存量经济之下，企业利润挖掘面临新的挑战

随着经济的发展和市场的变化，企业面临着越来越大的压力。
在存量经济时代，低垂的果实已经不复存在，传统的管理手段也难以产生显著的效益。
因此，企业需要应用创新的利润挖掘手段，花费更大的力气，才能获得利润。
在这样的背景下，合思发起了以挖出企业净利润为主题的2024未来财务人大会，邀请企业CEO、CFO、CIO与主流媒体共同探讨企业如何在经济面临下行压力时期，挖出更多净利润。

大会上，《2024中国企业差旅管控分析报告》与《连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书成为热议的焦点。
合思创始人兼CEO马春荃指出，利润不仅来自于科学周密的规划设计，更来自于时时刻刻的监督管控。
企业有预算但缺乏费用控制，利润就会成为空中楼阁。
特别是在差旅管理方面，作为企业的第二大可控成本，差旅费是企业挖掘利润的重要源泉。
企业在拓展业务、降低差旅成本、保障员工体验之间往往陷入三难境地。

针对这一问题，合思提出了全面的差旅管理解决方案。
通过数字化工具，企业可以实现对差旅标准的精准控制，避免城市差标一刀切、下沉市场缺管控的问题。
同时，通过激励闭环的设计，将员工利益与企业利润关联起来，提高员工对差旅管理的积极性。
合思的解决方案还覆盖了线上和线下消费的全场景，实现了从消费到入账再到归档的全流程管控，降低了差旅成本，提高了员工的工作效率。

除了差旅管理，业财脱节也是吞噬企业净利润的黑洞之一。
合思高级副总裁严宇杰指出，企业财务不仅要成为业务的翻译官，更要把控业务翻译的广度和深度，成为业财融合的引航者。
通过帮助不同业务模式的企业走在最适合自身发展的财务数智化道路上，合思助力企业实现财务与业务的深度融合。
在这一过程上，选用合适的系统工具、优化流程、建立评价体系、利用BI工具等都是关键步骤。
最终，企业通过财务的深入参与和指导，驱动业务增长，实现模型驱动的决策。

大会上，中国宝钰CFO谭朝辉分享了智能费控的重要性。
他认为智能费控是企业挖掘利润的重要突破口，并能有效预防潜在的不当行为或舞弊。
通过智能费控的上线，公司能够缩短报销周期、强化费用管控和合规管理，为公司带来良好的收益和价值。
同时智能费控管理也是业财融合的核心之一，通过费用端的管控延伸到成本端，实现综合的成本费用管理。

在数智时代，企业要想深入挖掘净利润，就必须透过即时数据精准洞察费用与成本的真相。
这就要求企业积极打破信息孤岛确保数据在财务与业务部门之间无缝流通实现数据共享和高效利用。
同时矽典微集团财务负责人袁满馨也强调了数字化工具在财务管理中的重要性。
他认为未来财务人应不断培养各方面的能力成为复合型的人才。
通过推动财务流程自动化、无纸化办公、加强BI报表与AI分析的融合等方式来为公司提供更智能的风险预测、趋势分析和决策支持挖出更多净利润。

大会上优诺乳业CFO王渊强调了财务在未来数智时代的新价值创造。
他提出财务要适应数智化时代的新环境就必须获取新技能包括商业技能、人际技能、数字技能等。
同时财务要从结果记录、事后管理、业务支持转变为结果驱动、事前控制提前分析预判为业务提供有价值的赋能。
为了改变这一现状财务需要找到企业的速赢点即刻改善持续深挖深入流程挖掘机会识别改善各项机会与管理风险并建立机制明确方法借助数字化系统固化成果。
同时他也强调了数据的使用价值认为财务需要有洞察力让数据说话形成业务闭环。

总的来说本次大会为企业在挖掘净利润方面提供了许多有益的启示和解决方案同时也激励更多个人和企业投身于财务数智化转型的浪潮中共同推动财务管理的创新和发展。
通过应用创新的利润挖掘手段和使用数字化工具企业可以在经济面临下行压力时期挖出更多净利润实现健康稳定的发展。

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