本田启动新一轮组织改革

本田技研组织与运营改革：统筹业务，加速电动车与智能化进程

源自IT之家的消息，本田技研于今日宣布了一系列组织与运营改革措施，计划在2025年4月1日起正式实施。
作为全球知名的汽车制造商，本田正面临汽车行业的重大转型期，此次改革标志着其在电动化与智能化进程中的进一步布局。
具体改革内容包括重组汽车业务、新设汽车开发部门、重组摩托车及动力产品业务，以加速其在全球范围内的竞争力。

一、汽车业务重组与战略调整

本田汽车业务将经历两大主要变革。
目前归属于电动化业务发展部门的汽车业务战略单元和软件定义车辆（SDV）业务单元将整合进汽车业务，以更好地统筹业务规划和数字服务。
这一举措旨在加强本田在汽车领域的整体竞争力，通过整合战略单元，提高内部协同效率，更好地应对市场变化。

二、新设汽车开发部门

为了提升开发效率并促进创新价值、新技术和新产品的诞生，本田将新设汽车开发部门。
该部门将承担推动本田汽车技术创新和产品研发的重要任务。
新部门的设立将有助于本田在新能源汽车领域实现突破，加快新产品推出速度，提高产品质量。

三、电动化业务部门与内燃机开发职能合并

本田计划将电动化业务部门的电动汽车开发职能与汽车部门的内燃机开发职能合并。
此举旨在提升本田在质量、成本和开发流程上的协同效能。
合并后，本田将能够更好地整合内部资源，优化开发流程，降低成本，提高电动汽车的竞争力。

四、摩托车业务电动化进程加速

作为摩托车领域的领军企业之一，本田计划加速摩托车业务的电动化进程。
摩托车及动力产品电动化业务发展部门将并入摩托车及动力产品业务。
这一改革将推动本田在摩托车领域的电动化转型，提高公司在全球摩托车市场的竞争力。

五、全球竞争格局下的挑战与机遇

作为全球第二大汽车制造商，本田在纯电动汽车销售方面一直较为滞后，远远落后于美国、欧洲和中国的竞争对手，如特斯拉、大众和比亚迪。
随着电动车市场的快速增长和行业技术的不断进步，本田正面临巨大的挑战和机遇。
此次组织与运营改革是本田应对市场竞争、加速电动化与智能化进程的重要举措。

六、目标与展望

面对全球汽车行业变革的浪潮，本田正努力推动其业务转型。
此次改革是本田实现长期目标的关键一步，旨在到2040年实现所有新车销售均为纯电动或燃料电池汽车。
通过重组汽车业务、新设汽车开发部门、重组摩托车及动力产品业务等一系列措施，本田将更好地整合内部资源，提高开发效率，加速电动车和智能化进程，以应对全球市场竞争。

总结：

本田技研的组织与运营改革标志着公司在电动化与智能化进程中的进一步布局。
通过整合业务单元、设立新部门、加速电动车和摩托车业务电动化进程等措施，本田将提高内部协同效率、优化开发流程、降低成本，并在全球范围内提高竞争力。
面对全球市场竞争和行业发展趋势，本田正努力推动业务转型，以实现到2040年实现所有新车销售均为纯电动或燃料电池汽车的目标。

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