美团组织架构调整深化：聚焦本地商业，强化协同效应

新京报贝壳财经讯（记者陈维城）——近日，美团宣布了新的组织架构调整，以更好地服务于其核心本地商业战略。
这次调整标志着美团在持续优化其运营结构，强化内部协同效应，并致力于成为商家和消费者更贴心的合作伙伴。

一、组织架构新动向

9月27日，美团宣布新一轮组织架构调整，成立了核心本地商业/酒店旅行事业部和核心本地商业/医药健康事业部。
酒店旅行事业部涵盖住宿事业部、门票度假和交通事业部、民宿事业部，并任命李锦飞为酒店旅行负责人。
新的医药健康事业部则涵盖了原医药事业部和原到综事业部相关行业，任命李晓辉为医药健康事业部负责人。
两位新任管理者均向美团核心本地商业板块CEO王莆中汇报。

二、深度服务商家与消费者

这次组织架构调整的核心目标是更好地服务商家和消费者。
对于酒店旅行事业部，将负责美团酒旅业务整体的经营协同，加强与产业上下游的合作，以满足消费者在住店、出行和旅游度假等多元场景需求，同时更好地服务酒旅商家，为其提供丰富的数据参考。
而医药健康事业部的成立，将在现有医药及问诊基础上，补充更多消费医疗场景，利用到店和到家业务协同优势，深入产业链，为消费者提供覆盖全健康周期的产品及服务。

三、今年以来的组织架构调整回顾

今年以来，美团持续进行组织架构调整。
一季度，美团宣布了新的组织架构调整，对核心本地商业相关多项业务进行了整合，并进一步提升科技与国际化相关业务的优先级。
自2月份以来，美团的到家到店的组织架构调整一直在持续。
4月，美团外卖宣布了新一轮的组织调整，成立城市经营业务部、连锁业务部、供给探索部等。
而此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并成为核心本地商业板块。

四、战略目标的内部分析

多位接近美团的消息人士分析指出，今年2月美团打通到家、到店核心业务后持续升级组织架构，旨在进一步强化本地商业板块的协同效应。
此次组织架构调整的更深层次目标，是提升美团在本地商业领域的竞争力，通过整合和优化资源配置，提高运营效率和服务质量。

五、业绩与未来展望

美团2024年上半年营收达到预期目标，显示出强劲的增长势头。
经调整EBITDA和经调整净利均实现同比增长。
这反映出组织架构调整和战略转型的积极成果。
展望未来，美团将继续深化组织架构调整，加强内部协同，以应对市场挑战，实现可持续发展。

六、结语

美团的核心本地商业战略和持续的组织架构调整，显示出公司适应市场变化、提升竞争力的决心。
通过成立酒店旅行事业部和医药健康事业部，以及持续优化运营结构，美团将更好地服务商家和消费者，为他们提供更丰富、更便捷的产品和服务。
同时，美团也将继续加强内部协同，提高运营效率，以实现可持续发展。

标签： 经营、 医药、 王兴、 事业群、 酒旅、 美团、

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