调 整 期 ， 对 行 业 也 产 生 了 不 同 程 度 的 影 响 。 中 国 目 前 宏 观 经 济 大 势 是 什 么 样 的 ？ 中 国 经 济 如 何 走 到 今 天 这 种 状 况 ， 又 将 走 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 提 升 领 导 者 的 管 理 能 力 主 讲 ： 张 老 师 一 、 管 理 究 竟 是 什 么 ？ — 管 理 本 质 的 探 究 1 . 管 理 的 六 大 基 本 职 能 管 理 的 本 质 特 点 是 什 么 ： 最 值 钱 的 鹦 鹉 ？ H B S 的 学 生 2 . 企 业 管 理 与 公 共 管 理 的 特 点 与 差 别 企 业 管 理 的 特 点 公 共 管 理 的 特 点 3 . 管 理 者 的 层 次 与 技 能 管 理 者 的 三 个 层 次 管 理 者 的 三 种 技 能 4 . 新 时 期 商 业 银 行 各 部 门 管 理 . . . . . . 新 媒 体 环 境 下 的 危 机 公 关 主 讲 ： 杨 老 师 新 媒 体 环 境 下 的 危 机 传 播 具 有 新 的 特 征 。 新 媒 体 一 方 面 使 危 机 传 播 形 式 更 加 多 样 ， 无 法 再 用 简 单 的 方 式 予 以 控 制 ， 另 一 方 面 在 危 机 公 关 管 理 中 有 着 第 一 时 间 发 布 危 机 信 息 、 提 供 快 速 回 应 平 台 、 引 导 舆 论 等 功 能 。 新 媒 体 环 境 下 政 府 、 企 业 危 机 公 关 管 理 需 要 采 取 与 时 俱 进 的 管 理 方 法 ， 建 立 能 应 对 新 媒 体 环 境 的 危 机 预 警 体 系 . . . . . . 《 资 产 配 置 式 销 售 训 练 营 》 主 讲 ： 刘 老 师 第 一 篇 资 产 配 置 的 方 法 和 技 巧 一 、 资 产 配 置 的 原 理 与 方 法 1 、 资 产 配 置 理 论 （ 1 ） 经 济 周 期 与 美 林 时 钟 理 论 （ 2 ） 资 本 资 产 定 价 模 型 （ 3 ） 战 略 资 产 配 置 与 战 术 资 产 配 置 （ 4 ） 动 态 资 产 配 置 与 静 态 资 产 配 置 （ 5 ） 积 极 资 产 配 置 与 消 极 资 产 配 置 （ 6 ） 案 例 研 讨 ： 陈 经 理 的 配 置 专 业 度 和 话 术 2 、 资 产 配 置 原 理 与 方 法 （ 1 . . . . . . 《 客 服 转 型 ： 短 视 频 运 营 与 直 播 技 巧 》 — — 互 联 网 重 新 定 义 客 服 ， 新 媒 体 重 构 品 牌 主 讲 ： 傅 老 师 2 0 2 1 年 ， 中 国 联 通 客 服 “ 出 圈 ” ， 缔 造 了 现 象 级 企 业 官 方 号 ， B i l i b i l i 网 上 甚 至 掀 起 “ 感 谢 联 通 ” 的 热 搜 。 联 通 客 服 在 B i l i b i l i 网 站 拥 有 近 5 0 万 粉 丝 ， 抖 音 拥 有 超 2 7 2 万 粉 丝 ， 大 大 提 升 了 品 牌 影 响 力 ， 直 接 或 间 接 带 来 了 大 量 的 线 上 用 户 ， . . . . . . 情 报 系 统 是 企 业 的 眼 睛 主 讲 ： 王 老 师 在 全 球 化 的 激 烈 竞 争 中 ， 谁 能 先 人 一 步 ， 快 人 一 步 ， 了 解 客 户 与 竞 争 对 手 的 真 实 状 况 与 意 图 ， 谁 就 能 在 激 烈 市 场 竞 争 中 脱 颖 而 出 ， 竞 争 情 报 也 就 是 这 一 背 景 下 应 运 而 生 。 然 而 ， 在 今 天 中 国 大 量 公 共 数 据 信 息 不 公 开 的 大 背 景 下 ， 单 纯 的 数 据 挖 掘 与 分 析 很 难 保 证 企 业 决 策 ， 特 别 是 项 目 型 决 策 情 报 的 准 确 性 与 针 对 性 。 由 此 ， . . . . . . 银 行 大 堂 经 理 主 动 服 务 营 销 主 讲 ： 朱 老 师 1 、 了 解 大 堂 经 理 的 工 作 职 责 和 工 作 范 围 ， 树 立 职 业 的 服 务 营 销 与 服 务 意 识 ， 了 解 客 户 消 费 心 理 的 分 析 ； 2 、 培 养 大 堂 经 理 掌 握 服 务 过 程 中 “ 关 键 时 刻 ” 服 务 技 巧 ， 保 证 顾 客 得 到 尊 重 及 最 优 质 的 服 务 ； 3 、 利 用 真 实 案 例 的 不 同 体 验 引 导 大 堂 经 理 树 立 银 行 以 “ 客 户 为 中 心 & . . . . . . 微 课 开 发 经 验 及 案 例 主 讲 ： 周 老 师 现 代 社 会 ， 随 着 社 会 进 步 及 信 息 化 进 程 ， 传 统 的 微 课 理 论 逐 渐 与 新 型 社 会 背 景 下 社 会 需 求 脱 节 ， 用 户 对 微 课 开 发 的 技 术 和 形 式 要 求 越 来 越 全 面 ， 导 致 在 微 课 开 发 中 出 现 了 这 样 或 者 那 样 的 问 题 ； 本 课 程 针 对 目 前 的 社 会 背 景 和 微 课 的 特 点 ， 汲 取 了 当 代 前 沿 的 微 课 开 发 的 理 论 ， 结 合 当 代 用 户 对 微 课 开 发 的 新 要 求 ， 结 合 1 0 年 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 新 选 择 ： 告 别 三 亚 后 的 多 元 旅 行 图 景 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 2 6 日 曾 几 何 时 ， 三 亚 凭 借 温 暖 的 气 候 、 迷 人 的 海 滨 风 光 和 日 益 完 善 的 旅 游 设 施 ， 成 为 中 产 阶 级 春 节 度 假 的 热 门 首 选 之 地 。 然 而 ， 到 了 2 0 2 5 年 ， 情 况 发 生 了 显 著 的 变 化 。 随 着 旅 游 市 场 的 多 元 化 发 展 、 消 费 者 需 求 的 升 级 以 及 外 部 环 境 的 诸 多 影 响 ， 越 来 越 多 的 中 产 阶 级 在 春 节 期 间 不 再 将 三 亚 作 为 唯 一 的 度 假 目 的 地 ， 而 是 将 目 光 投 向 了 更 广 阔 的 世 界 。 那 么 ， 他 们 究 竟 去 了 哪 里 ？ 本 文 将 深 入 探 究 2 0 2 5 年 中 产 阶 级 春 节 . . . . 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 2 8 日 北 京 内 部 培 训 师 培 训 上 海 绩 效 考 核 培 训 广 州 B S C 培 训 深 圳 K P I + B S C 培 训 苏 州 九 型 人 格 培 训 海 口 人 事 法 务 师 培 训 贵 阳 岗 位 测 评 培 训 长 春 S N P E 培 训 兰 州 职 业 规 划 培 训 武 汉 职 位 管 理 培 训 南 京 年 度 培 训 计 划 培 训 重 庆 人 力 资 本 培 训 南 昌 绩 效 团 队 培 训 天 津 激 励 体 制 培 训 长 沙 晋 升 标 准 培 训 昆 明 企 业 文 化 建 设 培 训 济 南 人 才 战 略 培 训 杭 州 任 职 资 格 体 系 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 2 8 日 北 京 渠 道 设 计 培 训 上 海 渠 道 策 略 培 训 广 州 电 话 销 售 培 训 深 圳 店 面 督 导 培 训 苏 州 促 销 策 划 培 训 海 口 大 客 户 销 售 技 巧 培 训 贵 阳 销 售 人 员 培 训 长 春 经 销 商 培 训 兰 州 客 户 心 理 培 训 武 汉 市 场 开 发 培 训 南 京 门 店 培 训 重 庆 门 店 管 理 培 训 南 昌 分 销 管 理 培 训 天 津 渠 道 销 售 技 巧 培 训 长 沙 电 话 销 售 技 巧 培 训 昆 明 市 场 工 程 学 培 训 济 南 渠 道 管 控 培 训 杭 州 市 场 经 理 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 2 8 日 北 京 5 S 培 训 上 海 D O E 培 训 广 州 T W I 培 训 深 圳 o e e 培 训 苏 州 生 产 设 备 培 训 海 口 生 产 现 场 培 训 贵 阳 目 视 管 理 培 训 长 春 工 厂 管 理 制 度 培 训 兰 州 全 面 设 备 管 理 培 训 武 汉 加 工 管 理 培 训 南 京 物 料 管 理 培 训 重 庆 精 益 K A N B A N 培 训 南 昌 作 业 管 理 培 训 天 津 设 备 校 正 培 训 长 沙 全 员 生 产 维 护 培 训 昆 明 车 间 安 全 培 训 济 南 5 s 管 理 制 度 培 训 杭 州 现 场 改 善 实 务 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 彭 永 红 老 师 中 国 十 大 （ 职 业 化 ） 培 训 师 中 国 诚 信 品 牌 讲 师 5 0 强 中 国 管 理 科 学 研 究 院 客 座 教 授 中 国 企 业 管 理 创 新 研 究 所 . . . 郑 士 琼 老 师 高 级 情 商 管 理 专 家 注 册 国 际 人 力 资 源 师 A C I 国 际 注 册 职 业 培 训 师 C M C 国 际 注 册 管 理 咨 询 师 中 国 人 民 大 . . . 王 一 成 老 师 关 键 客 户 管 理 教 练 工 业 品 销 售 培 训 专 家 王 一 成 老 师 原 汉 高 （ 中 国 ） 亚 太 区 首 席 大 客 户 销 售 教 练 1 8 年 的 . . . 芦 长 安 老 师 芦 长 安 ： 实 战 型 人 才 发 展 管 理 培 训 师 国 家 二 级 生 涯 规 划 师 国 家 高 级 人 力 资 源 管 理 师 T T T C S 教 练 式 培 训 师 . . . 张 永 林 老 师 张 永 林 讲 师 介 绍 工 商 管 理 学 硕 士 （ M B A ） 企 业 管 理 专 家 、 顾 问 ， 全 国 知 名 讲 师 “ 正 觉 门 & r . . . 孙 源 哲 老 师 孙 源 哲 老 师 人 才 效 能 领 导 力 提 升 专 家 — — 1 7 年 企 业 人 才 培 养 与 管 理 实 战 经 验 国 . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 优 校 网 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 学 生 教 育 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 t i k t o k 营 销 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 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